封面傳媒CEO解鎖「AI＋媒體」：打造智能＋智慧＋智庫的「智媒體」

編者按

回望21世紀的頭18年，傳播生態的變革何其巨大。不過短短十幾年，移動互聯網方興未艾，人工智慧時代又來了。抱殘守缺沒有用，等待觀望沒有用，也不要幻想固守傳統媒介還會迎來春天。趨勢的變化，不會以人的意志為轉移。在可以預見的未來，人工智慧必然會成為改變經濟、社會、生活等方方面面的通用技術。對轉型中的媒體而言，應該如何順應時代趨勢，走出一條成功的融合轉型之路？封面新聞打造智能+智慧+智庫的「智媒體」的做法值得借鑒。傳播君對話華西都市報社社長、封面傳媒董事長兼CEO李鵬，一起來聽封面傳媒在進軍「AI+媒體」領域的獨到做法。

問題1：很多傳統主流媒體在推進媒體融合方面做了很多探索和努力，但傳播力仍難以顯著提升，您認為背後原因是什麼？

李鵬：一是缺乏產品意識、用戶意識。很多媒體打造的新媒介上的內容是傳統媒介的翻版，照搬報紙、電視內容上網、上端，缺少特色、缺乏新意；二是融合不徹底。只是把新的媒介作為傳統媒介的補充，依然按傳統思維辦新媒體，沒有遵循互聯網的發展規律；三是投入不夠。互聯網平台的打造，無論產品開發、用戶運營、品牌推廣、團隊建設等等，都需要巨大的投入，但傳統媒體在這些方面投入的力度明顯不夠。一直以來，傳統媒體傳播力難以顯著提升的一個重要原因，就是缺乏以未來視野徹底改造自身的勇氣和毅力。當前，技術還在劇烈變革，大數據、AI（人工智慧）已經開始改造媒體，區塊鏈技術、5G技術也將給媒體帶來深刻變革。這些都是媒體重塑和提升傳播力必須考慮的未來變數，誰先切入，先有所建樹，也許就能打個翻身仗。

問題2：在進軍「AI+媒體」領域，封面傳媒的目標是怎樣的？

李鵬：對轉型中的媒體而言，加快AI+媒體應用是融合轉型的不二選擇。封面新聞堅定進軍「AI+媒體」領域，打造智能+智慧+智庫的「智媒體」。

目標1：打造智能媒體，真正成為「人體的延伸」

用人工智慧技術改造媒體，重新定義媒體。演算法推薦僅僅改變內容的分發方式就帶來了巨大機遇。在採訪、寫作、互動、效果檢測、營銷等環節，與AI的結合依然蘊藏巨大機遇。封面新聞加強了人工智慧技術在這些環節的試驗、探索和應用，給用戶帶來全新體驗，讓智媒體成為「人體的延伸」，成為個人資訊的智能助理。

目標2：打造智慧媒體，為技術引擎植入價值觀的靈魂

智慧媒體是智媒體必不可少的重要構成。其關鍵在於，讓機器做機器擅長的事，讓人做人擅長的事，人機有效協同。封面新聞充分發揮智慧主導的作用，為技術引擎植入價值觀的靈魂，為智媒體賦予正確的價值導向。用人來解決機器不能解決的事情，生產正能量、年輕態、個性化的深度原創內容；用人來糾正機器出現的偏差，始終保持正確價值導向。

目標3：打造智庫媒體，提供全聯接智力支持

智媒體也是智庫媒體，即通過智能技術和智慧報道為政府、企業、社會民眾提供智力支持。封面新聞從主題報道的採訪調研、論壇研討的智慧碰撞、數據榜單的數據分析等，轉變到大數據+輿情的新型智庫，給政府和企業決策提供參考，為用戶提供生活資訊服務，成為政企機構、媒體和用戶的聯接點。

在智能、智慧、智庫三位一體的支撐下，封面新聞的目標是成為一家人工智慧媒體公司，打破時間性媒介和空間性媒介之間的界限，融合所有媒介形式，打造智媒體。

問題3：要打造智能+智慧+智庫的「智媒體」，封面傳媒具體的實踐路徑是怎樣的？

李鵬：進軍AI+媒體不是一句話那麼簡單，從理念到實踐，從戰略制定到戰術執行，還有很長、很艱難的路要走。封面新聞的思路是「三輪驅動」，即技術驅動、內容為王、資本支撐，希望能以此探索出一條融合轉型的有效路徑。

