職場中領導提拔人才時，很多時候他們利用競爭上崗的方式選拔人才，表面上看很公平，但是在公平的背後也有領導的算計，因為領導明明有權利，他可以自己說了算，為什麼把權力下放呢？因為有這三大原因：

第一，發現能人。

職場中領導選拔人才採用競爭上崗的方式，說明有很多人給他打招呼，但是這些人又不是自己的人，與其選擇踏邊的人，不如選擇一個能人，讓他踏踏實實幹活，這樣來得更實在些，如果選擇別人推薦的人，自己反而有架空的危險。

第二，不得罪人。

職場中但凡出現職位空缺，一般都有人打招呼的，打招呼的人一多，那麼領導就誰都不敢得罪，在這種情況下，領導不得不採用競爭上崗的方式，這樣既不駁回上面的面子，還可以告訴上面競爭時自己會打高分，賣上面一個人情，這是一舉兩得的事。

第三，不落把柄。

職場中出現職位空缺，要麼就是有人打招呼，要麼就是送禮，無論是哪一種情況，都可能存在違反組織規定，為了不承擔責任，更不被別人議論，所以他們採用競爭上崗的方式把權力下放，讓大家選擇一個喜歡的人，這樣一來就規避了責任。

職場中領導是絕對不會把權力下放的，當出現權力下放的情況，要麼是領導規避責任，要麼就是領導讓別人去得罪人，作為職場新人你必須要小心，沒有必要為了一些小事去得罪他人。

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