他，沒上過大學，卻2個月做到阿里巴巴銷售冠軍，並讓團隊人人賺到百萬，憑什麼？
社會越發達，階層越固化。
當別人已經香車寶馬了，你還在苦逼擠地鐵
當別人已經敲鐘上市了，你還在熬夜搬磚中
寒門再難出貴子，似乎已經是既定事實。雖然說條條道路通羅馬，可是有些人一出生就在羅馬。
那麼普通草根還有沒有出頭之日？
是不是一輩子就這麼庸碌無為下去了？
回答這個問題之前，我們先來聽聽他的故事
他沒有上過大學，曾經做過18份工作，一無所成；
他在進入阿里後的第二個月就成了TOP，
他帶領阿里墊底的團隊月賺千萬
馬雲對他說，我很欽佩你，賀學友！
1
打賭失敗，他跳入西湖，贏得馬雲欽佩
賀學友在成為阿里鐵軍公認的銷售戰神之前，曾是個不折不扣的小人物。
高中畢業後，他在老家安慶種地，但是他並不安於此：他是村裡唯一訂了雜誌，定期閱讀、學習的人。
來阿里之前，他打過工，做過小生意，屢敗屢戰，結果欠了一屁股債，後來沒辦法才做了銷售。
誰知道他做銷售也不賺錢，不得要領，入不敷出，差點想放棄。
加入阿里巴巴不滿兩年，他在公司年會上發下誓言，我要成為全國的TOP！
為此，他當眾和馬雲打賭：
365萬的業績，保證78%的續簽率。
如果兌現，馬雲請他在世界上任何一個地方吃飯；否則，他就自覺主動去跳西湖。
和馬雲的合影
誰都沒有把賭約當真，畢竟前一年，全國的TOP SALES才做了220萬。賀學友雖然也有148萬，但365萬的賭約，相當於他的業績要翻2.5倍，這幾乎是不可能的事！
於是他把自己逼到了極致——「努力到無能為力」：那一年他把自己的那套頂級銷售法用到了極致！把客戶開發做到了極致！把執行力做到了極致！
他花了一年時間，上了無數銷售培訓班，學以致用，再結合自己的實踐，總結出了一套銷售方法。
這套方法，讓他進入阿里巴巴後，勢如破竹所向披靡！
最終的業績是630萬，當之無愧的全國TOP，相當於是第二名和第三名的總和。基本工資除外，光傭金就拿到了近百萬。
但是因為續簽率差了一丟丟，沒有達到和馬雲打賭的78%……
怎麼辦呢？
真正的男人就是鐵骨錚錚，一諾千金擲地有聲。
在一個天寒地凍的凜冬，賀學友帶著兩個助理，真的毅然決然地跳下了西湖！
三個人上岸後，馬雲說：「今天這個日子值得紀念啊，它已經成為阿里巴巴歷史上非常重要的事件……我非常欽佩賀學友……」
02年阿里鐵軍慶功會上，賀學友拿下了絕對的「C位」
平凡人做非凡事，賀學友，一跳成名。
但是他的傳說，才剛剛開始……
2
從高中學歷到阿里銷售戰神
他是如何做到的？
作為阿里巴巴中供鐵軍最知名的銷售主管，他點撥過無數同事，許多業績普通的小夥伴，聽了他的方法分析，第二個月就業績翻番走向了部門骨幹。
因為名聲在外，有個外地老銷售找到他，他和對方聊了1個小時。
對方銷售能力尚可，客戶積累也不錯，就是CLOSE（簽單）的能力比較欠缺一點。而想要改變也很簡單，重點是對客戶的理解和簽單能力的培養。
他當時只給了對方1個建議：
每次和客戶談完，客戶說「好吧，我考慮一下「的時候，千萬不要離開，再堅持10分鐘。
原因很簡單：
客戶的「好吧」是在敷衍你，他真正的需求和問題一定沒有解決。找不到用戶痛點和訴求，你做再多也是徒勞。
而成功轉化率就是這樣流失掉的：再次約談客戶，他就不一定露面了。
如何精準打到客戶心坎上，巧妙探尋對方真正的需求和痛點。就是這門課想要教給你的。
這個老銷售僅僅憑藉這一個金指點，第二月的業績就增長了10倍，上升到全國第三名，自然，當月的傭金也增長了10倍。
他跟捧出心愛的寶貝一樣，跟我們公開了這門秘籍：
課程內容模塊
精準找到最關鍵的人
為什麼你明明很辛苦，忙的跟陀螺一樣，卻還是碌碌無為？
大部分職場人的困境在於：雖然掌握了一定的工作方法，卻不知道如何精準找到關鍵人物，更不知道如何快速推進業務跟進。
最終業務效果一般般，老闆看不到你的艱辛，犧牲了那麼多心血，付出還是得不到認可！
所以針對這些朋友，高效銷售法要傳授的是TOP SALES才知道的精準抓到關鍵人物的方法、高效推進業務，幫你找到對的人，在各部門協調中遊刃有餘。
目標導向的業績達成法
很多人在工作中會抱怨說，我沒有辛勞總有苦勞吧——並不是！
職場江湖，暗潮洶湧冷麵廝殺，一切拿最終結果說話。KPI才是你的燈塔，目標導向是每一個職場人必備的意識。
身在職場拼搏的人，從基層到領導層，誰都免不了業績壓力，這門課將會重點訓練你如何對業績目標進行細化分解：包括如何進行合理科學的量化數字分解、層層遞進策略布局、以及怎樣在多任務干擾中保持高執行力。
百折不撓的成功心態
