想要拉近與領導之間的距離，必須先吃透領導的這三種想法！

在職場上，如果和領導搞不好關係，小編敢斷定，你發展的不可能太快，即便是你能力再強，你也會吃很多的啞巴虧，要想和領導拉近距離，第一件事要做的就是要吃透領導的下面這三種想法，只有搞明白領導是怎麼想的，你才能夠真正的理解領導，才能夠走進領導的心裡，你和領導之間的關係才能夠真正的建立起信任來。

【1】完成基本的業績目標是領導考慮的第一個問題——大家一定要記住，領導如果完不成目標，是要被問責的。

大家根本不需要懷疑，領導的想法和你的想法都是差不多的，你的想法肯定是完成自己的目標任務，其實領導的想法也是完成他的目標和任務，只是他把他的目標和任務分解給大家了，大家完成了他就完成了，大家完不成他就完不成，如果理解了這一點，你要做的一件最重要的事情就是把自己的目標完成了，甚至超額完成了，才能夠真正的為領導分擔，才能夠真正的解決了領導的愁。

【2】能控制得住局面是領導考慮的第二個問題——局面如果控制不住，領導也得很快的下台。

領導想完成他的目標，他接下來要做的一件事情就是控制局面，否則的話，他的目標永遠完不成，這就是領導需求的第二個層面的問題，所以你要做的事情就是要學會一個聽話的人，至少要讓你的領導感覺到你這個人是可以控制的，你不會給他惹很多亂子，領導用你的時候才會更大膽，我們每天在講消費引導需求，為什麼不能夠用在和領導處關係上呢？

【3】拉攏得力的下屬成為自己的心腹是領導考慮的第三問題——沒有自己心腹的認真履責，想實現以上兩個目標是不可能的。

領導要想控制住局面，一定會有幾個自己的心腹，給他及時的提供信息，監控大家的動向，要想真正的和領導拉近距離，那你想辦法成為領導的心腹，而且，做到上面的這兩條，你基本上就可以成為領導的心腹了，一旦扮演了這樣的角色，你的晉陞加薪，你的提拔和重用，這些還是什麼大的問題嗎？關鍵在於用不用心？

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