號稱福州民國時代里的「王健林」竟然是他……

文史 07-18

原標題：號稱福州民國時代里的「王健林」竟然是他……

一提到福州

人們就想起三坊七巷

過去

不少名門望族將府邸落在此

幾乎每一幢房屋都收錄著故事

其中有一個豪門

是昨天提到的「電光劉」的鄰居

人稱民國時代的王健林！

即被稱為「尤半街」的

——尤恆盛家族

當時黃巷口和錦巷口的

「五雲樓」，「五福」，「五都」，

「百貨樓」還有尤信記商行，

上下杭的泉裕錢莊

都是在尤賢模的帶領下創辦的

現在的萬達、寶龍

跟他們相比都弱爆了！！！

這個家族的發跡史

可真是印證了一句老話

「吃得苦中苦，方為人上人」

尤孟彪剛開始是一個針錢小販，

但經過自己的拼搏，

開辦了「恆盛」絲線店。

由於人品好，絲線店的生意十分興隆，

為尤家積累一大筆資本。

他的五兒子尤賢模，

更是「青出於藍而勝於藍」，

直接帶領尤家走向巔峰！！！

現在就跟著小編一起

來強勢圍觀一下

這個福州民國豪門「尤半街」的發家史吧~

這是福州商業發展史上的一個龐大家族，其一處老宅就曾經佔據著三坊七巷裡文儒坊至衣錦坊的大片位置，人稱「尤半街」。這個家族富足近百年，鼎盛時期的尤恆盛絲線店、百齡行百貨商店等十幾家企業一度佔據著福州城同行業的翹楚位置，經營者精明大膽，而又不失謀略，專人掌控著資源、零售、批發、染布等延伸業務的完整業務鏈，而錢莊、匯兌行等金融機構又為企業提供了資金支持。

即使是現在，這縝密的經營思路也不得不讓人瞪目。這個家族近百年跌宕起伏的生意，在組成自身繁雜冗長的家族史的同時，也被編進福州的商業發展史，同時嵌入幾代老福州人關於絲線、關於百貨的記憶。

尤恆盛的資本積累

尤家並非地道福州人。尤家原籍浙江省吳興縣，其祖先開始將家族遷到了福建省羅源縣的鑒江，後來遷到了福州洪塘鄉。明末清初，尤家又從洪塘遷到福州城內蘭荷里。

尤孟彪是尤氏家族龐大產業的創始人。這個在家中三兄弟中排行第三的男子出生於清朝嘉慶年間。在尤孟彪之前，這個家族以何為生，已經沒有人說得清楚。能知道的只是，尤家的家境並不富裕，尤孟彪的父親很早去世，之後的尤家生活陷入困境。不久，尤孟彪輟學去了福州春育亭繅絲鋪子學藝。因為勤奮鑽研，學到了一套好手藝。沒過幾年，這個年輕人就在南街安民巷口擺了個絲線攤子謀生。

據說，尤孟彪制售的絲線質量優良，人又和藹可親，生意也做得一帆風順。在積累了一些錢後，便開了一家尤恆盛絲線店。這家店最早是設在文興里，後來因為業務發展，又遷移到了安民巷口。據尤家後代回憶，這家店開業約是在清朝嘉慶年代後期。

尤孟彪的生意因為其不錯的為人和公道的經商方式，發展得順風順水，態勢良好。尤恆盛絲線店剛開始只是做零售業務，不久便業務繁盛。據說，每天還沒開店的時候，就會有很多農民和刺繡制花的手工業者在門前等待開門，這種盛況一直傳到尤家第四代才逐漸減少。

好生意讓尤恆盛的資金很快就得到積累。當時，尤孟彪曾用剩餘資金和一個名叫劉文燦的，在南街開過一家鼎盛布店，還和一個叫許長康的合開了一家盈豐錢莊，後來因為兼顧不過來，讓給了劉許兩家，以集中精力經營絲線生意。

這樣，尤恆盛的生意很快從零售發展到了大宗批發零售業務，批發地區一直擴展到閩中、閩東、閩南各縣。而營業的興旺，更加速了尤恆盛資金的積累。

二代房東的人事變化

1817年，30歲的尤孟彪結婚。這個晚婚的父親陸續有了五個兒子：賢贊、賢良、賢坡、賢建、賢模。

賢模出生不久，尤孟彪去世。之後，尤恆盛業務由長子賢贊接替；二兒子尤賢良中舉人之後開始熱衷於功名不問業務，尤家的公用商業便由他的兒子慶釗參加；三兒子賢坡、四兒子賢建也都參與店裡的經營管理。但最終將父業發揚光大，把尤家商業推向黃金時代的是五兒子尤賢模。

尤賢模從小就在店裡跟著大哥勤學苦練，學到了一整套的絲線加工技藝，而且熟悉到只要用鼻子一嗅、手指一捏，就是閉著眼睛也能判別出絲的產地、品種以及質量的好壞。

尤賢模兄弟為謀求尤恆盛業務的擴展，首先運用絲線染色加工的基礎以及資金增長的能力，擴展了代客染布、殯殮用的刺繡壽衣、棉紗、棉布、藥材南北貨等業務。針對逐漸多起來的業務，尤賢模兄弟重新進行了分工：老大賢贊總管全面，店後批發業務由老三賢坡管理，絲線業務由老五賢模管理。不久，賢贊雙目失明，賢坡、賢建又相繼去世，尤恆盛的人事又由賢贊主持重新進行了分工：店後批發業務由賢模管理，絲線業務由賢良之子慶釗管理。