每個職場人都要做對接，只要有對接就會有拒絕。比如：客戶否定方案、提報遭到質疑、業績遇到挫折……
尤其是當各種不順利撞在一起，非常容易導致我們心態崩盤！這時候如何調整低谷期心態，快速恢復到正常狀態就是第一緊要。
其實很多人的問題，第一在於工作方法，第二在於執行力，第三在於心態：
如果你都不相信自己能夠完成，不逼迫自己迎面直擊挑戰，那還有誰會相信你能成功？
「誰也救不了你，除了自己」
工作能力和專業知識都可以學習掌握，心態調整是底層心法邏輯。這門課真正關心職場人的心態，教會你在焦慮、失落的低谷期如何擺正心態，繼續戰鬥。
太多有實力的職場人工作邏輯不得當，每個月混吃等死，獎金上不去自怨自艾惡性循環：心有不甘！又無能為力！
賀學友想到自己走過的路，就萌生了一個初心：我得解救他們，讓更多人跟我一樣草根逆襲。
3
這套獨門銷售秘籍
把吃不起飯的隊伍打造成月入10萬的軍團
一個人的強大不算什麼，一群人強大才是硬實力。
賀學友如何用這套方法論拯救了一個團隊？
2004年，賀學友已經在杭州市場做銷售主管，2次把團隊帶到了全國第一。春風得意的時候，公司派他去東莞工作。
到了東莞就徹底傻眼了：
東莞當時的業務，只能用屍橫遍野來形容--團隊一個月最好的業績是70萬，最差的時候只有十幾萬，銷售幾乎到了沒錢吃飯的窘境。
這是把他從全中國第一名的市場調動到倒數第一名的市場！不但沒有晉陞，反而被打到了最殘酷、最難啃的市場！
銷售是靠提成吃飯的。沒有銷售額，就沒有收入。哪怕做到主管也是如此。
最困難的是面對底下銷售期待的眼神：
怎樣才能對得起他們的期待？
最終，賀學友通過自己獨特的方法，找到了東莞市場的核心問題：KP（最終買單人）都在香港、台灣，不在大陸。
他最終用巧妙的手段解決了這個問題，邀約到了KP來大陸，順利簽了約。
區域月銷售額從10萬做到了1100萬！
那些每個月只能拿底薪的銷售，跟著老賀，也學會了這套銷售方法，從只拿底薪，到月入5萬、10萬，一年能拿到了近百萬的傭金。
他不僅僅自己拿下TOP，還帶領一群排名墊底的小夥伴拿到了百萬收入。
馬雲曾說：今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大部分人都死在了明天晚上。賀學友帶領東莞團隊淌過了無數的暗流險灘，見到了後天的太陽！
這一次的課程，是賀學友首次向大眾分享自己的銷售方法，他聯合藍獅子打造了一套《阿里鐵軍銷售課實戰篇：頂級銷售心法》的課程，這門課的目的，就是幫助普通人掌握年入百萬的頂級銷售方法。
阿里鐵軍全球銷售冠軍記錄保持者
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首次公開頂級銷售方法
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乾貨的價值究竟如何，隨手截取冰山一角的評論足以見得:
對於當代人而言，時間比金錢更寶貴，每天都在跟時間賽跑，碎片化時間就是改變一個人的時間。
如何利用下班後8小時，決定了你的人生高度。
聰明的職場人懂得慧眼識珠，會選擇一條省時省力的捷徑，把精力用在刀刃上，做出事半功倍的效果。
世間所有的草根逆襲，都是：找到對的人，用對的方法，朝對的方向努力執行。
這門課的核心方法論，不但能夠幫助職場人迅速成長為骨幹精英，得到領導的肯定，更能幫助每個人在目標量化分解、多任務執行力和團隊溝通協調方面，獲得快速升級優化。
不甘平凡的職場人，熱血奮進的職場人，最需要這門課程。
這次的課程，得到了大咖的力挺
他們這樣推薦：
賀學友自己這樣說：
過去的管理經驗告訴我，每個人都很有機會去快速突破自己，每個人都是有潛能可以爆發。我帶過的團隊基本上90%的人都是突變了。
只是，你有沒有找到這個關鍵點，有沒有做到這個轉折點，去實現人生的突圍？
希望我的這門課，成為你人生的突圍點。
銷售
不僅是銷售
更是所有職場人的必備能力
無論是商務談判還是交易簽單
無論是團隊合作還是開疆擴土
銷售是一個自我與外界建立關係的過程
掌握銷售技能
就是掌握賺錢逆襲的技能
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2.購買後如何開始學習？
※3個月，凈賺160萬，還2年逆襲港大博士、上市公司CTO，這個普通寶媽做了啥……
※不是矽谷，也不是歐洲，亞洲才是區塊鏈技術的中心
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