順應時代變化創新，融合各方資源共發展，是媒體與企業不懈的使命

希望越來越多的品牌能向公眾消費者提供有真正技術含量的產品，有醫學依據的服務，真正能給需求的群體排難解憂、樹立品牌、樹立形象、贏得口碑、贏得信賴。

——《健康報》社醫藥科技發展事業部副主任劉平安

謝謝主持人，謝謝大家。非常高興藉此機會代表《健康報》社參加今天的活動，今天確實是一個比較特殊的日子，跟眸之悅這個團隊也是初次相識。今天講的媒企融合，「媒」就是指媒體。媒體是很獨特的一個社會組織部分，大家可能知道市場經濟、民主政治和大眾傳播是構建西方社會運營的三塊基石，其中大眾傳播就是以媒體為主。

西方社會圍繞大眾傳播開發出了一系列的媒體傳播理論，這些理論指導西方社會在經濟生產、社會運轉包括一系列的品牌孵化中產生了巨大的作用，所以媒體對於社會的力量是巨大的，在西方媒體被稱為無冕之王，但是在中國我們有自己社會主義新聞學的價值理論。

不管怎麼樣，市場經濟是一樣的，大眾傳播在我們的商品化和市場經濟當中扮演著越來越重要的角色，媒體和企業能夠走到一起是我們媒體的幸運，當然也是企業很重要的戰略思路。

我今天數了一下，老朋友比較少，包括我們的眸之悅團隊都是初次相識，更多的是新朋友，非常高興有這麼一個機會跟大家介紹一下我們《健康報》社，大家可能對這張報紙還比較陌生。

《健康報》是一張非常神奇的報紙，為什麼神奇呢？它比衛生部的歷史還要早，比人民日報，比新華社的歷史都要早，早到什麼程度呢？1931年紅軍長征的時候在江西瑞金創辦，是我們中國共產黨創辦的第一張報紙，大家可能對《健康報》社不是很熟悉，但是對周恩來總理應該非常熟悉，1956年由周恩來總理題寫《健康報》報頭，是周恩來總理一生當中題寫三張報紙的其中之一。

一路走來《健康報》社已經有87年的歷史，總發行量超過百萬，目前來說是國家衛生健康委員會主管的、最具影響力的全國性行業報紙。大家看得到，一個是我手上拿的這份報紙樣板，另外就是屏幕上我們主要的產品《健康報》社，還有《健康報》社主辦的一些雜誌，比如《中國衛生》《大眾健康》。還有去年由國務院和國家衛生健康委員會委託創辦的《學生健康報》，現在已經創刊，我們也在發行過程當中。

大家也都知道傳統媒體現在遇到了很強大的社會挑戰，在新媒體、自媒體的影響之下，特別是我們聯盟的鼓勵和促進之下，《健康報》社也在轉型，我們已經遠遠不是我手上拿的這張報紙，在做好做強報紙的同時，我們也在向時代學習，跟上時代。同時由於傳統媒體有它的優勢，在新時代我們也找到了自己的方向，那就是深入轉型，創建高端智庫和交流平台。在這個平台上，把我們的資源對接起來。

大家可以看一下，我們列出來了大概十條多《健康報》社搭建的高端智庫和平台，包括改善醫療服務，這是國家衛生計生委醫政醫管局委託給《健康報》社的項目，我們至今已經做了三年多，影響非常大。比如說我們大型公立醫院發展高峰論壇，我們每年都由一個著名的全國三甲醫院來承辦，進入這個論壇的都是行業頂尖的院長，就像剛才劉會長講的都是有社會責任感的、有自己的哲學思考、有自己思想的院長在我們論壇上講述自己的理論。第三條中國衛生髮展高峰論壇，這個是國家衛計委體改司委託給《健康報》社來辦的。第四條，是衛生與健康科技創新發展高峰論壇，這是科教司委託我們辦的。《健康報》社的活動有一個特點，緊密結合國家衛生計生委各司局的工作，我們依託於他們的工作來開展這些平台，當然也推動他們的工作。大家看到第十二條，我特別標紅的地方，就是剛才各位嘉賓講的「健康中國2030品牌計劃」，健康中國總評榜是今年1月19日在北京舉行了隆重頒獎儀式。

接下來大家能看到我們一些具體活動的實際情況。比如說大型公立醫院發展高峰論壇，大家如果對行業熟的話應該對這些人都比較熟悉，像張宗久是國家衛生計生委醫改醫管局局長，基本上醫政醫管局各司局的重要領導人，和國內頂尖醫院的院長。衛生髮展高峰論壇，比如像毛群安司長、李玲教授大家都比較熟悉。大家可以看到這個衛生高峰論壇基本上全國2/3省衛計委的主任，重要的領導人都要去。像中國衛生與健康科技創新發展高峰論壇，這是論壇上一些重要的嘉賓，特別提出我們這些院士，我記得當時我們辦這個會的時候，很多領導跟我們講聚齊三個院士都非常困難，你們一下聚齊那麼多院士，這是健康報平台的號召力，我們主要是把行業最重要的成果拿出來展示，所以得到了各位院士的大力支持。

