坐擁百萬用戶的TRON 只是「吹」的好!
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波場(TRON)是致力於為去中心化互聯網搭建基礎設施,自開盤以來市值排名穩居前二十,各大社區關注度居高不下。但依據奔跑財經(FinaceRun)項目價值評估模型FEMPV,通過8個維度24個指標評估得出結論:波場(TRON)擁有過百億的流通市值和百萬用戶量,都歸功於「廣告打得好」。
波場(TRON)評估結果:
總分:50.1
等級:D
奔跑財經區塊鏈研究院點評:
「實力項目」與「空氣幣項目」的關鍵差別,在於能否將宣稱的技術與項目應用落地。波場(TRON)是一場關於拯救互聯網的嘗試,為此它做了一個跨度為10年的項目規劃圖。但就項目技術而言,波場(TRON) 團隊不能完全保證技術的落地。同時,個人ICO風險難把控,沒有太多專業技能和資源的韭菜散戶一旦投資這種項目就如同在擊鼓傳花,出現大規模群體負面事件的概率也會必然增加。
另外,通過項目價值評估模型FEMPV研究可以發現,目前波場並沒有積極進行技術創新、模式探索,而是大張旗鼓的進行項目推廣和宣傳。再結合波場(TRON)的項目背景、創意、實施等綜合評估,它的未來市場空間可能不會大,且開發難度非常大,也許波場僅僅只是一場嘗試。
為什麼諸多維度評分低,但波場(TRON)卻能擁有百萬用戶呢?
奔跑財經(FinaceRun)項目價值評估模型FEMPV(FinaceRun』s Evaluation Model of Project Value),通過8個維度24個指標對波場(TRON)進行全面、權威、精準的評估。
波場(TRON)評估模型圖
從項目創意、項目實施以及商業價值三個維度來看,波場(TRON)評估分數都不及格;該項目願景覆蓋互聯網內容娛樂的諸多方面,對創新改良方案、具體實施等方面造成巨大的挑戰;項目技術這一維度的整體評估雖然比較正常,但是細化研究發現,波場(TRON)的技術創新不足;項目市值的評估分數最高,證明波場(TRON)非常重視市場營銷。
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具體落地撐不起宏大的願景
根據《TRON-Whitepaper》白皮書描述:波場(TRON)要基於區塊鏈的去中心化內容協議,構建一個全球範圍內的自由內容娛樂體系。以數據自由、內容賦能、個人數字資產發行、基礎設施,作為去中心化的內容協議的基本特徵。為實現這一願景,波場利用數字資產嘗試去準確透明的衡量與激勵生態的參與者和貢獻者,這是波場針對應用解決方案提出的創新性改良方案。但這一創新性方案的提出,無法保證應用落地全面成功。
波場(TRON)白皮書有言「我們不管這個嘗試在巨頭看來是否不合時宜,也不管在普通人看來是否螳臂當車,更不論這件事情是否成功。」這種探索研究精神值得推崇,但這不僅僅是波場(TRON)關於拯救互聯網的嘗試,對於TRON投資者而言,這就是風險。
據查證,2018 年5月31日,主網公鏈上線,奧德賽2. 0正式版本發布;6月1日~ 6月24日,主網測試期,超級代表候選人登記可進行競選測試;6月25日,創世區塊誕生;6月26日,第一次超級代表選舉。自上線以來的一系列的動作以及官方對外公布工作周報,可以完全呈現項目實施進展的情況。
但仔細閱讀白皮書後會發現,波場(TRON)團隊制定了一個涉及6大步驟,預計到2079年才能完成的「宏偉」實施路線圖。具體包括:出埃及記、奧德賽、偉大航程、阿波羅、星際旅行、永恆之地。
波場(TRON)的實現路徑圖 網路截圖
據專業人士分析:8-10年的時間周期過長,變數太多,有種不踏實的感覺。且產品落地實現難度過大,個人ICO風險難以把控,沒有太多專業技能和資源的韭菜散戶投這種項目就是在擊鼓傳花,出現大規模群體負面事件的概率也會必然增加。
據了解,波場(TRON)的願景,其實是集合了IPFS與EOS兩個大型區塊鏈項目的功能,再結合波場(TRON)的項目背景、創意、實施等綜合評估,未來市場空間可能不會大,且開發難度非常大。
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技術創新力度不足
波場(TRON)官網顯示:獨有的共識機制與高效的智能合約兩項核心設計,共同支撐並實現了多個核心優勢。其中包括:高吞吐量、易擴展性、高可靠性、低費用。這說明波場整體構架設計較為合理,但項目定位與眾多公鏈項目雷同,尤其與IPFS、EOS等項目都存在一定的技術粘合度。簡而言之,作為一條基礎公鏈,波場的技術構架並未看出差異化的競爭優勢。
資料顯示:波場(TRON)最核心的共識機制和智能合約與競爭對手EOS白皮書所呈現的如出一轍
