拼多多很可能是一個觀察消費公平的樣本
文章來源於：新華社
文/周東飛
人們習慣於認為，消費與公平之間似乎沒有太大關係。但是，在諾貝爾經濟學獎得主安格斯·迪頓看來，消費才是評價社會公平的最重要指標。消費不公平，導致了社會不公平。促進消費公平，將從根本上實現社會公平。
乍一聽，這樣的主張很令人費解。因為人們更看重收入和財產的公平，至於消費，很多人都能夠接受「錢多多花，錢少少花，沒錢不花」的觀念，好像它只是一個結果。但是如果我們能夠動態地去分析，事實並不是這樣的。以人們普遍推崇的「寒門出貴子」現象為例，一個人在少年時代如果連飯都吃不飽，更不要說有教育方面的消費，那麼他改變自身命運的能力和可能性就會大大降低。
也就是說，消費的不公平導致了此後一系列不公平的發生。實現社會公平，需要從促進消費公平入手。在這個過程當中，政府和市場都有各自的用武之地。政府的職責在於促進公共消費的公平，像義務教育、基本醫療、養老等最基礎的公共消費，政府必須通過財政兜底、社會保險的方式來保障。這樣一來，不管一個人的收入財產狀況如何，他在生病就醫、接受教育等方面都可以毫無顧慮地進行消費，這種消費公平帶來的價值是不言而喻的。
和公共消費不同，人們的日常消費、私人消費主要由市場提供。目前，在這個領域存在的不公平現象並不少見，卻表現得十分隱蔽。在持有「五環內」價值觀的人看來，我們的消費早就進入了「高大上」的年代，今天再談什麼「物美價廉」就是LOW，就是消費降級。他們看不到「五環外」的堅硬現實：全國八成的家庭年收入在10萬以內，半數家庭的年收入低於6.6萬，兩成最底層家庭的年收入只有1.7萬元。
「理想很豐滿，現實很骨感。」這句老話也同樣適用於今天的消費市場，當大家都四顧茫然感覺增長乏力的時候，可能沒有意識到這是理想過於「超前」所導致的。
無論是大平台，還是小商家，都已經習慣了用一二線城市的消費能力、消費習慣來推論全國市場。在這種浮誇式的、自嗨式的「商風」之下，不要說農村，就連四五六線城市的客觀消費需求都已經被遮蔽。
其實，一二線城市又何嘗不是如此。在收入方面，一二線城市比低線城市自然有不少的優勢。但是，不斷升級的房價、無底洞似的子女教育費用等等「大山」，都在不斷侵吞著白領們對提升生活開支的奢望。越來越多的城市白領正在實現消費理念的理性回歸，節衣縮食買奢侈品的「傻帽」越來越罕見，精打細算、夠用就好不再被視為「丟人」。理念之變，必然帶來消費需求的調整，這種調整無須用升級或者降級來評價。
四五六線城市的大媽們，通過手機，通過別人發出的拼團邀請，終於完成了人生的第一次網購，終於以前所未有的低價買到了千里之外的「好物」，這個時候，她們到底是實現了消費升級還是降級？一二線城市的白領們，捨棄了之前的虛浮做派，用不可思議的價格買到了一堆生活必需品，這個時候，他們到底是實現了消費升級還是降級？既不用拿升級來褒獎，也不用拿降級來貶斥，他們所實現的只不過是一種需要被實現的消費公平而已。
所謂的消費公平，除了在公共消費中實現基本的均等，還包括在個人消費中按照消費者的意願實現他們的消費需求。當低線城市的大媽不知道網購為何物的時候，當高線城市的白領理性消費卻被浮誇輿論嘲諷的時候，他們所遭遇的正是一種消費不公平。消除這種隱蔽的消費不公平，對消費者來說是公平權利的實現，對社會而言是一種「獲得感」的普遍成就，對市場而言則是一次波瀾壯闊的變革與機遇。
正是因為促進了消費公平，所以電商領域出現了紅海中破空而來的拼多多，線下零售領域出現了受人青睞的名創優品，文化消費領域出現了短視頻黑馬抖音。就連阿里也開始打出廣告，要用40萬年薪招聘60歲以上的「廣場舞KOL」。從促進消費公平的角度來看，這也是一種開始重視老年群體的覺悟。
新近將要在美股上市的拼多多很可能向我們提供了一個觀察消費公平的樣本。不久前，拼多多CEO黃崢在接受《財經》雜誌採訪時說，「我們關注的是中國最廣大的老百姓。」也許正是因為有了這個「最廣大」的視野，所以拼多多才會在「電商格局已定」的論調中找到縫隙並殺出一條血路來。這個縫隙，也可以理解為促進消費公平的訴求。有統計數據顯示，拼多多用戶70%為女性，65%來自三四五線城市。這些用戶，原本是被傳統電商所忽視和拋棄的群體。拼多多依靠無遠弗屆的移動互聯網，以及「拼」的創新模式，讓他們享有了物美價廉的新網路購物體驗。當然，反過來，也正是實現了消費公平權利的他們，將拼多多送上了第三大電商巨頭的寶座。
根據騰訊研究院發布的「數字基尼係數」，中國城市數字化發展水平不均衡的程度較高，發展顯著集中於頭部城市，低線城市與頭部城市的差距明顯。同樣，「數字恩格爾係數」則顯示，越是到低線城市，數字經濟活動所佔的比例越低。這些研究成果，一方面驗證了電商等數字化服務在低線城市「未開墾程度」較高的現實，另一方面也表明，只要能夠轉變觀念，樂於促進消費公平，新興電商面臨著一個更為龐大的市場和更為廣闊的前景。
TAG:互聯網那些事 |