鬼才郭嘉 跟對人做對事才能有所成就

原標題：鬼才郭嘉 跟對人做對事才能有所成就

文 | 青風若凡

來源|青風若凡，ID:qfrf2018

01

三國人物郭嘉是個非常值得研究的人物，這個毀譽參半的謀士，有人說他很厲害，各種吹捧，又有人說他不咋地，貶低他的地位和作用。

之所以會有爭論，是因為郭嘉開始追隨曹操的時候，曹操已經走過創業期，開始攻城掠地了。俗話說錦上添花不如雪中送碳嘛，這可能是一般人對郭嘉的的認知。

其實不然，在三國時代，既懂戰略，又懂戰術的郭嘉，往往奇計百出，算無遺策，可是個獨一無二的鬼才。郭嘉謀戰略不輸荀彧，定戰術不輸荀攸，這樣一個不可多得的全才，令人遺憾的是他英年早逝，未來得及給三國歷史寫下濃重的一筆，就如流星般划過天際。

關於郭嘉，有個非常重量級的人物給予了很高的評價，他就是中華人民共和國的締造者，偉大領袖毛澤東主席，他曾建議黨員幹部要研習《三國志》里的郭嘉傳。毛主席評價郭嘉這個人，「才識超群，足智多謀，出謀劃策，功績卓著，才能和見識不是一般人能比的。」

在曹操眾多謀士中，他也是非常受曹操喜歡和信賴的，要知道曹操可是個偉大的戰略家和軍事家，他怎能看錯人？

「郭嘉是歷史上一位傑出的智謀之士，他的十勝十敗論幾乎涉及了中國兵法思想的各個方面，切中要害，言簡意賅，博大精深，古今罕成。」這是毛澤東主席給郭嘉論十勝十敗論的評價。

毛主席對中國歷史十分精通，更熟讀十幾遍《資治通鑒》，談起三國人物如數家珍，所以他老人家對郭嘉的評價還是很中肯和權威的。

02

郭嘉，字奉孝，潁川陽翟（今河南禹州）人。郭嘉年輕的時候，就有卓遠見識，能預見天下大勢。漢末天下大亂，郭嘉隱匿聲名，私下裡只和英雄俊傑交往，並不和世俗的人來往，所以年輕的時候並不出名，只有少數人才知道郭嘉有智慧。

一個有智慧的人，必然對人性的認知是入木三分，能預見到形勢如何發展和變化，這樣必然能做出最正確的選擇。諸葛亮隆中對時就預測到了未來的三分天下，而郭嘉少年時就已經預見到漢末天下將會大亂，可見郭嘉強大的預測能力並不輸諸葛亮。

一個人要想成功，必然少不了異於常人的洞察力和強大的分析能力，對對手下一步的行為作出準確的預測，並能提前做好準備。在當今商戰中，這非常重要，也是每一個老闆應當修鍊的能力。如果你只能後知後覺，那就敗了。

建安二年(197年)，郭嘉二十七歲時投靠袁紹帳下。畢竟有能力的人都想展現自己的才華，輔助一人來兼并天下，以實現自己的志向。

當時的袁紹已經很牛逼，兵強馬壯，佔領四洲之地。袁紹帳下又有郭圖，辛評等有能力的謀士。郭嘉原認為袁紹是最有可能統一天下的一個人，但很快他發現袁紹這貨不咋地，難以施展自己的抱負，只在袁紹帳下待了33天，就轉投了曹操。

跟對人，做對事，事業上才能有所成就，這也是現代人的共識。

郭嘉說，有智慧的人必須先考察度量他的老闆，這樣才能成就事業和功名，才能實現理想。袁紹想要模仿周公禮賢下士，卻不知道如何使用人才，思慮多端而缺乏要領，喜歡謀劃而沒有決斷，想和他共同拯救國家危難，建稱王稱霸的大業，實在很難啊！於是，郭嘉就跑了。

曹操挾天子以令諸侯，不只曹操手下的謀士們看得出來，袁紹手下的謀士也曾提議袁紹這樣做，可惜袁紹這貨不幹。曹操攻打呂布期間，謀士又提議袁紹乘機攻打許昌，沒想到袁紹這貨竟以孩子病了為借口，不去干。

看看人家劉備，只要是危機關頭，老婆兒子說不要就不要，而且不止丟一次。他的祖宗漢高祖也是，說丟就丟，心理強大到連老子的骨頭湯都敢喝。劉備就深得祖上真傳，這手玩的溜。大丈夫欲成就大事業，豈能錯失良機，優柔寡斷。