項目技術對比:波場 filecoin ipfs 網路截圖
據媒體爆料,4月6日波場(TRON)創始人孫宇晨發twitter,炮轟以太坊創辦人 Vitalik Buterin (綽號V神)。面對孫宇晨的挑釁,V神立刻回懟:應該加上第8條理由「更強的白皮書書寫能力(Ctrl+C和Ctrl+V比鍵盤鍵入新內容有更高的效率)」,以諷刺孫宇晨的波場白皮書存在嚴重的抄襲行為。
網路截圖
「實力項目」與「空氣幣項目」的關鍵差別在於,能否將宣稱的技術與項目應用落地。波場(TRON)白皮書上明確闡述:首先,本項目基於密碼學演算法所構建,密碼學的迅速發展也勢必帶來潛在的被破解風險;其次,區塊鏈、分散式賬本、去中心化、不可篡改等技術支撐著核心業務發展,但TRON 團隊不能完全保證技術的落地。
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如何坐擁百萬用戶
波場(TRON)的項目市值,是八大維度評估中得分最高的一項。截止到6月27日,波場的代幣(TRX)流通市值位於第11位,流通率66.41%,漲跌幅為-1.33%。從2017年10月開始,TRX的歷史市值排名沒有低於過100。據官網數據顯示,波場(TRON)用戶量已經達到1,096,943人。
波場(TRON)用戶在微博上發文稱「我也一直說波場是空氣幣,但說實話我在上年牛市也配置過,並且取得了六倍的回報 」。這足以證明,波場(TRON)在評估中雖然多項評分不及格,為什麼仍舊能夠擁有百億流通市值和百萬用戶。
「技術價值不一定要有多好,但廣告一定要打得好。」這是網友對波場(TRON)粗略式的評價。據查證,波場(TRON)的線上線下運營,為波場帶來了極高的人氣和曝光度。
波場(TRON)創始人孫宇晨的個人Twitter粉絲數量突破500K,他曾多次在Twitter直播,屢獲10萬+關注。如此的人氣,讓波場成為當之無愧的Twitter「網紅」項目之一。
在看波場官方微博,「波場TRON官博」粉絲數超過7萬,孫宇晨個人微博粉絲數則達到100W+。
孫宇晨本人還同步開通一直播賬戶,2016年6月3日進行了首次直播。綜合看,孫宇晨直播數據均為百萬級,甚至有超過千萬觀看量的直播。
據悉,波場的Telegram電報群涵蓋中、英、韓、俄四大語言群體,電報群人數高達1.6萬。此外,波場官方QQ群成員達幾千餘人。
其實,自創立以來,波場的營銷活動便持續不斷。2018年4月12日,孫宇晨發表《就超級代表選舉致波場TRON社區的公開信》,宣布將在6月26日進行首次27名超級代表選舉,建立廣泛選舉的自治社區。
波場(TRON)主網已經於新加坡時間2018年6月25日10:00正式啟動,同步進行的全球12小時直播活動中,社群總觀看人數達到167萬人。
與此同時,波場(TRON)官網開通了「TRON SR」欄目,涵蓋中、英、韓、俄四大語言的社群來討論「波場超級代表」。
2018年6月27日,孫宇晨發微博稱「首個超級代表已經誕生」,粉絲關注度較高。
另外,波場不放過任何一個互聯網傳播平台和機會,巨大的粉絲效應使得國內外更多人了解波場。孫宇晨說:「波場(TRON)的國外社區更加活躍。1月7日,過去一小時twitter討論度熱榜單-十大幣種首位就是TRX。」
「若社群文化是波場之道,營銷活動則可謂波場之術」。
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綜上所述:
波場(TRON)在區塊鏈行業可謂特立獨行,它設置了一個「嘗試拯救互聯網」的宏偉願望,可是在需要10年才能完成發展路線的情況下,它既不深入探索應用方案的創新性,也不埋頭低調夯實項目技術。反而通過線上線下各種手段,大張旗鼓的進行項目推廣和宣傳。
不可否認的是,波場(TRON)過百億的流通市值和百萬用戶量足夠說明它的成功。「低調研究」還是「高調運營」,只有區塊鏈整個行業穩健發展後才能得到答案,但在漫長的區塊鏈生態發展道路上,只有真正長期解決實際市場痛點才是好項目。
奔跑財經項目價值評估模型(FinaceRun』s Evaluation Model of Project Value):
無論多麼光鮮靚麗、背書強大的區塊鏈項目,拆分多個維度研究也存在缺陷和短板;被人厭惡的空氣區塊鏈項目,拆分多個維度研究也有長處和優勢。就此,奔跑財經項目價值評估模型FEMPV通過8個維度24個指標,抽絲剝繭式的分析區塊鏈項目,客觀、公正一針見血的指出項目短板或是亮點,為的是找出具有長遠價值的優質項目。畢竟,任何不以創造價值為目的項目都是偽創新。
附件:波場(TRON)評估模型表
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