今日頭條創始人：張一鳴

張一鳴

畢業於南開大學軟體工程專業 連續創業者，個子不高，腦子靈活，技術控，

TMD（頭條、美團和滴滴）創始人之一。

成就：

創辦北京位元組跳動科技有限公司 。

獲得新浪科技2014年度風雲榜年度新銳科技領袖。

旗下產品：

今日頭條、火山、抖音、問、內涵段子（已被下架）等。

他很清楚如何利用資本的力量抓自己的公司和優質產品。

新時代互聯網不可或缺的位元組跳動，已經被今日頭條印下痕迹，習慣於叫它今日頭條。當今內容演算法，短視頻已經成為今日頭條核心業務，儘管面對著騰訊微視的正面剛，快手的DAU上億的壓力，他沒有退縮，而是用火山小視頻、抖音等產品實現農村城市同步發展，沒有放棄任何一個用戶亦或是潛在的。在用戶的拉新、留存和變現的三部曲上，他在時刻進步著，很微妙的彈奏著，沒有懈怠。

今日頭條初期定位對手就是百度，核心在於推薦演算法和AI、AR的底層技術。是一款基於數據挖掘的推薦引擎產品,為用戶推薦有價值的、個性化的信息，提供連接人與信息的新型服務，是國內移動互聯網領域成長最快的互聯網產品。通過數據分析實現3億多用戶每天的頭條信息都不一樣。平均每天使用頭條app 74分鐘，超過了包括Facebook和微信在內(微信的用戶平均使用時間為66分鐘)的大多數國內外大型社交平台。

一次全員大會上。有員工提問：怎樣才能讓公司變得更加成熟？張一鳴反駁說：我們恰恰要保持年輕，不要對新事物隨便持否定批判的態度。這一點在成功的案例「抖音上」表現的淋漓盡致。對新事物的探索，創新是這個團隊乃至公司所信仰的。張一鳴要求員工每天在抖音上發布至少兩條創新短視頻，獲得多少點贊，既是對未來核心的意識，也是讓員工保持對新鮮事物的創造和獲取，內心時刻保持激蕩感，對產品的研發和延伸起到關鍵作用。

早期的抖音團隊在各地藝術院校，找高顏值年輕人為平台生產內容，並獲取粉絲，也給抖音定下了酷酷的標籤，高質量的人和內容才能讓用戶留存率變得高，有今日頭條的核心技術支持以及龐大的用戶量，廣告不花錢很關鍵，頭條年廣告收入近300億人民幣，有錢有勢的公司才能把廣告打得滿分，而抖音的東風就是頭條，借勢打力，最終成功。內容丟入小池子，小池子的高質量內容然後再放進大池子，持續發酵，紅紅火火，當然紅人需要專業的管理團隊進行管理和運營。

一個優秀的CEO首先是優秀的HR。在一個公司的價值在於回報 、成長、精神生活，這三點一個都沒感受到的話，你在這個公司也沒有意義了。希望頭條系產品越來越新穎，給用戶帶來驚喜，希望張一鳴保持童心和創造力，加油！

我們沒有高的學歷，不過只要你有激情，對新鮮事物保持童心，生活還是很精彩的，做個有思想的吃瓜群眾，有觀點的時候也能表達自己的想法對吧。

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