無論做人還是做事，思考要周到和周密，集思廣益。要果斷決策，果斷實施，這樣才能抓住機會。機不可失，失不再來，人生能有幾次機會，抓不住，便沉淪一生。

03

建安七年(202年)，袁紹在經歷了官渡大戰失敗的兩年之後，因病掛掉了。曹操又征討袁紹的兒子袁潭，袁尚，打贏了數仗。此時手下的將軍們，想乘曹兵士氣正盛，一舉滅了二袁。

郭嘉這時對曹操說，袁紹愛這倆兒子，他死之前也沒確定哪個兒子繼承自己的位置，這倆兒子也沒商量好誰做袁家的老大。有郭圖，縫紀等謀臣出主意互相算計，必然窩裡斗，互相攻擊內耗。我們攻的太急，他們要是合作就不好辦了，我們還是先緩一緩，等這倆貨窩裡斗吧。

果不出郭嘉預料，袁譚，袁尚這倆兄弟，為爭奪冀州這塊地盤，袁尚打敗了袁譚，袁譚逃跑向曹操投降。曹操輕而易舉就平定了冀州。

當時很多人都認為郭嘉此計謀有風險，不成熟，萬一袁尚吞兵袁譚後實力壯大了怎麼辦，且不說倆兄弟半斤八兩。郭嘉說，一旦有變，就回兵。

為了權利，人性就是如此，一旦外部危機解除，就會內部爭權奪利。袁家有這個傳統，袁紹袁術倆兄弟不就是如此么？攘外必先安內，內憂外患是滅亡之路，這就是郭嘉的預見能力。

俗話說，家和萬事興。一個家，所有成員都向一個方向努力，齊心協力求發展，集中資金，用在刀刃上，用來創業。又或者用錢來生錢，財源必然滾滾而來。

當今現實是，很多家庭，寧願相信騙子，也不願意相信自己的兄弟姐妹，人性有愛卻又自私冷酷。正因為如此，「家和萬事興」才成了老百姓的期盼。

假如袁紹袁術能齊心協力去爭奪天下，到底鹿死誰手，還未可知。袁紹袁術倆兄弟佔據著最大地盤，袁紹雖不會用人，多斷少謀，但是仁愛百姓，有爭奪天下的根本，袁術雖不入流，但有手下孫堅這樣的利器。假使兄弟合心，天下堪定

04

因袁尚敗於曹操後逃往烏丸，建安十年(205年)，曹操想要一起征討袁尚和烏丸，因擔心劉表會派劉備乘機偷襲許昌，很多部下都反對。唯獨郭嘉支持曹操的決定。

郭嘉這樣對曹操分析形勢：

主公雖然威震天下，但胡人倚仗地方遠，必然會放鬆防備。因為他不防備，我們火速襲擊，必然能滅了他。

袁紹有恩於百姓，現在袁尚兄弟依舊活著。雖然我們現在佔了袁紹的四州地盤，百姓也只是因為威勢附和著，我們還沒來得及用恩德來收復人心。如果不征討烏丸，袁尚和塌頓利用烏丸的資源，來攻擊我們，現在的民心還向著袁尚，百姓必然會響應，我們就有可能會丟失地盤。

而反觀劉表，他就是個光說不練的傢伙，他知道自己的才能敵不過劉備，又怕控制不了劉備，因此不敢重用。現在劉表不重用劉備，劉備就不會給他幹活，重用劉備來攻擊我們，劉表又不敢，怕篡奪了他的位子。所以劉表必然不會派劉備偷襲許昌。我們現在打算千里攻擊袁尚和烏丸，因糧草輜重太多，必然撈不到好處，不如輕兵奇襲，速戰速決。

曹操認為郭嘉分析的很有道理，於是立即揮兵直指單于庭，砍了塌頓的頭，滅了烏丸。沒有了依靠的袁尚兄弟又跑到遼東去了。

千里奇襲，司馬懿滅孟達也是這麼一手套路，當孟達還在洋洋得意的時候，司馬懿已經兵臨城下。郭嘉對劉表的分析，真是入木三分。

人都是有野心的動物，缺乏野心只是現實逼迫。每一個努力且有能力的人，都是雄心壯志，有太強能力的人，老闆是留不住的，這類人更傾向於自我價值的體現。作為老闆，對待這類的員工，是又愛又恨。

這類人如果勇於進取，就可以為老闆創造巨大的效益，如果翅膀硬了就要飛，老闆想留也留不住。想放又增加了人力成本，想給更多好處費用又增加，不給更多好處，他不會留下來。甚至有些人，如果走了會帶走公司的潛在收益，甚至帶走核心機密。