頻繁的人事變動多少讓尤恆盛的發展受到牽連，據說，尤家家業在這段時間無明顯長進。

臨危掌舵的尤家五房

幾年後，全面掌管尤恆盛的尤家長房賢贊去世。尤家家業不得不再一次進行洗牌。

此時，尤恆盛絲線店是尤家家業中利潤最多的，店裡的事務在慶釗死後轉給了他兒子德建，也就是尤家第三代中最早擔任重任的男子，但由於他的經營作風是坐等絲販上門。可天下哪有白掉的陷阱？不久，尤恆盛絲線店的貨源日漸減少，門庭若市的盛況不再，經營甚至出現了欠負。

作為尤家五房的尤賢模，深深擔憂著尤家祖業，便接過了負債纍纍的尤恆盛絲線店。他繼承了父輩誠信基因，做生意講究貨真價實，很快就重新獲得了顧客的信任，虧損局面好轉，並逐漸拓展到了其他業務上。這段時間，賢模加強了院內後進尤祥記批發業務，開設了燃料加工廠、五雲樓百貨店、五都百貨店。除了將家業從困境中扶上正軌之外，尤賢模還將自己的四個兒子：慶潮、慶桐、慶棪、慶樨培養成了尤家事業能幹繼承人。

據史料記載，在賢模退居二線時，尤家的五都百貨店就開始由四子慶樨管理，三子慶棪則坐鎮尤恆盛老店。而這兩家企業，在當時的福州，都是家喻戶曉的名牌商店。

在善於經營的尤賢模指導下，清朝末年，尤家又在上杭街開設了一家尤信記商行，由他的四個兒子合夥經營，慶桐負責管理。據史料記載，該行僅在1911年就賺得利潤10萬元。1920年代初，慶潮四兄弟又在上杭街開設泉裕錢莊，發行台伏票，不久在潭尾街及南街開設泉裕分庄。當年錢莊發行的台伏票票額，一般都達到30萬元，利息按1.65分計算，一年僅利息收入就有四萬多元。傳說當年尤賢模派下四兄弟的全部財產約有200多萬元，堪稱福州商業巨子。

尤家後代的享樂主義生活

尤家傳到第三代，家業已經相當龐大，豐厚的財資讓尤家子孫們過著衣食無憂的優裕生活。在一個鉅賈家族，後輩享受已有的物質生活並無過錯，但正常享樂與玩物喪志之間似乎並無明顯界限。「富不過三代」的中國俗語，尤氏家族亦未能倖免。

尤賢模二子尤慶桐，人稱尤十五，掌管尤家家業期間，一邊為公房積累資金，一邊也為自己積累了相當雄厚的私房財富。當時，尤賢模派下四房公房財產的分配規定是：每年一個企業所得純利均分為五份，四房各取一份，剩下一份分給管理這個企業的當事人作為酬勞。也就是說，管理企業的這一房，在企業年終分紅時，可以得到全年應分額的40%。由於尤慶桐管理的企業多，所得的也多，加上私房生意，個人財產十分豐厚。其長子尤德權更是有過之而無不及，為了拉攏官吏，一夜豪賭輸掉375000元，一度引起尤家泉裕錢莊發生擠兌風潮。尤慶桐則是一邊掏私囊幫兒子填補公房虧空，一邊怕兒子出事，登報與其脫離父子關係，並把私有財產划出30萬元，平分給四個兒子，每人75000元，尤德權則分文不給。

據說，這脫離父子關係的一招確有些未雨綢繆的意味，為尤慶桐避免後來尤德權在福州二次淪陷時期當漢奸的牽連關係。

此圖為網路配圖，與本文歷史內容無關

終結於第四代的尤恆盛

按早年傳下來的尤家家規，參加公房企業管理的子弟是不能另外經營自己的私房生意的，但到了尤家第三代，此規已經缺乏約束力。

此時的尤家雖然還共同經營一些產業，但各方早已是「同床異夢」。不久，以尤慶桐不願合營為導火索，尤家各房先後同意分別把企業折股自營或者改組合營。此時，尤慶樨派下先後在東街口開設的錦盛綢緞店與錦新綢布店，也只剩下錦新布店一家。因為這段時間尤家不少企業相繼歇業，福州城內曾一度瘋傳尤恆盛倒盤。

實際上，尤家的頹勢至此已在劫難逃。

由於尤氏家族幾次的分家，早已人心渙散。加上日本帝國主義侵略中國，尤氏企業受戰爭影響，逐漸走下坡路，尤家的年輕一代中不少為避征壯丁紛紛棄商從政或避居異地。此時的老東家慶棪、慶樨等思想保守陳舊，竟然主張將所有金銀首飾兌換成鈔票放在店裡，就連企業營業收入，除去用於進貨的部分也都被換成了現鈔，結果抗日戰爭時期，物價猛漲，法幣貶值，尤家換存的那些錢幣很快就消耗一空。

至解放前夕，曾經經營著十多家企業、擁有資產200多萬元的尤家，只剩下百齡一家，而且，這唯一的一家企業也已搖搖欲墜。曾經顯赫一時的尤家五房在衰敗後，有的子弟甚至窮困到了極點。

1956年，百齡百貨商店被列入福州第一批公私合營企業名單，尤慶潮的兒子尤德鈐被任命為福州市百貨公司副經理。