就算拼多多質量差出天際，依然不影響它在美國上市！

7月17日，拼多多向美國證券交易委員會(SEC)更新了此前提交的招股書。招股書顯示，截止2018年6月30日的12個月間，拼多多GMV達2621億元，活躍買家數達3.44億。作為一個創新和快速發展的新電商平台，拿出這份成績單，標誌著公司已經具備很大的規模。

中國電商經歷了近20年的高速發展，以阿里巴巴、京東為代表的電商生態已經日趨完善，很多人認為，不可能再有新形式的電商平台出現。然而，隨著技術進步，移動互聯網時代，產生了兩個新的風口，拼多多成功抓住了創新的機會。

拼多多CEO黃崢一直強調，淘寶和京東等傳統平台，都是搜索引擎式的電商，類似於電商版的Google，是人在找貨，而拼多多希望做一個電商版的Facebook，讓貨找人，是一個電商新物種。從商業模式上看，主動和被動，是一個人獲取信息的兩種不同邏輯。拼多多的廣告是信息流廣告，更像電商版的今日頭條，而傳統電商的廣告更像百度。

數據顯示，拼多多超過一半的用戶都來自三四線及以下城市。這個數量龐大的消費群體對於價格更為敏感，拼多多抓住了用戶普遍存在的「佔便宜」心理，利用定位精準的拼購模式，加上微信入口的支持，迅速擴張用戶規模，成就了今天的拼多多。

對於商家而言，拼團模式相較於搜索購物的電商平台，流量成本更低。不僅如此，拼團玩法配合供應鏈上的C2B模式，根據需求反向定，還能實現0庫存，最大限度地降低了產品的成本。節約的中間成本，直接反映到商品價格上，也可以薄利多銷，讓利給消費者。渠道成本與產品成本的雙降，最終實現了拼多多鎖定的低價策略，迅速佔領用戶。

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