網利寶CEO:真正成功者字典里沒有困難,一年實現20億交易額
趙潤龍第一次創業是2005年在美國加州伯克利大學讀書時,當時他是華人學生會主席,發現華人留學生沒有類似Facebook的交流平台,於是創辦了友林網,後來發展成為最大的華人留學生社交平台,並被紅杉資本旗下的「佔座網」全額收購,「你自己有個不方便的問題,然後發現全世界很多人跟你有同樣的問題,如果你想辦法解決了這個問題,那你就成功了」。
2014年,他回國創立了互聯網金融品牌網利寶,一年時間實現20億元交易額,平台還未上線便獲得千萬美元A輪融資,上線半年又完成4000萬美元的B輪融資。
他回國創業的原因有兩點:一是國內的發展空間更大、市場更大;二是華人在國外創業成功的概率要低很多。「文化背景、價值觀不同,會影響別人對你商業模式的認知。」他說。
依靠多年投行工作的經驗,趙潤龍發現中國中小企業所需的金融服務極度缺乏,「首先傳統金融機構大多嫌貧愛富,只支持大企業,不在意小企業;第二銀行往往只支持區域性擴張,不了解整個行業情況,也不在意那些在行業里做得很好的小企業」。
網利寶由此而生——憑藉豐富的金融行業經驗及互聯網優勢,聯合中國領先的金融機構及產業龍頭企業通過「產融結合」的方式進行戰略合作,為投資用戶提供高收益、安全透明、期限靈活的理財產品。
互聯網金融創業,最重要的是風控。趙潤龍很清楚公司做大做強的關鍵是「修鍊內功」——不斷加強風險控制和業務開拓的能力,不斷給更多投資用戶帶來更好回報的創意性產品。
趙潤龍坦言,互聯網金融市場目前尚不穩定,適時調整企業發展的戰略戰術是網利寶所推崇的。
這位曾就職於摩根士丹利、美銀美林等世界級頂級投行的85後創業者,不僅見過很多所謂的成功人士,也目睹過很多從巔峰到破產的案例,因此對創業和成功有獨到的理解。
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