區塊鏈郎中傑羅德與他的區塊鏈媒體藥方

最新 07-16

Poet CEO 傑羅德?迪克

傑羅德?迪克（Jarrod Dicker）早已不是少年，但他仍然奔放、狂妄。他有本錢狂放。傑羅德曾經在時代雜誌集團、赫芬頓郵報、華盛頓郵報等一流媒體的數字業務部門出任要職，堪稱數字媒體的江湖郎中。他前一陣寫了篇博客，標題是《讓我們來修理一下傳媒業》。

他用什麼工具來修理傳媒業呢？區塊鏈技術與應用，具體地說，Poet 。

Poet 是一個區塊鏈上的開源、通用、非贏利媒體網路，這個媒體網路野心勃勃，試圖改變內容在互聯網上的確權、分發、授權以及變現的方式。

用他們比較複雜的原話來講是這樣的：

Poet 是一個共享的通用賬本(和可擴展的平台)，旨在記錄數字內容的所有權和元數據，為你的數字媒體，內容和創意作品生成不可變的所有權，在網路和區塊鏈上追蹤和授權你的內容，發現新內容或驗證在網路上出現的內容的真實性和授權使用；Poet 通過消除內容授權許可的複雜性，為內容創作者，發布商和消費者創造價值。

聽不太懂？但聽起來很牛？這就對了。

傑羅德?迪克在美國主流媒體上幾乎成了區塊鏈媒體與媒體平台的代言人，真正通過 Steemit(Steem) 發明了區塊鏈內容平台激勵模式的大神 BM ，以及 Steemit 的CEO Ned ，在區塊鏈內容平台方面的話語權，反倒沒有他來得強大。為什麼？因為，他來自傳統媒體，是傳統媒體的新媒體英雄，知道傳統媒體的記者編輯們愛聽什麼，聽得懂什麼。而 BM、Ned 這些技術大神說的，傳媒業的人多半聽不明白。連十分資深的互聯網媒體記者馬修英格萊姆，在採訪傑羅德時，也展現了自己對於區塊鏈及區塊鏈媒體認知的初級，任憑傑羅德忽悠，無從質疑。要知道，馬修英格萊姆一身反骨，懟谷歌、懟臉書，從不手軟，但是，傑羅德，他無從懟起，因為他實在看不明白。

【這兩位開創區塊鏈內容激勵模式先河的區塊鏈大神BM（右）、Ned（左）一起創辦了 Steemit ，不過兩人早已經翻臉，BM早已經離開，兩人不會再有同框的機會了。】

那麼，傑羅德要做的 Poet 究竟是什麼呢

Poet 並不是傑羅德要做的項目，而是他接手做的項目，2018年2月，傑羅德離開華盛頓郵報，出任CEO。有中國的權威媒體說傑羅德2016年創辦了 Poet，扯淡。基本的數字與人物關係都搞混了。

不到半年時間內，他讓一個本來默默無聞的項目，突然成了在美國新聞界眾所周知的項目。傑羅德參加了一場又一場論壇，接受了一次又一次訪談，為 Poet 做了驚人的海量免費廣告。

但是，Poet 並沒有什麼新創造。如果你此前聽說過Steemit，並能夠理解 Steemit ，你就可以很透徹地理解 Poet ，無非，Poet 嵌入了更為專業的媒體、出版業術語，對BM的發明，進行了一些用肉眼幾乎無法分辨的改造。

Poet 的激勵模型，就是BM發明的那一套。

或者說，Steemit 是一個泛內容的區塊鏈內容激勵平台，而Poet 則是一個更為新聞專業主義的內容激勵平台。僅此而已。

如果你認為2016年創辦的 Steemit 還很幼稚，那麼，其本上還只是個故事的 Poet 甚至連幼稚都說不上，只能被傑羅德抱在懷裡，接受人們的祝福。

傑羅德?迪克有一次在接受 TechCrunch 採訪時說，Poet 希望開發者們將其視為媒體業的以太坊，在這裡，他們可以利用區塊鏈技術推出各種內容應用項目。

如果你不是幣圈鏈圈的人，你可能根本聽不懂這裡說的以太坊是什麼。這裡就這樣注釋一下吧：如果我們把區塊鏈的操作系統視為微軟式的操作系統，並以其為參照斷代的話，比特幣區塊鏈網路相當於 DOS 系統（一般稱為區塊鏈1.0），初級，簡陋，低效，但已經可以驅動計算機運行了；而以太坊相當於視窗系統 Windows 3.1 ，視窗系統已經基本成形了，各種應用，基本可以在以太坊上運營了。到目前為止，以太坊已經匯聚了大量的區塊鏈應用，約1550個，是迄今為止最重要的區塊鏈公鏈（底層操作系統），一般被稱為區塊鏈2.0；好了，現在，號稱區塊鏈 3.0 的 EOS 也已經從圖紙模式，到結頂、交付模式了。如果仍然拿視窗系統來比喻的話，EOS，可能相當於 Windows 10了。

基本上就是這麼一個過程。不過，我們必須十分遺憾地說明，Poet 是運行在比特幣區塊鏈上的應用。這也就是我們上面那麼不厭其煩說明區塊鏈操作系統三個階段的原因。

Poet 從技術層面來說，並不是最先進的，甚至連先進都不大說得上。

Poet 有的那些願景 Steemit 早就有了，也已經在做了。Steemit 已經導入了一些視頻、圖片項目，內容全部上鏈，不可更改。

不過，Poet 至少在白皮書上，要往前再走了一兩步，Poet 要打造一個市場，一個交易內容的市場，在確權基礎上的內容市場。聽起來很不錯。他們不僅要做面向讀者的內容生意 B2C，也要做面向內容平台、內容機構（包括分發機構）的生意 B2B。

