快速融入團隊的小法門
文/陳向東（微信公眾號：陳向東）
編輯/陳向東頻道 Simon
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在今天這個時代，我想應該沒有人會忽視團隊的作用。不管是什麼單位，上至領導人，下至保潔員，都清楚團隊的關鍵作用，團隊制勝已經成為一個基本社會共識。
為什麼會形成這種共識呢？表面上來說，是因為隨著社會的發展與時代的進步，勞動分工越來越細，不合作就沒前途。深層次來看，人說到底是一種群居生物，一個人在人生道路上單打獨鬥，是很難有所作為的，團隊才是每個人安身立命的基礎依託。
一個人初涉職場，或跳槽轉行，離開了原來熟悉的環境，作為一個新人，置身於一個新團隊的時候，要做的第一件事情，就是融入團隊，讓自己成為團隊的一份子。事實上，越早融入團隊，對你個人越有利。
那麼問題來了，快速融入團隊具體該怎麼做呢？依我個人愚見，不妨試試下面這些「小法門」。
1
態度主動積極端正，這是最基本的原則。
新販子有很多事情需要注意，最需注意的就是這三個方面：主動溝通、積極工作、心態端正。就拿認識彼此這件事來說吧，作為新人就應該採取主動，不要等著別人來問你的名字，而應該創造機會主動去問別人的名字，順便做自我介紹。力求在最短的時間裡記住大家的名字，同時也讓大家也記住你的名字。
記住對方的名字之後，盡量多用，這樣就能很快熟絡起來，而且要學會使用合適的昵稱。如果對方有通用的昵稱，比如「輝哥」「露姐」之類的，不妨拿來用之，但如果對方的昵稱是很熟悉之人才能使用的，比如「胖子」「長腿」之類的，還是直呼其名比較好，你們之間還沒熟到那份上，用了反而不妥。
2
做好本職工作，這是最關鍵的步驟。
要想團隊承認你接納你，就得拿出「證據」來，你的實際工作表現就是最有力的證據，沒人會喜歡一個不合格的「豬隊友」。
團隊就好比球隊，任何一個位置上出現問題，都會影響到整體表現，因此你在新團隊的第一要務，就是向隊友證明自己能夠勝任當前的崗位。如果你實力不濟，不堪其職，那麼其他方面表現得再好也沒有意義，本職工作是「1」，其他是「0」。
在做好本職工作尚有餘力的時候，請主動分擔一些團隊的公共事務，發揮助人為樂的主觀能動性，這是新人的「額外加分項」。
3
想要深入了解彼此，就要多跟大家待在一起，特別是一起吃飯。
中國人為什麼喜歡請客吃飯，就是因為一起吃飯是了解彼此又快又好的途徑，就好比兩點之間直線最短一樣。一起吃飯就是「共食」，這在我們民族特有的文化基因與心理情感。什麼人才會共食，一家人才會在一起吃飯，於是吃飯的次數多了，彼此之間的關係就會變得像家人一樣，稱兄道弟、呼姐喚妹，就是順理成章的事情。
即便是在公共食堂，每人一個餐盤各吃各的，坐在一起和分開坐也是有天壤之別的。更別說團建活動了，那種場合是一定不容錯過的，團建之後彼此之間的關係親密度，會在無形之中突飛猛進。
當然，除了吃飯之外，工作之餘的其他互動形式，比如運動、遊戲、聊天、K歌等等，也是加深了解、增進感情的好機會，但吃飯無疑是最重要的形式。
4
多聽多請教，少裝少端著。
剛到新團隊，接手新工作，遇到不太懂行的問題很正常，這時你一方面要勤于思考，另一方面更要善於請教，聽聽老司機是怎麼說的。
只要你態度好、有禮貌、心懷感恩、說話客氣，有經驗的老同事一般都會施以援手。怕就怕你做不到這些為人處世的基本準則，老是把自己端著，要麼是不好意思問或者不屑於問，要麼是覺得別人幫你是理所當然的，那就麻煩了。最後的結果，估計是誰都不會幫你，即便是有義務幫你的同事，也會找借口在一邊看你笑話。
善於請教的同時，還要注意低調，沒事少裝X，即使你確有真才實學，也要謹慎表現。現在職場中的人，可以接受本事大脾氣差的人，也可以接受本事小脾氣好的人，就是不能接受那些喜歡作喜歡裝的人。
5
正視現實，快速學習。
即使你是名牌大學的天才畢業生，或者即使你是帶著一身經驗跳槽過來的，在融入團隊的時候也要帶著一種學習的心態才行，因為對於這個團隊來說，你就是一個地地道道的新人。
每個團隊都有自己的特點或者說「潛規則」，在初來乍到時一定要學習並掌握這些東西，這對你今後在團隊中立足大有好處。
要想獲得同事的認可，就要先認可同事們都認可的現實情況。生存是最大的正義，哪怕那些「潛規則」是不合情理的，也不要立足未穩就開炮，單憑一腔熱血很難成事。等你有了足夠的實力和恰當的時機，再來撥亂反正也不遲。
6
樂於分享成長，主動彙報工作。
自己有了成長和進步時，要找機會讓新團隊知曉，酒香也怕巷子深啊。對於同事，你要樂於分享，對於領導，你要主動彙報，這是打造你個人品牌的好辦法。
與同事分享，向領導彙報，其實是一種很重要的職場生存能力。給同事做分享時，主動和真誠最重要，形式和內容無所謂，大家開心就好。向領導彙報時，態度和事實最重要，時間和地點無所謂，彼此明白就好。
7
最最關鍵的，一定要做一個靠譜的人。
「靠譜」這個詞，現在儼然已經成為一種高度評價，有人說它的意思就是「職業化」，有人說它的意思是「凡事有交代，件件有著落，事事有回應」，其實一言以蔽之，就是「你辦事，我放心。」
一旦大家普遍認為你是一個靠譜的人時，恭喜你，基本上可以說你已經順利融入這個團隊了。至於是鬆散還是緊密，只能取決於你的努力程度，往後會不會更好，也只能取決於你今後的表現。
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陳向東頻道：關注管理、創業與職場的原創公號
陳向東，跟誰學創始人、董事長兼CEO，前新東方執行總裁，全國青聯委員，北京民營科技促進會副會長，北京大學等多所高校創新創業企業導師。中國人民大學經濟學博士，美國哈佛商學院校友，數所高校的兼職、客座教授。暢銷書《做最好的創業團隊》的作者。
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