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美國防系統信息分析中心:軍用無人機如何從商用無人機發展中汲取經驗

商用無人機(UAV)市場很大而且在不斷增長。2016年該市場的全球份額估計有56億美元,預計到2020年市場份額會達到1270億美元。乍一看,軍用和商用無人機的區別不大,畢竟他們技術基礎是類似的。但是,用於戰區情報、監視和偵察的無人機與商用無人機大相徑庭;而較小的軍用無人機確與商用無人機有類似之處。軍用無人機在設計之初便具有很強的目的性,而商用無人機則具備廣泛的應用潛力。

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商用無人機市場

商用無人機市場由消費級無人機和企業級無人機兩大類別組成。消費機無人機主要是個人使用,而企業級無人機主要是大公司、大學以及公共機構使用。商用無人機市場高度競爭,包括圖像設備提供商,以及新興的無人機公司,如專註於精確農業的無人機公司;固定翼和旋轉翼都在這個市場中有份額。無人機市場對新技術高度敏感。美國聯邦航空管理局也更改了相應的法規,以便讓無人機能夠整合進民用空域。

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軍用無人機市場

軍用無人機市場源於特殊的任務需求,不同於商用無人機,軍用無人機的平台和各種感測器都要根據任務需求而定。軍用無人機的感測器都是由業界老牌公司所製造,感測器本身與有人駕駛的飛機區別不大。如「全球鷹」便使用了和U-2偵察機一樣的感測器。

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商用無人機的經驗

1)平台和感測器的靈活性

商用無人機市場由應用所區分。如固定翼無人機經常用於大型建築的監控,多軸飛行器航拍系統用於近距離的偵察任務;固定翼無人機可在執法任務中遠距離追蹤嫌犯,但是逮捕嫌犯最好由多軸飛行器完成。靈活的感測器為無人機提供更多的自由度。

1)商用無人機應用

在實踐中,商用無人機控制員會使用他們手頭所擁有的無人機。如果有不同的平台可以選擇的話,他們會將每個平台的效能發揮到最大值,同時更換不同的感測器。如果軍用無人機駕駛員可以根據地面任務情況而使用不同的無人機平台,並且在需要的時候更換感測器,那麼整體的任務效果便會有所提升。在這個過程中,感測器以及各種地面活動的信息都將會有被收集。而對這些數據加以分析,可發展出一套質量評價體系,可以用於未來的任務計劃規劃中。

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顛覆性創新

商用無人機系統很受益於顛覆性創新,創新是商業文化的一部分。新的創新科研很快地幫助公司適應市場競爭,而隨著市場本身的擴大,美國聯邦航空管理局(FAA)也放鬆了管制。

我們可以從精確農業中找到顛覆性創新的範例。精確農業的定義是,基於觀察、測量的農業管理手段。傳統的衛星圖像以及由飛機收集的圖像可以為增產提供大量有益信息。而無人機則可以用低成本的方式做到這些。這也就是說,數據收集日後所面臨的挑戰不再是視距問題,而是支持無人機的電池能力和數據處理能力。起飛架次將根據農業和無人機系統而待定,較少的架次便能提供高質量的數據。

另外,對於獲得質量更好數據的需求也在整個行業內產生了連鎖反應。如果電池容量阻擋數據收集的話,那麼業界的公司將會努力獲得高質量的電池以確保其領先競爭對手。同樣,數據分析、專有軟體會將圖像轉變為定量信息,以此為農業目的服務。而這也會使其成為下一次創新的驅動力。而創新則會進而促進高性能感測器的發展,同時減少成本,正如同今天的個人計算市場一樣。

軍用無人機並不受制於FAA的規則,但是,軍用無人機必須要應對來自商用無人機的威脅。而應對這些威脅,則意味著需要了解商用無人機的技術。因此,將軍事思想納入到顛覆性創新的企業文化是將會有助於推動創新。

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合資企業

軍方和業界人士長期以來就合作利用各種專業資源。軍方甚至通過舉辦「黑客馬拉松」和黑客課堂來召集專業人士,特別是在比較重要的戰略領域招收人才,比如無人機群控制。

隨著各類人才利用他們的專業知識開發產品和服務,商業公司也提供了一個很好平台,以促進創新。軍隊和商業界的利益相關方都意識到了這個趨勢,因此現在此二者都在大力尋找和資助機構關鍵的技術領域。軍隊對於商用和民用技術的使用也會促使對人力資源的創造性運用。

來源:美國防部作戰試驗鑒定網站/圖片來自互聯網

軍事科學院軍事科學信息研究中心李響

如需轉載請註明出處:「國防科技要聞」(ID:CDSTIC)

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