當然，到目前為止，Poet 還沒有賣出過一篇文章，一首詩，一首曲子，一幅畫，或者任何一樣東西。它連賣場的基本框架都還沒有。所有的一切，就是海侃。

2018年5月22日，Poet 推出了一個「Poet 發展實驗室」，專門幫助內容機構上鏈。Poet 發展實驗室幫助上鏈的第一個項目，叫 Inkrypt ，一個分散式加密內容平台。記者（作者）可以在上面以透明而加密的形式發布新聞，不必考慮自己是否會因為自己發布的新聞而遭遇麻煩。

在接受美國哥倫比亞大學的《哥倫比亞新聞學評論》（CJR）首席數字記者馬修?英格萊姆採訪時，傑羅德告訴他：過去幾年，我一直在琢磨如何營建一個更好的媒體商業模式，我不斷地在這個方向上努力。我們的切入點包括媒體的所有權、內容分發平台。

傑羅德說，華盛頓郵報很了不起，因為我們在不斷地投資，不斷分散收入來源。但是在這個產業中的絕大部分人，似乎仍然沒有看到問題的癥結。有人在訂閱層面下了很大的功夫，但大部分這方面的努力，回報都並不穩定。我們看到的是東邊日出西邊雨的情景。媒體正在一個前所未有的規模上，被來自全球的消費者，消費著。但是，這中間有兩個問題沒有得到足夠的重視。

一個是確權、確認（attribution）的問題。這方面的問題包括假新聞，包括新聞來源與版權的問題。

另一個問題更為宏觀。內容的價值究竟是什麼？這裡我們說的是一個故事，一首曲子，或者一件藝術品。我們可能知道這些創意作品的成本是多少，我們可能知道我們可以在這些作品邊上放多少廣告。但是我們知道這些作品的真正價值嗎？

對於上面這些說詞，馬修?英格萊姆照單全收。但是，傑羅德究竟是什麼意思呢？所謂內容的確權、所謂內容價值的確認，這些看起來十分重要的指向，究竟意味著什麼？究竟可以用什麼方法與手段來實現？在今天，或者在不久的將來，有基本的條件來實現嗎？馬修?英格萊姆沒有追問。對於《哥倫比亞新聞學評論》的首席數字記者而言，這樣的說詞也讓他望而生畏，不明覺厲了。

在另一個語境里，傑羅德對 Poet 有進一步的說明：

我們在 Poet 試圖建立一套世界範圍的創意資產標準，任何涉及內容的資產都可以無縫整合到的Poet 這個內容市場中來。

各種內容管理系統或者音樂創作工具，都可以接入 Poet 平台，其創作的作品，都可以直接發布在Poet 平台上，擁有相應的時間戳，而時間戳可以幫助這些資產進行確權。

非常非常宏大的構想，一統天下的氣場。但是，憑什麼大家都接受你的標準？你所寄生的區塊鏈1.0網路平台，足以承載你的夢想嗎？被視為區塊鏈2.0 的以太坊，都因為效率低下，而被無情地嘲笑之時，要在比特幣區塊鏈上來建設一個大一統的全球內容確權與交易、分發市場，也就一說。也就是正在被啟蒙的媒體人信他這一條。幣圈、鏈圈的人們根本沒拿 Poet 當什麼事兒。他們還是更看好內容公鏈、內容平台 Steem(Steemit) 。中國賽迪推出的全球第一號區塊鏈評級榜單中，Steem 緊隨以太坊，排行第二，就可以看出端倪。賽迪推出的第二版區塊鏈評級榜單中，橫空出世的 EOS 躍居榜上，Steem 仍然穩居前列。而號稱想作媒體業以太坊，也就是媒體內容公鏈的 Poet 連影子都沒有。

當然，運營 Poet 的「Poet 基金會」也的確來頭不小。它是一個獨立的實體。其母公司為比特幣媒體公司（ BTC Media），位於那什維爾（美國田納西州首府）。他們從以太坊創始人V神（ Vitalik Buterin）手中買下了比特幣雜誌（Bitcoin magazine）。同時，比特幣媒體公司還擁有其它幾本雜誌，旗下還有一塊會展業務，組織幣圈鏈圈的相關活動。

「Poet 基金會」於2017年8月組織進行了一次發幣活動（ICO ,相當於IPO），募集資金，以支持其區塊鏈業務。募資總額為 1000萬美元。在諸多數字貨幣交易所掛牌上市後，總市值大幅增長，巔峰時刻總市值高達數億美元，露出了獨角獸的猙獰。但現在，基本歸位了。

也許區塊鏈技術可以拯救傳媒業，也許不能。哪怕能的話，恐怕也不是傑羅德手上的這一張牌。迄今為止，已經有太多的區塊鏈藥方開出來了，已經有人在大膽地抓藥了。但是，這些葯沒有經必須的漫長的臨床驗證，其療效也沒有在實驗室里經歷可靠的觀察與重建。這不過是一些天才少年（比如BM、Ned）的奇思異想，傑羅德只是把它們拿來精心地編輯了一下而已。

一切，都還是故事。

而故事的核心部分，內容激勵模式，傑羅德還根本沒有涉及。因為，他還根本沒有進展到這一步，那是一個更大、匯聚了更多風險的沼澤地。還沒有人從那塊沼澤地中成功出走。

Steemit 以及 Steemit 的眾多中國追隨者，早已經被內容激勵模式這頭四不像怪獸折磨得灰頭土臉了。區塊鏈內容激勵模式十分性感，但那是一個潘多拉魔盒，釋放了太多的妖魔鬼怪。

大夥都還在摸著石頭過河。

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