盼職業化和高薪制到來，讓他們不會為未來迷茫！

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有人說，「莊稼要有好收成，離不開科學的墩苗；幹部要茁壯成長，離不開基層的沃土。」這句話確實不假，當初畢業後很多有夢想的青年主動選擇了艱苦的邊境、基層等單位。

然而時至今日，很多人都後悔了。有一位兄弟在邊境考了研，一位兄弟努力考取了一級建造師證，還有的多次提交離開申請，而來到山溝某單位的我，7年了，職務沒有動過一下，去年「被編余」，再到今年調職前聽到那些領導的思想工作，我真的有些心灰意冷，對晉陞不再抱有任何期待。

「墩苗」「墩苗」，「墩」成了毫無幹勁的老幹部，磨去了青春的稜角分明，也冷了一顆繼續堅持「墩」下去的初心。

「墩苗的目的是為了讓年輕幹部在積蓄力量中拔節。」然而實際上，很多人一「墩」下去再也沒有起來。從我的個人經歷去看，基層實在是沒有太多的技術含量。

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2013年我分到基層單位，那時雖然算是白紙一張，但卻充滿了無限的可能。起初也有些惴惴不安，該怎麼和領導接觸，該怎麼和大家打成一片，七八年過去了，回頭看來，真的乏善可陳。

我總結的套路是，「基層年年過的是一年級」。一年之內乾的事情都差不多，無論口號叫的多麼響，兩年之內，連新補充的人都能把基層的套路看得很清楚，知道該怎麼「下菜單」，何況是所謂的高學歷幹部？

畢業兩年後，基本上套路都能看清楚，與老班長打交道，帶新人，見證新人的成長，機關各個口的檢查要點，演練中該怎麼去做，真的沒必要「墩」個四五年「墩」出個「金蛋」來。

體能，我也曾「名列前茅」，現在想來是因為當初的年輕。隨著年齡的增長，「長江後浪推前浪」，年過30歲的老幹部也很難和正青春的新幹部相比了。再看我的直接百夫長領導，1983年出生，研究生學歷，為人也正直，但已經提交了離開報告。還有今年終於離開的好友7018，他也是研究生學歷，畢業後多年沒有晉陞，終於晉陞了一職後當了車管助理，最後編余待轉業，如今分到了老家的兵役機關，文職！

聊天的時候7018說，我想走，可是不讓我走，我也不想轉文職，但是五六年之內我不能走，不轉文職，又能如何？

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學歷有用嗎？起碼在基層，一點兒用都沒有。7018後來說，他的計算機專業同學都年薪數十萬了，走南闖北干出一番事業，他只能在東北一個連三線都不是的城市「蝸居」，有了妻子家庭，再也走不出去了，拿著死工資，猶如「老驥伏櫪」，狗屁的「志在千里」，「還沒來得及發揮聰明才智就被淘汰了」。

幹部的成長培養，其實是崗位鍛煉人。分到什麼崗位，才會磨礪什麼樣的才能。比如我在院校工作的一位同學，他的幸運是沒有去基層，也沒有排長經歷，照樣幹得風生水起。起初他也經歷過「能力危機」，缺啥補啥，自然也就勝任崗位了。

比如我在基層這麼多年，頭兩年還特別有幹勁，等到第三年情況看得都差不多了，熟的不能再熟了，哪還來的幹勁兒？再任副職，也曾替主官帶過班，深刻體會到了「在其位謀其政」的道理。說實話，時代早已變了，分到基層的幹部，起碼都是本科畢業，智商都不低，而且都是有各種可能的潛力，把他們「扔」到任何一個崗位，一段時間磨礪，門道也能琢磨得差不多。

但是，一旦「墩苗」久了，年齡大了，面臨到限的可能，誰還有心思「墩」下去？還是以我為例吧，和別的單位的戰友了解，我這種情況，要麼提了，要麼早走了，不會「卡」這麼久。我只能無奈地回答，「哥們是在老野啊，我們『卡』的是年齡，35周歲百夫長職以下才有機會走啊！」我說的是單位的實際情況，譬如我的百夫長領導，譬如還有很多類似他的幹部。不過有一點是值得肯定的，他們中的很多人都像老黃牛似的任勞任怨。

