8年無收益卻拿了10輪融資，小米為何選中它
創業者需要熬
Mantis Vision熬了13年，Mobileye上市前經過10輪融資，8年沒有任何收益。
創業者需要接地氣
除了推進技術創新，還要不斷挖掘市場上潛在的風口，推進產業化落地。
5月31號，小米舉辦了其有史以來規模最大的新品發布會，其中提到了最新黑科技——結構光3D感測器，這就是小米和一家以色列公司的合作。
小米8在這款手機的最高端版本，也就是「小米8探索版」上，搭載了基於結構光原理的3D感測器模組。
來自以色列的著名創新科技公司Mantis Vision聯合國內光學電子領域上市公司歐菲光，為小米8透明探索版的結構光3D感測器提供了技術方案——這也是安卓手機陣營第一款量產Face ID方案。
OPPO最近也推了類似3D感測器手機，但是OPPO的這項技術，可能涉嫌侵犯蘋果iPhoneX前置FaceID的專利。此次小米8搭載的結構光3D感測器是市面上為數不多的完美規避蘋果3D感測器專利的方案之一。
目前，3D感測器技術主要掌握在美國和以色列公司手裡，全球擁有完整結構光3D感測器方案並能穩定出貨的公司不超過5家：其中蘋果的技術來自他們2013年在以色列收購的PrimeSense公司，其它的還有Mantis Vision以及國內的奧比中光、美國的Bellus3D等幾家公司。
Mantis Vision 血淚沉浮歷史
2016年時，Mantis Vision這家公司估值僅7500萬美元，如今該公司已經隨著人臉解鎖風口估值起飛，估值翻了三倍。
目前，國內上市公司聯美控股、歐菲光、舜宇光學以及耀途資本都是Mantis Vision公司的投資方，公司其他投資人還包括三星、高通等世界巨頭。
聯美控股目前是他的大股東，並且在國內已經跟Mantis建立合資公司，建立起一支30人規模的支持團隊，並且有可能開拓除消費電子外的安防行業大市場。
Mantis Vision看起來發展不錯，但其實他們並不是一帆風順的。
這家公司自2005年成立，團隊創始人背景深厚，都是頂尖的光學行業專家。目前團隊背景包括以色列軍方、英特爾、惠普、摩托羅拉、PrimeSense等，國籍包括以色列、捷克、俄羅斯、中國、美國等。
從成立第一天，公司就專註於3D感測器的研發，與另外一家公司PrimeSense齊名，這是景深攝像頭研發的最厲害的兩家公司。
從2005年成立至今，13年期間，公司一直保持研發技術頂尖，但由於商業模式和市場推廣問題，一直找不到規模化的商業模式和盈利點。
公司原CEO離職，CTO頂上去，團隊人員流動巨大，在現在的團隊力幾乎看不到最早的創始人員，只有原來的CTO，現在的CEO苦守13年。
這13年的潛心研發中，公司嘗試做過手持掃描儀用於文物鑒定；嘗試與谷歌的Tango項目合作，並為第二代谷歌Tango平板提供了核心結構光技術，成為全球第一批內置3D感測器的消費電子產品，並一直保持全世界最小結構光模組的記錄（直到蘋果2016年發布iPhoneX）。
但這些技術創新與項目嘗試，並沒有給公司帶來爆發點和市場認可。因此造成人員流失，甚至中間瀕臨破產。主要是技術創新跟市場經常脫節，做的東西好，但市場不成熟，大家不知道怎麼用。
這就是技術創新、研髮型公司的經常面臨的問題：
專註研發和技術，但是市場未到，風口還沒來，如果投資人沒有耐心和信心，就會遇到Mantis這樣的危機。
對中國的創業者的啟發：
第一，技術創新要受得住煎熬，耐得住寂寞。Mantis 研發了13年才商業化成功，Mobileye研發了15年才上市，真正的技術創新都有較長的周期。
第二，技術研發要與市場結合，不斷挖掘市場上潛在的風口，儘快推進技術的產業化落地。
以色列定義「刷臉「的兩種方式
之前提到OPPO可能侵犯蘋果專利，而小米8雖然同為結構光卻完美規避專利問題。這是因為利用結構光技術進行3D掃描重建的技術路線有好幾種，並非所有使用結構光進行測量的技術都和蘋果使用的技術路線重合。
現在手機上用的兩種主流技術，都是以色列人發明的。
一種叫散斑結構光，他的發明人是原來以色列3D重建技術公司Prime Sense的專利，還有Mantis Vision的編碼結構光和雙目結構光。
PrimeSense這家公司2013年被蘋果以3.6億美元收購了，它所擁有的專利也被蘋果吸收，直接孵化出了今天蘋果iPhone X的Face ID技術。
有意思的是，蘋果對PrimeSense創始人提出邀約，邀請其擔任蘋果以色列公司的CEO，但慘遭其拒絕，他可能是唯一一個拒絕庫克的男人。
這也能看出以色列創業家們桀驁不馴、粗魯直率、不拘大公司繁文縟節的性格。
技術創新的「黃金一代效應」
2005-2007年，在這3年間，有很多光學、計算機視覺，VR/AR方面的公司集中成立，當然那個年代還沒有VR/AR這個概念。
其中有五家特別有代表性：PrimeSense（蘋果收購）, Omek Interactive（英特爾收購，現在Real View前身），Mantis Vision（小米8方案），還有 InfinityAR做軟體建模, , Eyesight做機器視覺，他們都在行業底層進行技術創新。
這5家專註底層技術的以色列公司共融資+退出超過10億美元，我們稱之為「光學/計算機視覺五小龍」。
2005-2007可謂以色列的「光學黃金一代」，一批技術精湛，團隊頂尖的創新公司成立，開始躋身光學行業，開始最早期的AR光路、三維重構研發。
這一黃金時代中也催生了多家計算機視覺演算法、3D景深硬體、軟體、中間件公司，如RealView, RTC Vision, D-Vision, Cogniteam, Algomate,Modular Toys等，經過十年的積累，這一批公司都處於產品線豐富、客戶穩定、成熟盈利狀態。
一般來說，出現黃金一代，背後是有一些時代原因。2000年時，以色列開始大規模列裝第四代戰鬥機（如F15，F16），而當時為戰鬥機做最新光電系統開發的服役軍隊人員，正好在2005年左右退伍，於是萌生將軍隊技術轉入民用研發路徑，催生一批高質量的相關公司。
這其實很好理解：特定的歷史事件或者行業風口，將促使相關公司集中成立。
在海外調研大數據廣告、區塊鏈等行業時，也發現了明顯的「黃金一代效應」。這也給項目評判提供另一個維度的參考：從特定歷史事件出發，找當時成立的且還在存活的公司，往往項目質量很高，值得仔細研究。
由此也能看出，技術投資基本上需要大約10年周期，進行開發、試錯、積累、成熟、產業化。這與國內一級市場打車、共享單車、充電寶、娃娃機，可能在半年數輪巨額融資差異十分明顯。
國內現在外匯管制、基金退出周期有壓力，一級市場投資人多數在挖掘或等待本土風口；而上市公司出海除了技術升級需求，對優質資產更是充滿渴望。
一級市場VC/PE們能否高瞻遠矚、耐心布局，抵住動輒3-5年的基金贖回退出壓力（例如常見的「4+4+2」），或許是技術投資最大的天花板。
寫在最後
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