隨稻盛和夫一起在工作中修行

閱讀時間：10分鐘

孤獨的同義詞是出走，互聯網化的當下，人際關係網編織的密密麻麻，從群體、類別、規範里走出去，需要對自我很誠實，這需要非常大的勇氣。當你被孤獨感驅使著去尋找遠離孤獨的方法時，會處於一種非常可怕的狀態。因為無法和自己相處的人也難以和別人相處。三分設為你準備了三分書單，陪你享受獨處的時光。

「嵇康說，不是每一個人都配聽《廣陵散》。如果活不出孤獨感，如果做不到特立獨行，藝術、美是沒有意義的，不過就是附庸風雅而已。每次讀向秀寫的《思舊賦》總會為之動容，生命孤獨的出走，卻整個粉碎在群體文化的八股教條之下。」

——蔣勛

稻盛和夫是一位傳奇人物，兼具科學家、企業家、哲學家三種身份。25歲時在精密陶瓷領域內潛心研究，創造出具有劃時代意義的發明；27歲開始創業，創建京瓷和KDDL兩家世界500強企業；65歲從經營第一線引退後，將心血傾注於「盛和塾」及「京都獎」等公益活動上；78歲時在日本政府的再三邀請下出任破產重建的日本航空公司的董事長，一年後就讓日航起死回生……稻盛先生常用「喜歡」、「迷戀」這類辭彙來表達對工作的熱愛，如何能像稻盛先生一樣一直充滿活力呢？閱讀稻盛先生的書，一起了解他的工作方法和哲學理論吧。

《干法》

稻盛和夫 著

機械工業出版社

39.00元

推薦理由：《干法》詳細闡釋了日本經營之聖稻盛和夫關於工作的看法、做法。看似是講述如何有效的提高工作效率，實則是對於「勞動觀」、「工作觀」的思考。稻盛和夫提出一個觀點：人工作的目的就是為了提升自己的心志，也就是說我們工作不僅僅是為了生存，還必須為了自己的成長而不斷磨練。這本書里的乾貨大部分是我們已知卻做不到的，或者是根本沒有認真去做的，書中提到的幾點印象深刻：