對於這種讓老闆三面為難的一類人，做老闆的需要有高超的馭人藝術。

劉備因呂布威脅而投降了曹操，給了兵馬有機會就跑，而且還反過來對付曹操。劉備對付孫權也是如此，藉助荊州孫權的地盤，打下了西川，出耳反耳，拒絕歸還荊州。

這歷史上真實的案例，值得我們借鑒。

05

郭嘉看人入木三分，對別人未來的預測，也都非常準確。還有一件事也足以證明郭嘉的預判能力：

郭嘉預測孫策遲早死於匹夫之手，理由是：孫策吞併了江東後，所殺的人全是英雄俊傑，而這些英雄俊傑手下也都有一幫為他們死命效力的人。然而孫策輕視這些死命效力的人，並且還不防備，若刺客藏起來，一個人就能殺死他，你有百萬雄兵，也沒有用。

果然不出郭嘉所料，建安五年（200年）四月，孫策被許貢的門客刺擊殺死，享年僅有二十六歲。

孫策手下虞藩曾向孫策勸說：你一個大領導，天天外出打獵，會影響威嚴，你應該待在深宮裡。孫策不聽，依舊我行我素，最後導致了自己的悲劇。

06

郭嘉最有名的十戰十勝論，不僅僅給了曹操戰勝袁紹的信心，更是集兵家思想之大成，對我們做人也有非凡的意義。

1、紹繁禮多儀，公體任自然，此道勝一也。

現在都講以人為本，順乎人性，人總是討厭那種虛偽的繁文縟節，喜歡順乎本性的自然。

2、紹以逆動，公奉順以率天下，此義勝二也。

想做事，名義是件非常重要的事，為眾人，大家才會跟著你干，為你服務。

3、漢末政失於寬，紹以寬濟寬，故不攝，公糾之以猛而上下知制，此治勝三也。

一個公司，要以制度去管理人，不要以人去管理人，這樣就容易產生私情，容易拉幫結派。

4、紹外寬內忌，用人而疑之，所任唯親戚子弟，公外易簡而內機明，用人無疑，唯才所宜，不間遠近，此度勝四也。

用人一直是領導的難題，在中國最講裙帶關係，用人也看關係親近與否，這是管理的大忌。

5、紹多謀少決，失在後事，公策得輒行，應變無窮，此謀勝五也。

男人做事要果斷，要善於謀劃，不要像一個楞頭青一樣，橫衝直撞。

6、紹因累世之資，高議揖讓以收名譽，士之好言飾外者多歸之，公以至心待人，推誠而行，不為虛美，以儉率下，與有功者無所吝，士之忠正遠見而有實者皆願為用，此德勝六也。

誠心誠意對待下屬，有功必賞，下屬為了得到更多好處，必然會努力工作，人性如此。

7、紹見人饑寒，恤念之形於顏色，其所不見，慮或不及也，所謂婦人之仁耳，公於目前小事，時有所忽，至於大事，與四海接，恩之所加，皆過其望，雖所不見，慮之所周，無不濟也，此仁勝七也。

管理中，最容易破壞制度的人，就是親近的人，因為親近，就容易法外施恩，這就很容易產生破壞制度的現象，之後就沒有人願意遵守制度了。制度面前，必須人人一律平等。

8、紹大臣爭權，讒言惑亂，公御下以道，浸潤不行，此明勝八也。

一個至公至明的領導，管理有道，這樣不容易受蒙蔽，也不會冤枉下屬。

9、紹是非不可知，公所是進之以禮，所不是正之以法，此文勝九也。

做一個明辮是非的人，有過必懲。生活中有好多人，無故搬弄是非，以此來獲得好處，這種人你不懲罰，他會屢屢搬弄是非。

10、紹好為虛勢，不知兵要，公以少克眾，用兵如神，軍人恃之，敵人畏之，此武勝十也。

做人要明虛實，知彼知己，百戰不殆，無論面對任何一個人，一件事，你只要知道虛實，必然能贏。

07

郭嘉作為曹魏謀士，為曹操立下了汗馬功勞，雖然他英年早逝，但他也成就了自己的理想，實現了自己的價值。

在個人發展道路上，一定要跟對人。你只有跟對人，才能實現自己的才華，才能實現自己的抱負，才能有所成就。

當你的才華撐不起野心的時候，需要你默默努力，結識有能力的人，不要做無意義的社交。

願「青風若凡」此篇解讀的三國人物郭嘉篇，能給您帶來一些有益的啟示。

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