關於BYD事件解讀
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2018..07.13 上海 晴
歡迎來到狗眼看事件,我是多希望這個專題不出現...然而今天一早醒來,一篇名為《人BY臉,天下無D》的文章給刷了屏,狗叔先帶大家來回顧下這個事件:
故事從公元2018年7月12日中午開始,故事的主角BYD官方發布了一條微博內容如下▼
故事的另一個主角,在當天就到達了戰場予以攻擊,並以野火燎原之勢獲取了同行的關注。
(一大早醒來就已10萬+了, 現在後台數據未知)
文中就BYD公告用了相當多的資料來試圖實錘,主要觀點如下:
並附有一些合同照片、執行現場照以及部分通訊錄,有興趣的同學可以自己去看看原文。即便如此,在事件發生後BYD官方並未進行任何回應(截止至目前為止),只有天河水軍對入侵到自己微博的敵軍進行了防禦。▼
(圖為博主精選留言)
隨著事件越演越烈,天河水軍的姿態開始漸漸的從被動防禦轉向了主動進攻,而作為進攻方同盟的廣告狗們也開始了新一輪的攻擊。
中間太多有意思的留言,歡迎大家去觀摩。其中就有一條,不知道是惡搞呢,還是疏忽?我們看著笑笑就好。
截至18年7月13號下午6點,攻守雙方共同締造了比亞迪近期最高互動數的微博。
前方戰況大致如此,下面狗叔通過自己的狗眼帶大家分析下這個事件:
>拋開真實性不談,從廣告行業角度來看
關於3年墊款11億: 好多同學在問我 11個億,這麼多公司是怎麼願意墊的?其實狗叔也差點中招,今年4月也有人找到狗叔談BYD的合作,是這樣說的:「預算800萬,賬期10個月,沒有預付款...」狗叔一聽,轉頭就走。能有這麼多公司願意墊款,說白了是品牌的力量,是公關的力量。(典型的廣告狗被自己做的廣告給騙了)
那為什麼願意墊這麼久呢?因為大家已經被客戶拖款拖習慣了,當然也不排除這個過程中有結算部分款項。還有一個很重要的原因,其實是沉沒成本,已經墊了這麼多了,不繼續是不是前期投入都白費了?這個就叫:求生不得,求死不敢。
關於這次事件對廣告行業的影響: 首先這25家公司以及25家公司的服務商,包括服務商的服務商,一直到最底層的執行公司,兼職經濟,基本上都會元氣大傷,甚至GG。
狗叔有個朋友就在其中,兩千多萬未收回,而大量墊款後為維持公司正常運轉和進一步墊資,只能以待收作為抵押進行借貸面對。剛剛大婚的他,狗叔只能默默祝福他好運。
其次,對乙方來說原本就對甲方所持的不信任,經過這次事件之後會降到冰點。是否能通過這次事件,改變那幾個不要臉的大佬帶起來的墊資風?狗叔拭目以待。而另外對於這幾年服務過BYD的廣告狗們來說,出去面試簡歷中若服務過BYD,應該是會成為獲取同情分的加分項了。
如果這個事情是真實的,我們來猜測下BYD為什麼會迸發出這麼牛逼的創意?
① 可能從其本身的經營狀況來看
在2018年第一季度,BYD 就走下了神壇。從其所公布的財報可以看出,在國家補貼了6.4億後的BYD第一季度只有1個億的利潤,同比下滑83%,扣非後凈利潤為虧損3億多。而作為上市公司的BYD,更是在五月股票跌幅30%市值蒸發700億。 在這樣的背景下,李娟在今年被人堵門後報警,BYD是怎麼也拿不出這11個億的。(另一種說法20億)
②網路還有一種說法是洗錢說
emm...誰知道呢?雖然這可能有點危言聳聽了,但也許也有它的道理。剛好狗叔曾擔任某集團VP,集團旗下有一塊就是汽車銷售板塊,多多少少也看到過一些。
首先,汽車集團的營銷費用是逐級下放的,從總部到大區,然後再到經銷商。經銷售獲取預算的途徑是兩種,第一是活動補貼申請,第二是車輛銷售後每台有不定數量的廣告補貼。在這樣的鏈條下,如果李娟是作為洗錢的台前傀儡,她需要做的其實很簡單,第一跟區域總搞好關係(利益往來)直接指定各區域合作夥伴,然後,由經銷商付預付款給第三方公司(自己的公司而非執行公司)後向經銷商支付報銷費用,經銷商支付餘款。
而真正幹活兒的孩子們,就只能拿著工作確認單傻等...錢,就出來了,很簡單吧。所以,洗錢說並不是不可能。佐證洗錢說可能性的是另外一個點,就是李娟的背景,其實沒什麼背景。據知情人士透露,李娟在幾年前還就只是一家廣告公司的員工,是誰讓她在短時間內能坐到這個位置,或者說是誰能給她在短時間內hold住11個億盤子的能力?反正這麼大的盤子, 狗叔hold不住。
最後的結論:吃瓜群眾,繼續吃瓜。但是這25家以及25家背後上百家服務商,用血淋林的教訓告訴我們:不要墊款!不要墊款!不要墊款!
不過話說回來,不管BYD是不是真的坑了這些人,但有一條信息可以參考:BYD的供應商體系目前崩塌了,如果有家裡有礦的同學可以嘗試著去攻一下,應該會比較順利,但如果你要求有預付款,能否順利,狗叔就不知道了。
文章的最後有一句祝福,祝開啟廣告行業墊款之風的幾位大佬早登極樂!
以上內容純屬狗叔臆測
如果雷同你來咬我呀
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