管理3000＋外教，互聯網教育品牌「雲海螺」打造雙師課堂模式

在南京江寧悠谷未來小鎮里坐落著這樣一家互聯網教育公司——雲海螺教育，它成立於2014年。對於為什麼在南京開這樣一家公司？創始人楊東亮則表示，當時，北京上海深圳等地都已經有了非常不錯的互聯網公司，而南京卻還沒有特別出眾的互聯網公司，所以創辦雲海螺，希望在未來十年或者二十年里成為一家特別優秀的互聯網公司。

而談及緣何做教育？楊東亮向獵雲網表示這跟自己的教育經歷有關，從魔鬼中學衡水中學，到被稱為中國科學家搖籃的中國科技大學，再到中西文化融合的香港科技大學，再到波士頓大學，以及自己曾經在貴州畢節的支教經歷，這五段經歷讓他有了對教育深刻的感悟，也形成了自己的教學理念。

他表示，很多做互聯網教育的人都會說，想要改變教育不公平的問題，但一家互聯網教育公司並不能改變教育不公平的問題，因為在市場條件下不同的客戶購買力不同，相對富裕的顧客可以買更好的教育產品。

那雲海螺做為一家互聯網教育可以改變什麼？一，可以提升資源供給；二，提升教育效率，這也是他創辦雲海螺的初衷和發展方向。目前雲海螺累計服務超10萬名學員和200家企業客戶。

2014年，雲海螺首先從成人一對一產品切入，2015年推出少兒英語產品，完課率達到98%。2016年與阿里村淘，一起為鄉村裡的孩子提供互聯網教育，並首次通過班課的形式，讓外教老師給一個班的小朋友上課。

也正是在支教的過程中，楊東亮和團隊萌生了研發在線外教雙師課堂的想法。於是從2016年開始研發經過一年多的研發推出了真正意義上的雙師課堂，於2017年開始正式的商業推廣。目前該產品的應用達200多個城市，合作學校達500家。

此外，楊東亮還定義了外教雙師課堂的五大標準：1、真班課外教；2、真雙師教學；3、真雙師技術；4、真雙師培訓；5、真雙師運營。據語言學家研究表明，3歲是孩子學習第二語言的黃金時期。然而在全中國超過30萬所的幼兒園中，只有不到1萬所可以提供外教教學服務，且外教流動性大，教學質量參差不齊。而雲海螺幼兒園雙師產品，可以很好地解決這一現狀，為30萬所幼兒園提供大量穩定且高質量的外教老師，和系統的英語學習體系，並實現保證穩定的輸出和執行。

雲海螺認為雙師課堂模式對幼兒階段的英語教育卻有得天獨厚的優勢。雙師課堂可以通過線上外教+線下中教結合的模式，同時實現優質外教資源的引進和中教的及時陪伴與指導，且學習形式豐富多樣，互動性強，相對於其他在線教育產品更能調動幼兒的學習興趣與積極性。

楊東亮介紹了雲海螺幼兒園雙師產品的教學創新點，包括STRED教學法、更加生動豐富的遊戲化課件以及外教教師全身視頻露出的站立教學。

同時，雲海螺還上線了針對幼兒園單獨開發的APP，據了解，該APP支持園長、老師、家長、學員四種不同角色登錄，家長可以通過APP實時關注課堂狀況，每一節課都可以被雲端存儲，並支持回播和一鍵微信分享。

據介紹，目前雲海螺管理外教3000多名。雲海螺對外教進行10次篩選，淘汰率達98.3%，並且實行定期內部培訓末位淘汰制。教材方面，少兒英語教材採用一套全美語教材，由雲海螺教研團隊和哈佛大學教育學研究室專門為3-6歲幼兒編寫。

雲海螺仍在快速成長中，由一個人發展到如今150人團隊。今年4月獲得了Pre-A輪融資，融資總額為1500萬元，由江蘇佳一教育科技股份有限公司領投，雲海螺英語天使投資人李一男、生長龍跟投。

項目名稱：雲海螺教育

公司名稱：南京雲起信息科技有限公司

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