1、技術驅動：人工智慧賦能傳播

AI賦能產品。自2016年5月4日上線以來，封面新聞客戶端不斷運用AI來改造產品。比如開發小封寫稿機器人，從2016年12月發出首條稿件至今，寫稿能力越來越成熟，每日寫稿量超過120篇，在當前的世界盃報道中也得到了充分運用。比如自動語音合成報道，在封面新聞客戶端4.0版上線以後，語音轉換技術得到了充分運用，通過這項技術，幾乎每條稿件都有一段自動語音合成，MGC（機器合成內容）成為封面新聞客戶端的基礎性配置，用戶可以點擊詳情頁中的語音播報按鈕，進入「聽新聞模式」。AI的多場景賦能，給用戶帶去了視、聽、讀、聊的智能化體驗，從而助推傳播力提升。

AI重構生產。在推進融合發展的流程再造上，封面新聞也充分運用人工智慧技術改變新聞生產的全流程。封面新聞自主研發的封巢智媒體系統，就是要用AI推動新聞生產流程智能化變革。封巢智媒體系統以人工智慧技術為支撐，涵蓋三大平台（智能技術平台+智慧內容平台+智識管理平台）：一是人工智慧技術驅動的應用創新，如機器寫作、人機交互、智能「三屏合一」等AI+媒體的應用探索；二是價值主導與驅動的內容生產流程再造，如熱點監控、全網採集、內容管理，包括融合驅動型直播應用；三是數據驅動下的傳播效果智能化監測、版權追蹤追溯、考核建模與自動化等。這個系統的持續迭代升級，將促進人工智慧時代媒體、技術和用戶進一步互動式融合。

2、內容為王：「三個優先」創新傳播

再先進的技術平台也必須有好的內容才能得到用戶認可，二者缺一不可。在新的環境下，堅持內容為王，加強內容創新，必須做到「三個優先」。

移動優先。一個不爭的事實是，傳統媒體的內容已經不再是輿論風暴的發源地，提升主流媒體的傳播力必須堅持移動優先。移動平台傳播優先，華西都市報記者采寫的所有稿件，必須優先在封面新聞客戶端上發稿，動態進展動態發稿，而不能等報紙刊發之後才發客戶端。移動技術應用優先，讓新技術產生新內容，如VR報道、H5內容、數據可視化內容等等。今年高考前夕，封面新聞生產的《致每一個奮鬥著的你》H5用數據將文字進行可視化呈現，引發網路廣泛傳播。

視頻優先。5G時代，視頻流將成為傳播的主要形式。所以，要提升傳播力，必須加強短視頻生產和直播應用。封面新聞把短視頻打造作為特色內容構成的重要方面。在黨的十九大報道中，十九屆中央政治局常委亮相的「號外」創意短視頻在網上引發廣泛傳播，《十九大時光主播有畫說》視頻入選年度爆款。今年全國兩會報道，《我AI中國主播有畫說》引入機器人播新聞，得到網友廣泛點贊。

故事優先。故事始終是最好的傳播方式，好故事的傳播力是驚人的。提升主流媒體傳播力，依然要堅持講好故事。在今年4月份封面新聞的報道中，「成都司機發卡片苦尋女兒24年」系列稿件在網路上引發廣泛傳播，傳播總量超2億。同時，在新的傳播環境下，以「視頻+故事」把好的形式和好的內容相結合，也是提升傳播力的有效手段。封面新聞和騰訊聯合打造的《視野》欄目，自推出以來基本每期都是傳播爆款。

3、資本支撐：資本運作助力傳播

在互聯網環境下，資本也是提升傳播力的重要手段。傳播力與用戶數、品牌影響力、技術開發能力息息相關，而用戶運營、品牌推廣、技術產品開發，都離不開資本的支撐。這是互聯網平台做強做大的規律性路徑，也是新型主流媒體與傳統主流媒體發展的不同之處。

5月4日，封面傳媒與四川文化產業股權投資基金簽署戰略合作協議，雙方將共同推進上億元的Pre-A輪融資，後續還將開啟A輪、B輪融資，推動資本運作進程。通過資本運作積聚資本，有助於加大新媒體平台的品牌與用戶推廣，引進先進互聯網人才，推動體制機制改革創新，從而反哺新媒體平台打造，推動其快速做強做大，助推傳播力提升。

傳媒論道|智能傳播

新時代，新技術，新變革。叩問網路媒體誰主沉浮？且聽業內人士談經論道！技術引領發展，智能重構傳播。當媒體發展遇上人工智慧，會擦出怎樣的火花？《網路傳播》雜誌微信公眾號特設「傳媒論道」專欄，近期圍繞「智能傳播」話題，邀請專家學者、傳媒人士探討智能傳播現象，追問演算法倫理風險，展望未來發展之道。

本文信息來自傳播君約訪。

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