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在建酒店「轉舵」辦醫院 做成「不可能完成的事」

1984年6月29日,武漢市人民政府舉行新聞發布會,時任市長吳官正宣布:敞開武漢三鎮大門,對外開放市場,歡迎國內外客商開發投資。

次年,香港人謝俊明受客戶邀請來武漢看看。因為一系列的機緣巧合,他成了首批來漢投資的港商之一。

「這33年,我在武漢做成了三件事。」7月14日,在武漢亞心醫院7樓董事長辦公室,謝俊明面對長江日報記者娓娓道來。他說,因為改革開放賦予了每個人無限的可能,所以他始終堅信事在人為,做成了在外人看來不可能做成的事情。

第一次來就押上「10套房子」

「我把自己的未來交給武漢」

上世紀80年代初,謝俊明在廣州做建築裝飾材料進口貿易,其中一位客戶是武漢人,來自「中國房地產江岸公司」,這家國企是武漢改革開放後第一家房地產公司。因為合作很愉快,謝俊明和客戶成了朋友,對方邀請他到武漢來看看。

1985年夏,謝俊明乘機抵達武漢南湖機場,入住漢口的江漢飯店。江漢飯店是當時武漢能夠接待外賓的少數幾家賓館之一,客戶提前一個月才訂到房,每天房費20元外匯券。

武漢人的好客、爽朗,給謝俊明留下很好的印象。而他最大的感受是「武漢像發生了地震一樣」,因為夏天的晚上大街小巷都睡滿了人(他幼年曾在北方生活,只有發生地震了,人們才會睡在街上)。

或許是老天爺想把謝俊明留在武漢。他準備返港時,卻發現買不到機票,火車票也只有兩天後的。

接下來的兩天,朋友陪謝俊明四處「逛吃」。在老通城吃豆皮的時候,朋友聊起正在籌辦一家與香港合資的裝飾公司,註冊資金100多萬元,註冊成功後,港方資金遲遲沒有到位,若再晚公司可能面臨註銷。朋友問謝俊明有沒有興趣。

謝俊明回憶說,那個時候註冊合資企業很不容易,湖北全省獲批的只有4家,在廣州那邊申辦,至少也得一年多才能辦下來。更重要的是業務契合度高,「可以做裝飾、建材,就像是為我量身定做的一樣」。

當天下午,市外經委、市工商局、武漢海關相關負責人上門商談。有人提出,如果合作,會不會又出現資金不到位的情況?謝俊明果斷把這次在武漢準備收回的30萬元貨款「押」了上去,「如果我不回來了,這30萬元你們就沒收;如果我回來了,就作為註冊資金的一部分」。

謝俊明說,當時在武漢買一套房還不到3萬元,這樣的承諾足見合作的決心。

1986年,謝俊明再次來到武漢,親自打理合資公司的業務。這一次,他下定決心:把自己的未來交給武漢。因為他堅信,「武漢以後肯定是個不得了的地方」。

同行斷言亞心活不過3個月「他們看到數據,我看到了需求」

謝俊明說的「三件事」,分別對應著3個曾在武漢改革開放史上開風氣之先的地標:漢港大廈、亞洲大酒店、武漢亞洲心臟病醫院。

漢港大廈是武漢第一個商品房項目,讓謝俊明「第一次嘗到賺了千萬元的感受」。當時的市領導對他說:「你在武漢打響了港商賺錢的『第一槍』。」

亞洲大酒店是武漢第一個四星級酒店,1993年開業時盛況空前,幾乎每天爆滿,每間房900元外匯券,還要加15%的服務費,一年收入達1.2億元。

亞心醫院原本是作為第二家亞酒籌建的。酒店還在建設中,謝俊明就發現,市場變了(武漢的星級酒店越來越多),需求也變了(入住率和房價開始下滑)。通過諮詢和調研,他果斷決定「轉舵」,把建設中的五星級酒店改造成心臟病專科醫院。

消息傳出後,有同行斷言,亞心的命運只有兩種:3個月關門;被其他醫院收購。他們的論據是,彼時全武漢一年心外科手術不到1000例,支架手術不到2000例,即使全部交給亞心,亞心也活不下去。

「他們都錯了。他們只看到了每年所做手術的數據,卻忽略了一點,那就是這個市場究竟有多大。」謝俊明說,「事實上,與周邊區域(包括鄰省)相比,武漢醫療資源優勢很突出,輻射的人群非常龐大。」

19年來,憑藉國內最頂級醫療團隊、醫療與經營分離的先進管理體制和星級酒店式服務,亞心醫院自主選擇了第三種命運,年外科手術量排名全國前五,介入手術位列全國前十,還自建、託管了多家醫院,把版圖拓展到了國內外。

「這就是市場經濟。你的市場在哪裡,需求在哪裡?不接地氣,就做不下去。」謝俊明如是總結。

起名「亞洲」的秘密「武漢開放的胸襟讓我如願以償」

當被問到為何要在企業名稱中加上「亞洲」時,謝俊明坦言,這是希望自己的事業不局限於武漢,而是放到整個國際層面去發展。

謝俊明透露,當初申報企業名稱時,被告知不能以「亞洲」二字冠名。他為此多次去市經貿委溝通。市經貿委負責人覺得這個想法很不錯,而且謝俊明做事靠譜,於是專門派人去外經貿部爭取。

謝俊明最終如願以償。他說,從這一點就能看出武漢開放的胸襟。前進的道路上難免有這樣或那樣的限制,但事在人為,只要不斷去努力嘗試,總能找到突破的方向。改革開放40年就是這樣一個過程。

在決定把事業重心放到武漢之前,謝俊明曾請教過在國家計委任職的發小。發小打開一張中國地圖,對他說:「你看,以武漢為圓心、飛行距離一到兩小時為半徑畫圈,中國重要的經濟中心基本上都在裡面了。」

謝俊明認為,孫中山在《建國方略》中對武漢的定位——國際大都市——非常準確。武漢將來一定是世界級城市,是高科技和現代服務業中心。

他說,改革開放是一個進行時,經過了自東向西的發展,武漢已經被推到前沿,未來10年將是武漢起飛的10年。

長江日報記者文濤 通訊員胡學英


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