這是中國國際醫療健康產業高峰論壇、生命英雄推選活動。作為國家衛生健康委員會的喉舌，我們要弘揚正能量，塑造行業的優秀形象，所以我們推出了一個很形象、很振奮人心的口號叫「生命英雄」，這個得到了國家衛生計生委前一任主任李斌主任的高度讚揚，還有我們結合新的傳播形式，舉辦全國衛生計生微電影節。另外在智慧醫療的時代，我們緊跟時代形勢，創辦了「互聯網+」健康中國大會，這也是一個很高端的平台，在這個平台上，目前大家接觸到像AI、人工智慧、人工醫療、智慧醫療、移動醫療等，都在大會上進行了展示。

這個就是剛才我們講的「健康中國2030品牌計劃」健康中國總評榜，大家可能也都知道十八大以後，健康中國成為我們的國家戰略，已經不是部委層面上的行動計劃，而是把它上升到了國家戰略。上升到國家戰略就是標誌了執政黨對於執政理念的深刻反思和轉型，就是要以民為本，執政要為老百姓帶來好處。要為老百姓帶來好處，很大一個方面就是「民生」，「民生」裡面很大一個地方就是我們的醫療衛生，就是讓大家生活幸福，不要得病，得病能夠及時看病。

這是我們當時獲獎的一個嘉賓，跟大家分享兩個小故事。一個就是第二位大家看到是葛均波院士，他當時獲得這個獎以後非常欣喜，本來是要出國的，但是得知獲得這個獎以後，他把行程安排做了一個調整，非常緊張地趕到北京來接受這個獎狀，這位院士平時確實很難聯繫得到。

這是我們的年度品牌、健康人文醫院，入選我們健康人文醫院的單位，都是301、協和這樣全國知名的大醫院，擁有百年的歷史傳承，非常注重醫院健康人文的文化建設。

各位評委都是很資深的專家。當然《健康報》社作為時政類媒體，還要發揮它自身的特色，跟我們的時政緊密結合起來，因此我們在兩會期間開創了兩會「健康e事廳」視頻訪談欄目，把行業裡面的全國人大代表、政協委員邀請到報社來，就醫療衛生行業當下的一些熱點話題進行深度交流。

最後，說到我們今天「健康中國2030品牌計」和眸之悅的媒企融合，我感到責任非常重大，因為「健康中國2030」本來就是一個品牌，目前按照中宣部對我們的要求，比如說像「一帶一路」，比如像健康中國，比如說像改革開放40周年，這些重要IP和概念是不能隨便使用的，要得到行業主管部門的首肯。我們《健康報社》和其他合作夥伴們，我們共同發起健康中國2030年品牌計劃，就像汪院長說的，我們是一個很強的背書。

所以說，能夠背書到優秀的企業我們也感到很榮幸，特別像我們今天了解到眸之悅是專註於兒童弱視矯正、近視視力恢復、打造愛眼護眼、視力保健的加盟品牌。所以能夠連接這樣優秀的企業，我們感到非常榮幸，同時也感到壓力很大，因為我們要為大家背書。這樣的情況下，我從《健康報》社這個角度來講，我就提兩點小小的要求，一個希望眸之悅向公眾消費者提供有真正技術含量的產品，有醫學依據的服務，真正能給有視力保健需求的兒童、家庭排難解憂、樹立品牌、樹立形象、贏得口碑、贏得信賴。

另外，我了解眸之悅屬於加盟連鎖拓展的形式，所以說，我們就希望眸之悅的加盟連鎖是同質化的，就是大家不管在哪個區？天河區也好，越秀區也好，將來開到北京去也好，我們當然歡迎在北京能夠見到我們眸之悅的團隊，但是就是開到北京上海，哪怕開到三四線城市，我們希望它是一把尺子、一個標準，恪守整體質量意識，具備這個條件，你們才能讓客戶加盟。當然硬體條件是一個方面，我們還要尋找到服務理念、價值觀相同的合作夥伴，才能共同發展，也只有這樣才能走得更遠。

另外，就是眸之悅這個團隊能夠選擇跟自媒體聯盟，跟《健康報》社，跟健康中國指數研究院一起來共同推進品牌建設，還是非常高瞻遠矚，有非常好的視野。希望大家充分利用權威媒體平台，不管是傳統媒體，新媒體，還是自媒體。因為大家都有著各自廣泛和深刻的影響力，對消費者的觀念培養、行為塑造都有很強的引導作用，所以希望在我們搭建的這個平台上，能夠為我們眸之悅團隊做到相應的服務，希望我們能夠攜手共同創造一個行業的領導品牌，謝謝大家！

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