拼多多可與小米相提並論，但假冒偽劣是原罪？

今年6月底，拼多多向美國證券交易委員會遞交招股說明書，而這距離其2015年9月上線才不到3年，只要在春節前順利IPO，拼多多就會打破趣店保持的從上線到上市的最短時間記錄。

這不免讓人想起另外兩家同樣閃電IPO、與其業務模式多少有些相似性、但當時在所在市場算得上很大模式創新的電商領域明星公司，從事服務團購的Groupon和從事精品特賣的唯品會。

它們都部分使用了提高需求方議價權的機制，前者從創建到IPO剛好3年，而後者則是3年零7個月。

不過，值得注意的是，傳說中拼多多市值有望達到300億美元，遠遠超出此前快速上市的趣店以及聚美優品，幾乎可與小米相提並論，著實有些不可思議。

低價導致假貨多？

要說拼多多給人的最印象，第一個絕對是——便宜。

不只是有大量的一分錢的商品，還有許多商品比市場價便宜了幾倍甚至一個數量級，比如，一雙球鞋只要幾十元，而市場價往往要數百元。

其實，價格戰一直是電商搶佔市場的法寶，阿里、京東、美團、滴滴早期都是如此。但是一旦形成規模，提價就是肯定的事。畢竟平台要賺錢，低價產生的利潤滿足不了企業的持續發展和資本市場的要求。

於是，各大平台紛紛漲價，大家發現市場已經沒有便宜貨了，沒辦法，就只能相對便宜購買了。

而這時，突然拼多多橫空出世，價格遠低於其它平台。於是，由於高價購買已經養成習慣，突如其來的便宜反而讓拼多多不斷受到假冒偽劣、貨不對板、山寨貨橫行的質疑。

然而，任何平台都會有假冒偽劣出現，或許拼多多因為低價出現這些問題的幾率更高，更容易背鍋。因此，嚴厲的管理制度就勢在必行了，因為便宜並不能算是罪魁禍首。

比如，小米一直是手機行業的性價比屠夫。但現在大家對小米的口碑是越來越好。雷軍曾說過，希望改變便宜沒好貨的認知，雖然這很難。

其實，要說為何拼多多這麼便宜，還要從定位說起。拼多多的用戶有一半以上都處於四五線城市及農村，極光數據顯示拼多多接近65%的用戶分布在三線以下的城市。

打假勢在必行

作為近年來增長最快的超級獨角獸，盛名之下的拼多多，備受關注。作為一家成立不到三年的公司，拼多多有許多問題，不過外界對於拼多多，因為看不清、看不懂或者不願看，也存在一些誤解，其中一些十分典型。

而對拼多多來說，面對這些質疑也別抱怨。畢竟得益於三四線城市的流量紅利，才能以攪局者的姿態在由阿里、京東把持下的電商行業異軍突起。既然得了利，就得干點好事。

既然現在平台已經做大，那麼生態的重要性就要凸顯出來。

拼多多破局的主要邏輯便在於面對中低檔消費能力用戶的消費升級，這也是拼多多對外講的故事。雖然低價、便宜，但核心仍然是不能有假貨。

從另一方面來說，競爭端常有對手拿拼多多便宜沒好貨的說辭大作文章，業內也不乏對拼多多模式的誤解。

因此，無論從平台自身持續發展考慮，還是說服市場，拼多多都需要在保證貨品質量上做出更大努力。沒有貨品質量，再便宜都無濟於事。更何況，拼多多未必不想收割五環內人群，要知道追求高性價比的人群，不分五環內外。

綜合來看，拼多多在一個暫時降級消費的市場環境下，整合了部分低端產能，以低價的方式迅速佔領市場，成為獨角獸。但如果長此以往，勢必會將自己局限於這條低端的價值鏈上。

因此，改變對於拼多多來說，勢在必行。但無論拼多多率先改變哪一個環節，最終的走向依然是向阿里、京東靠攏。

即使「低端」用戶也是用戶，他們需要優質的商品，需要良好的用戶體驗；投資人是同一撥投資人，他們需要業績。而拼多多，將直面巨頭們的競爭。

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