單品牌店風口正盛，芭芭多一年要開1000家店

原標題：單品牌店風口正盛，芭芭多一年要開1000家店

隨著社會生產力的不斷增長與消費需求的不斷變化，多品牌專營店模式漸漸陷入了瓶頸期，各種問題紛至沓來：產品同質化顯現、流通渠道覆疊、競爭激烈、價格混亂、層層經銷盤壓榨利潤空間，加盟商利潤微薄……內憂外患的化妝品專營店，陷入了集體迷茫。究竟什麼樣的門店才能制勝新零售風口呢？

相對於品類浩繁的多品牌專營店而言，強勢崛起的特色專賣店更能滿足現代化妝品行業消費行為的精準化、個性化、專業化的需求。

一、在國外，單品牌專賣店模式已經成熟

早在 2011 年，韓國單品牌專賣店數量就已達到 3297 家，市場規模較 2010 年同比增長了 32.1%，2012 年，單品牌專賣店在所有渠道模式中佔比 13%，以高出多品牌專營店3%的絕對比重，成為韓國化妝品市場當之無愧的主流渠道。

而在中國，一場品牌風暴也變革著美業，越來越多的單品牌化妝品店出現在我們的視線中。無處不在的TVC品牌廣告，琳琅滿目的最新商品，都激活了市場的購買力。那麼怎樣在種類繁多的美妝品牌中脫穎而出呢？芭芭多蘆薈專賣，22年專攻蘆薈垂直領域細分市場，成為中國蘆薈護膚領導品牌。

二、特色單品牌店向陽而生，迅速搶佔市場

作為國內首家定位於蘆薈特色的單品牌護理體驗店，芭芭多把「蘆薈」這個大眾認可度極高的植物品類定位成芭芭多品牌的終極內核。芭芭多把蘆薈做到極致，滲透到品牌和產品的方方面面：從以蘆薈原汁代替產品中的去離子水，到專研蘆薈細分五類王牌產品線；從創始人親臨巴貝多島建立蘆薈研究基地到對標珠海建立3200畝有機庫拉索蘆薈核心產區；從2013年第一家在門店引入新鮮蘆薈現場灌制美膚護理，到蘆薈知識普及書屋的建設……

如今，芭芭多真正把「蘆薈」做成一個強大的美容護膚細分品類。

歷經22年終端沉澱，芭芭多在全國142個地區建立了2886家特色單品牌專賣店，積累了1239萬忠實會員。尤其是近5年門店迎來井噴式增長。越來越多的投資人選擇芭芭多蘆薈專賣店作為自己的首選考察項目。

三、整店輸出，快速複製，芭芭多今年要開 1000 家店

芭芭多蘆薈專賣在新店開業、貨品管理、門店環境、會員管理、員工管理、銷售管理、營銷管理等運營過程均實施標準化管理實現整店輸出。

已有全國兩千多家店選址、運營的成功模板，實現了新門店快速有效複製，在節省了初始投資資金、時間、管理成本的同時，從根本上解決規模效益和門店持續發展的問題。

依賴於成熟盈利模式，芭芭多已成功幫助千餘創業者實現財富自由，在國內所拓展的單品牌門店數量凈增長迅速，一直保持著行業領先優勢。至 2017 年底，芭芭多蘆薈專賣店已覆蓋北上廣深等一線城市的重要商場，包括時尚天河、家樂福、沃爾瑪、永輝超市、華潤萬家、人人樂、百佳超市、萬達廣場等全國大型連鎖商企，並與之保持良好的合作關係！

惠澤千商，芭芭多2018年創業星計劃強勢啟動，全國1000家星店創業資格全面開放申請中，百萬創業扶持獎勵限時發放，千萬別錯過芭芭多特色單品牌店創富紅利。

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