華帝啟動退全款 「退全款」到底要退多少錢？退款流程公布
法國隊奪冠後，華帝再次成為了大家關注的焦點。
今年3月5日，華帝正式與法國隊簽約，成為法國隊官方合作夥伴；
5月30日，華帝承諾6月購買"奪冠套餐"的消費者會享受"法國隊奪冠，華帝退全款"；
還有購買華帝股份產品的消費者，此前，華帝表示法國隊奪冠，購買指定產品並參與"奪冠退全款"活動的消費者，都可享受免單福利。
法國隊奪冠後，華帝迅速宣布：對於在6月1日0時至7月3日22時期間，購買華帝"奪冠套餐"並成功參與"法國隊奪冠華帝退全款"活動的消費者，華帝將按所購"奪冠套餐"產品的實際付款金額退款。
華帝表示，此次"退全款"董事長再次簽字。
華帝提前公示"退全款流程"
券商中國記者注意到，華帝提前公示了法國隊奪冠後的退全款流程，並提醒提前準備好"退全款"資料。
需要注意的是，退款方式並不是現金，而是天貓超市卡、京東E卡、蘇寧禮品卡或者美通卡。
7900萬"豪賭"背後的經濟賬
我們首先來看看，華帝此次"退全款"到底要退多少錢?
7月4日，在營銷活動截止後，華帝發布了一則公告，根據華帝初步統計，活動期間"奪冠退全款"指定產品的線下渠道銷售額約為5000萬元，線上則約為2900萬元。按照營銷方案，華帝總部只承擔線上自營的免單退款，而線下售出產品的免單退款則由經銷商負責。
因此，此次"退全款"活動銷售總額約為7900萬元，華帝總部及各級經銷商需要承擔的是生產成本、進貨成本和部分促銷費用，實際支出金額應該低於7900萬元。
對華帝來說，活動期間所帶來的銷售增長是他們最為關注的。
據統計，活動期間，華帝線下渠道總零售額預計約為7億元以上，同比增長20?其中奪冠套餐零售額佔總零售額的7?線上渠道總零售額預計約為3億元以上，同比增長30?其中奪冠套餐零售額佔總零售額的9.67?
簡單算一筆賬，2017年華帝煙機、灶具、熱水器等產品的毛利率均在43?上，以此作為參考。
在活動期間：
華帝總銷售額是，線上+線下=7億元+3億元=10億元；
去年全年銷售額營業利潤約為，10億元X43?.3億元；
銷售額同比增長，7億元X20?億元X30?.3億元；
增長部分所產生的營業利潤約為，2.3億元X43?.99億元；
"奪冠退全款"的營銷成本，線上+線下=0.5億元+0.29億元=0.79億元。
以此計算，6月1日~7月3日期間，華帝的營業利潤約為4.3億元，通過營銷所帶來的營業利潤增長約為0.99億元，完全足以覆蓋"退全款"營銷活動的支出，並有結餘，還多賺了2000多萬元。
公告稱，活動產生的費用在公司年度預算內，屬於公司可控費用，不會對經銷體系和公司業績產生重大影響。
數據顯示，需要退款的7900萬元，其成本僅占華帝股份2017年16億元銷售費用的約1.8?
2017年度，華帝股份實現營業收入57.31億元，同比增長30.39?實現歸屬於母公司股東凈利潤5.10億元，同比增長55.60?
世界盃營銷算不算成功？
本屆俄羅斯世界盃，到處都是中國"味道"：從賽場護欄、電視、網路廣告，到世界盃吉祥物、紀念幣；從比賽場館的空調，到各個國家隊、知名球星的贊助商。
數據顯示，2018年世界盃期間各國企業投入的廣告費用總計達24億美元（約合154億元人民幣），其中，一共有7家中國企業成為世界盃贊助商，包括萬達、海信、蒙牛、VIVO、雅迪、帝牌、指點藝境，覆蓋三個贊助級別。中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出最多，達到8.35億美元（約合53.5億元人民幣），是美國（4億美元）的兩倍，更遠高於東道主俄羅斯的6400萬美元。
作為法國隊的贊助商，華帝並不是世界盃的直接參与者，然而僅憑一個打"擦邊球"的營銷運動，卻成為了全面關注的焦點。
國內家電企業在本屆俄羅斯世界盃營銷中也發力頗大。除了世界盃贊助商海信，長虹&美菱簽約比利時國家隊，成為比利時國家足球隊官方贊助商，推出"比利時奪冠，M鮮生免單"促銷活動——進八強打八折、進決賽享半價、奪冠軍全免單；萬和成為阿根廷國家足球隊官方贊助商，推出"晉級就返現，金靴享五折，奪冠返全款"的活動。
事實上，從上半年整體廚衛市場看，情況不容樂觀。數據顯示，2018年1-5月廚電市場銷售369億元，同比下滑4.2?華帝此次世界盃營銷讓華帝成為行業焦點，也為華帝帶來了業務的增長。
僅從搜索指數來看，只花了7900萬的華帝，遠超投入了數億的海信、蒙牛等效果。
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