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同有科技最新三大戰略解讀

看存儲須要眼觀全球 存儲圈專業號

不忘初心,方得始終。

——題記

同有科技董事長周澤湘,是湖南人。

時人對湖南人性格,概括之有四句諧語:

不怕死、

耐得煩、

吃得苦、

霸得蠻。

周澤湘骨子裡面也擁有這樣的性格,正是他以湖南人特有的堅持,2012年將同有科技推向了「中國存儲第一股」的成功。

這樣的堅持,一晃就三十年了。

轉型在即,必須選對路

2018年7月10日,周澤湘以濃濃的湘音在「存儲生態啟航,自主可控先行」戰略暨新產品發布會現場發表講話時表示:這是同有科技的第三次轉型,未來的同有,將是一家以產品研發驅動的技術型公司。

轉型必然可以提振同有的發展後勁,提升整體競爭力,從而對公司的經營與業務的增長提供更大的平台、創造更多的利好。

全行業都在大談數字化轉型的情況下,同有科技的轉型,路在哪裡呢?

我們不妨先簡單回顧一下同有科技的前兩次轉型。

第一次轉型,是在2000年後,以代理業務為主的同有,開始了對同有品牌產品的規劃與發展。推出了自有存儲品牌Netstor?,開始與國外存儲廠商同台競技。

第二次轉型是在2012年之後,同有科技正式登陸中國A股市場。率先提出「數據改變未來,應用定義存儲」理念,幫助用戶構建EDC高效能數據中心,針對大數據應用發布業界領先的高效能存儲系列新品,轉型成為大數據存儲架構提供商。

針對第三次轉型,同有科技並沒有完全跟隨國際廠商的大流,而是更為專註專業地將轉型方向明確定位在了「新同有、自主夢」。也就是說,同有科技想要做的是,立足產品技術及業務模式上開拓創新,增強核心競爭力,堅定踐行自主可控。

發布會現場,來自政府、軍工、科研院所、企業等眾多行業的專家、領導、合作夥伴共500餘人,共同見證了業界首款成熟的商用自主可控存儲系統ACS 5000A的發布。

為此,1939年出生,現今79歲高齡的中國科學院計算機所研究員、中國工程院院士倪光南來到同有科技戰略暨新品發布會現場,並發表演講指出:「自主創新是攀登世界科技高峰的必由之路,自主可控是達到技術安全和網路安全的必要條件,相信國產自主可控軟硬體一定會在大家的支持下迅速發展成熟,更好地保障國家信息安全。」

可見他對同有科技的國產存儲自主可控之路充分肯定的同時,寄予了殷切厚望。

最新三大戰略不忘初心

然而,對於在企業級存儲行業摸爬滾打了三十年的同有科技來說,選擇發展自主夢還需要可以落到實處的戰略與之呼應。

同有科技副總經理仇悅的發言,正式對外發布了同有科技「自主可控、快閃記憶體、雲計算」的三大戰略。

其中,自主可控成為同有科技第三次轉型過程中三大戰略的核心。

以自主可控為核心不僅可以助力國家信息安全,這也是信息強國,發展崛起的必經之路。《國家信息化發展戰略綱要》的指導思想就是要求國產企業,與自身的優勢的結合,堅持以自主創新為導向,以自主可控為核心,發展核心技術,保障信息安全。

基於此,同有科技所理解的自主可控,就不是簡單的推出一款產品,而是要藉助ACS 5000A的研發,與國產晶元廠商、國產操作系統軟體開發商、國產SSD硬碟廠商等一起攜手,構建基於企業級存儲為主線的自主可控行業生態,推動生態鏈上下游企業在研發、技術、產品、方案、服務等多領域,立體化的多元合作。

就此,同有科技與天津飛騰、天津麒麟簽署戰略合作協議,三方共建自主可控聯合創新實驗室,將戰略逐漸落到實處。自主可控戰略不僅響應了國家政策的號召,同時順應產業變革的國產化大趨勢,而且也是符合行業領域發展的需要。

作為一直在企業級存儲行業耕耘的同有科技來說,快閃記憶體技術的突飛猛進感受最為深刻了。在2017年,同有科技投資8000萬元給專註企業級PCIe SSD及固態存儲方案的技術創新企業北京憶恆創源科技公司(Memblaze)。

這筆投資有兩大好處,一是不必重新組建一個快閃記憶體技術研發團隊,從零開始去摸索,可以間接引進快閃記憶體技術和產品,減少了研發的時間和風險;二是志在彎道超車的同有科技,可以將自身熟悉企業用戶需求、企業級存儲應用的經驗與快閃記憶體技術結合,謀求在快閃記憶體、全快閃記憶體技術領域的新機會。

在分析業界知名企業級存儲國際廠商Dell EMC、NetApp、HPE、IBM等來看,他們也是採取了戰略收購全快閃記憶體技術創新公司的方式,才迅速構建並完善自己的全快閃記憶體陣列產品線。比如Dell EMC收購XtremIO、NetApp收購SolidFire、HPE收購3PAR和Nimble Storage、IBM收購TMS(Texas Memory Systems)。

為什麼這些全球性的企業級存儲綜合廠商不選擇自主研發推出全快閃記憶體陣列系統呢?顯然這不是他們不願意自研,而是自身在當時現有存儲研發體系下無法2-3年內推出一套成熟的全快閃記憶體陣列,而針對技術廠商收購便成為了最好的選擇。

為此,在面臨全快閃記憶體研發可能遭遇諸多技術挑戰的情況下,同有科技未來有沒有可能完全收購一家全快閃記憶體技術企業呢?或者同有科技有沒有可能選擇從軟體定義存儲出發去發展全快閃記憶體這條線呢?大家可以拭目以待。

此外,在談到雲計算戰略時,仇悅表示:同有把存儲在雲計算中定義為立足數據,立足業務的一種服務新模式,以此為基礎,將打造以分散式存儲及快閃記憶體為基礎的雲計算解決方案以及產品服務化的新生態模式。

因此,同有科技最新三大戰略不忘初心,其主線依然圍繞在企業級存儲。三大戰略相互之間又互相借力使力,以此去構建第三次轉型的新生態模式,從而贏得公司整體競爭力與發展力的提升,並推動同有科技邁向下一個三十年的發展。(Aming)

——阿明/分析評論——

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