一次集訓三個驚嘆號，怎麼回事？

來源中國軍網綜合

作為集團軍機關政治工作幹部，首次參加陸軍戰役首長機關集訓，倍感「壓力山大」的同時，也深受震撼。如果用一個詞形容，那就是：驚嘆！

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油然而生的緊迫感危機感  開放式的研戰氛圍

首次參加陸軍戰役首長機關集訓，第73集團軍政治工作部宣傳處幹事康虎深受震撼——

一次集訓 三個驚嘆號

作為集團軍機關政治工作幹部，首次參加陸軍戰役首長機關集訓，倍感「壓力山大」的同時，也深受震撼。如果用一個詞形容，那就是：驚嘆！

「危機！」是我的第一個驚嘆。以前，參加指揮所演練，許多政治工作幹部總感覺自己沒有關鍵席位。作戰文書缺乏決定性、建設性建議，有種「打醬油」的感覺。可是，這次聆聽了13位軍長的戰役籌劃和決心建議後，我感到籌劃和指導戰爭，必須深刻認識戰爭的政治屬性，政治效應始終與軍事行動交織，政治工作在戰場上有著巨大的威力。思及自己以往矮化政治工作作戰效能的錯誤認知，「等不起」的緊迫感、「慢不得」的危機感油然而生。我感到政治工作幹部要成為合格的指揮員，就必須改變認知，強化軍事素養，認真研究聯合作戰中政治工作的方法路子。

「差距！」是我的第二個驚嘆。有道是「書到用時方恨少」，戰場上也同樣如此。戰役籌劃階段，政工指揮員定下決心：擬對「藍軍」某地域組織炮射宣傳彈進行情感引導和意志威懾。命令傳達至心戰席位，我剛準備著手處理，卻發現作業想定中給予的火炮並非以往常用型號。新型火炮能否發射宣傳單？射程多遠？打多少個彈藥基數才能夠覆蓋目標區域？效果該如何評估？這些數據盲點一時間讓我如熱鍋上的螞蟻，幾經周折才完成方案計劃擬制。細思極恐，倘若戰爭明天打響，我連本領域的作戰裝備性能底數還沒有摸清楚，必然會貽誤戰機，甚至影響戰役成敗。這次經歷讓我深刻體會到了政治工作幹部不但要懂軍事，還要學會定量分析政治工作的作戰效能。

「可喜！」是我的第三個驚嘆。集訓結束的那天晚上，我遲遲未能入睡，集訓時的畫面在我大腦里不斷地回放。那種既有相互爭鳴，又有解疑釋惑的開放式研戰氛圍，是我軍旅生涯難忘的體驗。每天作業練習，無論是將官、校官還是尉官，都是全身心地投入，大家為如何判斷形勢、理解上級意圖、定下作戰決心不斷分析、討論、研判，通過思想的碰撞，拉直心中的問號。應該說，此次集訓給各級指揮員開了好頭，研戰鑽戰的濃厚氛圍，嚴格務實的考核制度將鞭策各級指揮員不斷自我加壓、自我提高。

打一仗就要進一步。這一批帶著「硝煙味」的作業成果，不僅讓我看到了差距、發現了短板，也讓大家練強打贏本領的信心更足、動力更強了。

（張 榕、特約記者賴文湧整理）

政治工作效益也需定量分析

第73集團軍政治工作部副主任 李建松

從康虎同志的三個驚嘆號不難發現，此次陸軍戰役首長機關集訓讓大家經歷了一場思維革命。以往我們一些政治工作幹部因成長路徑、培訓經歷和工作特點等原因，思維模式更側重於定性分析，缺乏定量分析能力鍛煉。經過集訓淬火，大家真正把問題思考擺進實戰環境，對政治工作實際效能進行定量分析的能力有所加強，檢驗政治工作效益的標準真正開始立起來了，為確保政治工作始終向打仗聚焦用力打下堅實基礎。

作戰實打實，指揮硬碰硬。政治工作作為貫穿指揮鏈路上的關鍵一環，要求政治工作幹部必須適應聯合作戰特點，進一步找準定位、進入戰位，充分發揮功能優勢，為聯合制勝提供堅強政治保證。

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