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當可口可樂遇上 Nendo;內馬爾假摔專屬字體;Zara抄襲罪終成立

小站周報是最新的固定欄目,主要給大家帶來這周設計界的新鮮資訊和趨勢。想知道這周設計界又發生了什麼大事嗎?不如花費10分鐘了解下吧~

2018

07

16

小理陪伴的第74天

品牌升級

01

當可口可樂遇上 Nendo ,會激蕩出怎樣的「漣漪」

可口可樂決定開發一種可持續的、符合日本本土情況的玻璃瓶裝飲用水,利用日本高質量的水源,減少海外進口水產品對環境的影響,於是,可口可樂找到了 Nendo 。

Nendo 設計了一個容量為 300 毫升的玻璃瓶,覆蓋著漣漪的圖案,以傳達出瓶裝水新鮮泉水般的活力。這一設計是參考了天然泉水表面會同時出現多個波紋,產生漣漪的天然現象。

漣漪的不均勻性不僅能使瓶內的水看起來更加靈動、鮮活,還能起到防滑的作用。不僅如此,這款玻璃瓶子上的產品名稱都採用了日式文字排版都比較喜歡豎向排列,文本也都用白色墨水列印,以強調日式審美。

一舉兩得,形式與功能兼具的設計才是好設計!

未來日記

02

未來飛機變這樣,能開到你家門口

有幻想過再也不用坐兩小時地鐵到飛機場,並且可以在家門口等飛機來接你的日子么?

這樣的日子或許真的指日可待了~

由法國的Akka公司提出的最新的概念設計Link&Fly,是一個模塊化的飛機,機身可拆卸,變成一個超級大巴車。

機身可以安在一個汽車地盤上,像一個大巴車一樣開到市區的車站,上面的空乘和安檢成員都在,這樣我們只需按點在車站等候就好,到機場時便可以起飛了。

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此外,每個機艙可乘坐大約160人,而座椅也可以拆卸。拆掉後就變成了貨機。由於是模塊化的設計,不同的機身可以公用一個主機。並且組裝和拆卸非常方便,都可自動完成。

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圖片來源:創下一個新

球迷必知

03

內馬爾假摔專屬字體 ——「內馬爾滾體」

本屆俄羅斯世界盃,巴西隊的明星球員內馬爾徹底火了,只不過,今年是因為他的各種滾地摔倒,簡直可堪稱世界盃奧斯卡最佳男主角。

在網路上也掀起各種「內馬爾滾」的討論另類創造前所未有的話題性,推特上還出現了#內馬爾挑戰#的話題,球迷上傳模仿影片、甚至舉辦起「內馬爾滾」比賽。設計部的同學當然也不會閑著~

於是,腦洞大開的巴西設計師Luciano Jacob,竟然用內馬爾的摔倒姿勢做了這樣一套字體:

由內馬爾親自示範的「NEY」TYPE

大公司

04

Zara又雙叒被告抄襲,不過這次判決成立了

這麼多年的抄襲史,Zara 抄襲這件事終於在法律上被承認了。

據 Fashion Law 報道,Diesel、Marni 的母公司 OTB 針對 Zara 母公司 Inditex 集團長達 3 年的設計抄襲訴訟有了結果,Zara 首次在此類案件中敗訴。

Diesel 的 Skinzee-SP 緊身牛仔褲和 Marni 的涼鞋

快時尚巨頭 Zara 以快速抄襲大牌款式不斷上新著稱,它每年推出超過1.8萬種新款式,平均每半個月就有新款上架,這種模式滿足了消費者對時髦新鮮感的追求,但全部原創設計無法滿足這樣的商業模式,抄襲成了自然的選擇。

其抄襲過的對象不勝枚舉,包括 Balmain、Valentino、Celine、Balenciaga 等等,以及一眾獨立設計師。但儘管它面臨諸多侵權指控,卻往往能在法庭上取得勝利。

早在2008年Christian Louboutin 就曾控告 Zara 售價僅40英鎊的鞋子是抄襲的紅底鞋 ,這個長達四年的訴訟最終以 Christian Louboutin 向 Zara 支付2000英鎊賠償金告終。

商標法和版權法均未真正把服裝設計納入保護範圍,受保護的只有設計師的名字或品牌標識。法律規定,一件物品要享有著作權保護,就不能具備功能性,這是服裝抄襲一直很難維權的原因。

Zara 聲稱,即使是侵權行為,由於它是一家總部設在義大利的西班牙公司,米蘭法院不能強迫它支付賠償金。但最新的判決成了一個先例,即確認了在 Zara 所在司法管轄區(西班牙)以外的司法管轄區(義大利)採納整個歐盟地區批准的註冊、未註冊外觀設計的可能性。

代理 OTB 的律師事務所 Dentons 在一份聲明中表示:「此舉為『歐盟內部的知識產權執法開啟了新的選擇之門。」

05

星巴克將全面淘汰塑料吸管

近來全球減塑呼聲越來越高,政府和企業也紛紛響應。據說,2020 年再走進星巴克時,我們可能看不到塑料吸管的蹤影了,無法愉快地用綠色吸管凹造型了。

星巴克已於 7 月 9 日宣布,要在兩年內淘汰全球門店中的一次性塑料吸管,取而代之的是紙或其他替代材料製成的吸管,和一款未附吸管孔的特別杯蓋 。此外,星巴克還宣布投入 1 千萬美元研發可以完全回收、分解並適用於全球的飲料杯。

無吸管孔的吸口杯蓋(圖片來源:星巴克)

喝冷飲通常是使用吸管頻率最高的場景,而冷飲占星巴克飲料銷售額的 50% 以上。取消使用塑料吸管等於每年減去其近3萬家門店中超過10億支塑料吸管的消耗。

不過餐飲諮詢公司 The Fifteen Group 的運營副總裁 Alex Fraser 認為,使用紙質吸管所帶來的額外成本可能轉嫁到消費者身上。Laser 稱塑料吸管每個成本約為1美分,而紙質吸管可能使商業成本增加10到15倍。除非環保製品的選擇越來越多,才能推動成本下降。

驚叫設計

06

日本的神奇鏟子,連蕃茄醬都能撿起來?

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這個神奇的鏟子叫做SWITL,是一個機器人手,由日本的Furukawa Kikou公司研發製造。

它的原理很簡單,就是在它的上面有一條傳送帶,由聚四氟乙烯製成,傳送帶快速移動,就能把半液體或凝膠狀的東西撿起來。

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據說,這東西最早是為了麵包房開發的,避免糕點人手拿起會變形,以及把生肉片裝盒,應用的範圍可以說是很廣了~

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End

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