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我戰勝了你,到底與誰有關?

在科幻小說《三體》里,有這麼一金句:我消滅你,與你無關。

令人沒想到的是,這一很科幻的金句,很快就變成了現實。

在信息化高速發展的今天,在很多行業里,有時你被打敗了,真的與你的對手沒有啥關係。

比如,打敗柯達膠捲的,不是富士膠捲,是數碼相機;讓康師傅速食麵銷量急劇下滑的,不是別的品牌速食麵,而是外賣;叫黑車司機難以為繼的,不是計程車,而是網約車;讓扒手無從下手的,不是警察,而是微信和支付寶,越來越多的人口袋裡不裝錢了……

商場如戰場。這個現實,很值得我們思考:在未來的戰場上,我戰勝了你,到底與誰有關?

到底與誰有關可以總結出很多條,但有一點很明確:會不會打仗與我們的訓練模式有很大關係,能不能打勝仗與我們的訓練平台有很大關係。

中國有句俗語:一方水土養一方人。也有比這更霸氣的說法:時勢造英雄。哲學家早給我們總結出其中的道理:內因是通過外因發生變化的。猶如一個雞蛋,如果被別人從外面打破,就會變成食物;如果所處的外部條件合適,你就有可能獲得從內部向外部突破的力量,贏得重生,實現涅槃。

對軍人來說,戰爭是最好的老師。在革命戰爭年代,我們的前輩們在戰爭中學習戰爭。正是實戰這個平台,鍛造了一支從小到大、從弱到強、從勝利走向勝利的威武之師、勝利之師。

實戰的硝煙,離開我們已經有了很長的時間。為了贏得明天的戰爭,我們今天不能輸在起跑線上,更不能輸在訓練平台上。要鍛造出「能打仗、打勝仗」的部隊,我們需要重塑一個貼近實戰的訓練模式和平台。

近些年,空軍在實戰化訓練中闖出了一條令人欣喜的路子,他們搭建的「金頭盔」比武平台,培養了一大批技戰術水平高超的王牌飛行員,為全軍各部隊推進實戰化訓練提供了一個值得觀察和參考的案例。


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