1）極度認真的工作能扭轉人生

2）讓自己喜歡上所從事的工作

3）以高目標為動力，朝著目標去努力

4）持續就是力量，事情總能見到轉機

5）追求完美主義，磨鍊敏銳度

6）跳出思維定勢，不斷鑽研創新

稻盛和夫的成功不可複製，這本書能幫助我們改變對工作的態度，想要做什麼事那就去吧，堅持用心的認真去做，在不斷磨礪中成長。

推薦指數：★★★★★

目錄參考：

第1章 磨鍊靈魂，提升心志：為什麼要工作

我們為什麼而工作

工作造就人格

「極度」認真地工作能扭轉人生

那些智慧迸發的瞬間

乍看的不幸，實際上是幸事

努力工作的彼岸是美好人生

堅持「愚直地、認真地、誠實地」工作

要每天反省

第2章 讓自己喜歡上所從事的工作：如何投入工作

改變「心態」

「迷戀」工作

感動給人注入新的動力

「抱著產品睡」

傾聽「產品的哭泣聲」

成為「自燃型」的人

勇於在「漩渦中心」工作

第3章 以「高目標」為動力：持續付出不亞於任何人的努力

不斷樹立「高目標」

首先「必須得想」

把願望滲透到「潛意識」

當你竭盡全力時，神靈會現身

付出「不亞於任何人的努力」乃是自然的機理

第4章 持續就是力量：抓緊今天這一天

持續的力量能將「平凡」變為「飛凡」

比昨天更進一步

全力過好今天這一天

能力要用「將來進行時」

將「不可能」變為「可能」

「已經不行了」的時候才是真正的開始

苦難和成功都是考驗

不要有感性的煩惱

哪怕險峻高山，也要垂直攀登

第5章 追求「完美主義」：怎樣才能出色工作

出色的工作產生於「完美主義」

橡皮絕對擦不掉的錯誤

最重要的是「注重細節」

事先「看見完成式的狀態」就定能成功

抓住一切機會磨鍊「敏銳度」

不是「最佳」，而是「完美」

第6章 「創造性」地工作：每天都要鑽研創新

敢於走「別人沒走過的路」

「掃地」改變人生

外行的長處是可以自由發想

既然定了計劃，就一定要實現

樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行

將創造發明導向成功的「正確的地圖」

結語 人生·工作的結果=思維方式 x 熱情 x 能力

做人的「正確的思維方式」

附錄 干法：經營者應該怎樣工作

關於盛和塾

《活法》

稻盛和夫 著

東方出版社

42.00元

推薦理由：《活法》闡述了個人、企業、社會、國家，甚至全人類的生存之道。稻盛和夫形容現在是亂世，科技發展到前所未有的階段，物質豐腴、網路便利、信息爆炸。身居亂世之中，稻盛和夫重新審視了活法，提出了人生的意義在於修鍊靈魂，他修鍊的方式就是一心撲在的工作上。人格的形成也是通過工作的完成而完成的，也就是說，哲學產生於辛勤的汗水中，精神在日常的工作中得到磨鍊。埋頭干好本職工作，想方設法，不斷努力，這樣做就意味著珍惜人生中的每一個今天，珍惜此時此刻的每一個瞬間。

稻盛和夫把哲學與人生的關係總結成為兩個公式：

1）人格=性格+哲學

2）人生·工作的結果=思維方式 x 熱情 x 能力

第一個公式表明，與生俱來的性格，加上在人生道路上學習到、領會到的哲學，二者相加就形成了人格。所謂哲學，直白地講，就是人們對「作為人，何謂正確」的回答。人與人天生的差距並非如想像的那麼大，最終決定人格的是哲學。