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剛分到基層，其實我還沒這麼多「抱怨」，只想著把工作干好，然後聽著老幹部們的肺腑之言，那時連隊就有兩個幹部畢業任職5年了，等到這麼多年過去，我也成了其中之一。基層有句話，「幹部怕聚堆」。為啥？因為幹部聚在一起，最喜歡的事情就是抒發心中的壓抑，一吐不快。

如今三十而立卻未立的狀態，依然身處畢業時職務的我，已然沒有了調職的動力，卻只有對將來離開這裡的「恐慌」：等我不得不離開這裡時，我是35周歲，那時我會啥？我能做什麼？我該活出一個什麼樣的狀態？

在北京學習，參加了3次同學聚會，都是尖子班的同學，當初的起跑線差不多，誰也不比誰差。高考一役是個分水嶺，他們選擇了地方大學，而我上的是提前批。剛開始我還是有點兒優越感的，不花錢，穿制服，每月有津貼，除了女生很少之外，貌似頂著一個未來國家幹部的光環……

畢業後直接分配，不面臨找工作的尷尬局面。時間過去了七年，我依然原地踏步，就是調了一職，跟現在的同學們相比，又算得了什麼？有的在IT行業風生水起，出國旅遊是常事，有的去院校當老師，有的已經紮根國外……

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每個人都有各自的辛苦，但他們的辛苦付出得到了看到見的回報，取得了事業上的拓展，時間越長，就越能成為一個公司甚至是一個行業的「大拿」。而我從畢業紮根基層單位，多年來一直原地踏步，乾的事業瑣碎沒有養分，更談不上有多大的技術含量，所學專業全都還給了老師，等被淘汰時發現，居然沒有一技之長，還面臨二次就業的尷尬，年齡大了，即使回到到地方，卻要陷入和當地的小年青「搶資源」，被人看不起的困境。

當「周法興事件」吵得沸沸揚揚時，我沒有寫什麼文章，只是有一些冷思考。這個「周法興」在公開的場合說了不該說的話，然而還有多少「周法興」在不公開的場合說了該說的話？我熱愛這身制服，但卻時常感到迷茫。我脫下制服，很可能就不再有曾經的榮譽感，甚至大環境讓我齒於說出「我在那裡辛辛苦苦幹了多少年」這樣的話。

報紙上的一段話說出了我的心聲：「男兒慷慨平生事，時復挑燈把劍看。」報效祖國，誰不希望自己能夠有所成就，能夠闖出一番事業，能夠得到他人、社會的認可與肯定？

特別是那些主動申請墩苗的年輕幹部，他們有理想，有追求，不怕「寒風裂征衣，飛雪裹戰袍」的艱苦生活，不怕「眼睛一睜，忙到熄燈」的緊張勞累，怕的是「墩下去了，冒不出來」，怕的是「有懷投筆，無路請纓」，怕的是還沒來得及「贏得生前身後名」，就「可憐白髮生」。

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一位作家曾寫道，人之所以能夠感到幸福，不是因為生活得舒服，而是因為生活得有希望。現在，個別基層幹部不太安心，更多的原因不是因為基層苦、基層累、基層難，而是覺得在基層看不到希望。

我現在就處於「看不到希望」的狀態，因為「可憐白髮生」，所以懊惱這些年我什麼不早做「全身而退」的打算！像和我同屆的同事，有的果斷轉身而去，到地方當了民警，小日子辛苦，但起碼過得悠哉，如果年頭再久，很可能就是一個小領導。等我熬到35周歲離開這裡，我怕自己真的是「一無是處」。

所以，這就是我為什麼想選擇離開的心語。還有不到5年的時間，我知道那時就是我不得不走的時候了，我必須要在有限的剩下的時間裡，提升在社會中生存的能力，找到「斷尾求生」的出路！

我真心希望國家能夠善待這裡的人們，讓他們不會為未來感到迷茫。

我迫切期待職業化和高薪制早日到來，讓他們不會為生活陷入困頓。

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