推薦指數：★★★★★

目錄參考：

第一章 實現理想

只有主動追求的東西才可能到手——一條人生法則

睡也想、醒也想，持續強烈的願望最重要

將要實現的狀態以「彩色」在頭腦中呈現

只要思考達到每個細節，目標就一定能實現

成功需要縝密的計劃和精心的準備

生病領悟真理

心態決定命運

契而不舍干到底，結果只能是成功

持續努力，變平凡為飛凡

天天鑽研創新，孕育巨大飛躍

傾聽工作現場的「神靈之聲」

人生要時時「有意注意」

描繪夢想使人生飛躍

第2章 從原理原則出發考慮問題

人生和經營的原理原則以單純為好

迷惘時的航標——「人生哲學」

決不隨波逐流，死守原理原則

僅是知道不行，貫徹落實才有意義

「思維方式」決定人生方向

自己的人生之戲如何編演

不在現場流汗什麼也學不到

拼搏在當下這一刻

「喜歡」燃起熱情

戰勝自我向前進，人生大變樣

抓住本質，複雜問題簡單化

國際問題也不妨單純化

與外國交涉，「正當性」重於常識

第3章 磨鍊靈魂、提升心志

日本人為什麼丟失了「美好的心靈」

對領導的要求是德重於才

時時反省，不忘磨礪人格

磨礪心志的「六項精進」

將感謝刻於童心的「隱蔽念佛」

隨時準備說「謝謝」

喜悅要直率表露

托爾斯泰的感嘆

切斷蠱惑人心的「三毒」

拔「正劍」成功，拔「邪劍」滅亡

勞動的喜悅是人世最大的喜悅

將釋迦的「六波羅蜜」銘刻於心

每天的勞動磨礪心志

重新認識勞動和勤奮的價值

第4章 以利他心度人生

拖缽化緣中邂逅人心之美

天堂地獄之分由心態決定

利他本來就是經商的原點

利他拓展視野

參與新事業的動機每晚自問自答

為社會為世人勇於自我犧牲

利潤只是受委託臨時保管，最終需要貢獻於社會

日本應將「富國有德」定為國策

怎能忘記珍貴的美德

以德為本的人格教育刻不容緩

別讓歷史重演，構築新日本

從自然界學習「知足」

人類一旦覺醒，「利他」的文明之花將會盛開

第5章 與宇宙潮流協調和諧

主宰人生的兩隻看不見的手

懂得因果報應法則，就能改變命運

不必擔心結果，因為因果必報

宇宙的意志促進森羅萬象生生不息

「偉大之物」向一切事物注入生命

我為什麼皈依佛門

不完美不要緊，貴在持續「精進」

心中存在真理的「內核「

災難消」業「該慶賀

與其追求開悟，不如運用理性和良心去磨礪心志

凡是存在都有價值

踏著人生的正道，走向光明的未來

《領導者的資質》

稻盛和夫 著

機械工業出版社

49.00元

推薦理由：《領導者的資質》介紹了稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業家學習體會等內容，系統而全面地解析了稻盛和夫經營哲學的方方面面。

稻盛和夫認為真正的領導者應該是「以愛為根基的反映民意的獨裁者」。需要具備五個資質：具備使命感、明確的描述並實現目標、必須不斷的挑戰新事物、必須獲取集團所有人的信任和尊敬、抱有關愛之心。表明作為一個領導者，應該充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮出卓越的領導能力。而且，只有這樣的領導者，才是在混沌紛亂的時代開闢生路、帶領企業成長發展的真正的領導者。

推薦指數：★★★★☆

目錄參考：

第1章 領導者的資質

真正的領導者應該是「以愛為根基的反映民意的獨裁者」。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮出卓越領導能力的人。

第一項資質：具備使命感

第二項資質：明確地描述並實現目標

第三項資質：必須不斷地挑戰新事物

第四項資質：必須獲取集團所有人的信任和尊敬

第五項資質：抱有關愛之心

第2章 領導者的人格

在領導者的資質中人格最為重要。領導者保持自己高層次的人格，是解決當前企業治理危機最根本性的方略。我們要時時事事思考「作為人，何謂正確」，不斷自問自答，不懈努力，去「提升自己的人格」、「提升自己的心性」、「拓展公司的經營」。

引言：由領導者引發的醜聞連接不斷

第一：企業治理的危機和領導力

第二：天天學習鑽研，提升維持人格

第三：企業經營中不可或缺的樸實的教誨

第四：聽了為人之道且願意實行的人

第五：利他的人生和利己的人生

第3章 領導者的十項職責

領導者必須向員工說明工作的目的意義，設定具體目標，制訂相應的計劃，懷著強烈的願望，付出不亞於任何人的努力，表現出堅強的意志，絕不放棄，磨礪自己的人格，關愛員工，調動他們的積極性，共同致力於創新。

明確事業的目的意義，並向部下指明

設立具體的目標，制訂實現目標的計劃

心懷強烈的願望

付出不亞於任何人的努力

具備堅強的意志

擁有高尚的人格

無論遭遇什麼困難，都絕不放棄

懷著「愛情」與部下交往

調動部下的積極性

富於創造性

第4章 企業統治的要訣

企業經營的要訣，就是領導者要徹底貫徹實行這些內容：其一，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你；其二，要給員工講述工作的意義；其三，要揭示企業的願景和使命；其四，不斷地向員工訴說企業的哲學；其五，努力提升自己和員工的心性。

引言

第一：作為經營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你

第二：領導者要向全體員工闡述工作的意義

第三：領導者要向全體員工揭示企業的願景目標

第四：明確公司的使命，並與全體員工共有

第五：領導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性、共有哲學

第六：小結

第5章 經營哲學踐行體悟

稻盛和夫的經營哲學需要企業領導者在經營實踐中不斷體悟修鍊，持續改善，彙集每個員工的力量，造福整個社會，與員工一起懷著感恩的心，把稻盛經營哲學傳遞下去，撥亮每個人心中的明燈。

彙集各人力量，實踐造福利他

塾長點評：持續的改善改良就能實現優秀的經營

活在塾長的時代

塾長點評：好的技術應該應用於各種領域

把愛傳下去

塾長點評：具備善良的心靈，秉持光明正大的企業目的

踐行稻盛和夫，撥亮心中明燈

塾長點評：大善伴隨著嚴厲甚至嚴酷的愛

稻盛和夫年表

關於盛和塾

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