他放棄1億股權，靠付費課程一年營收超5千萬，他做對了這些…

7月27日，創業邦獲悉，老路識堂完成2160萬元Pre-A輪戰略融資，投資方為英諾天使基金、紅杉中國種子基金、天使成長營。本輪融資將助推老路識堂從原先垂直的內容研發體系，升級為開放的知識付費服務商，開啟MCN模式。

近期，老路識堂出品的音頻專欄《用得上的商學課》付費用戶達50萬，全網總營收過5000萬元。

老路識堂創始人路騁

良好的市場反饋，點燃了資本市場的熱度，也讓創始人路騁對下一階段的發展，陷入了深深的思考。在路騁和投資人的反覆交流中，一致的共識是：知識付費的風口遠沒有結束，甚至可以說是剛剛開始。

商學課上線一周年，GMV超5千萬

近期，老路識堂出品的音頻專欄《用得上的商學課》付費用戶達50萬，全網總營收過5千萬元。並且，據後台不完全統計，70%左右的訂單來自於二度購買，產品口碑可見一斑。

在這背後，是路騁對課程內容方法論「熔爐」的持續用心打磨。

在《用得上的商學課》中，所有的內容都會落到「怎麼用」這一環節上，非常注重內容的實用性。

在路騁看來，隨著互聯網信息內容的豐富，大眾基礎認知的獲取會越來越容易，認知焦慮會更容易得到滿足，面向認知焦慮的知識付費產品前景會相對有限。

所以他更在意自己推出的產品能真正使用戶的認知與行為發生改變，讓用戶聽得懂、記得住、學得會、做得到，從而發生改變。

《用得上的商學課》之外，老路識堂團隊也在考慮內容的擴展。不同於一線城市中的高知人群普遍存在認知焦慮，二、三、四線城市人群更多的可能是關係焦慮，包括職場關係、兩性關係、親子關係、自我關係。

同時，在一線城市，牛人無數，任何一個職場人身邊都找得到可供學習的模版；但到了二、三、四線城市，身邊優秀的模板相對稀缺，用戶因此會轉到線上，用知識付費的方式來填補需求。

老路識堂團隊判斷，後一類人群一旦解決了這四類關係焦慮，生活幸福指數將得到極大提升，所以他們想到依此來生產內容。

而在商學職場領域，「老路」已經成了一個有著話語權威的IP形象，並且隨著商學課訂閱量的持續增長，這個IP的公眾認知度還在持續擴大。「老路」這一IP選擇深耕商學職場這個類目的內容，是來自用戶的期望，也是老路識堂團隊經過深度思考後的結果。

不久之後，《用得上的商學課——職場篇》將露面。路騁會用熟悉的方式，帶領用戶繼續投資自己。

升級：MCN孵化＋輸出

在路騁看來，知識付費整體市場仍處於初期階段，符合音頻應用場景、碎片化學習要求、用戶需求，並且擁有實操性方法論的優質內容十分稀缺。《用得上的商學課》付費用戶約50萬，這在知識付費領域是不錯的成績，但放在其他行業只是普通水平。

同時，很多早期湧入知識付費的內容生產者們，因為產品設計和市場運營方面的種種欠缺，沒能從中獲得預期的回報，持續投入的熱情也明顯不足。

此外，路騁還發現，想要從眾多的知識付費產品中突圍，做出創新，僅依靠單個IP這樣小而美卻有著長生產周期的內容是難以實現的。

所以，他與團隊決定將老路識堂升級為MCN模式，藉助內容平台的形式來擴大影響力。

老路識堂MCN服務內容

由MCN團隊孵化的內容生產者，在內容體系性、實用性、生動性上，一定要達到很高的水準。內容生產者產出的課程，經過MCN團隊的方法論熔爐的洗鍊，將能帶給用戶穩定的品質預期。

基於《用得上的商學課》帶來的一系列成功經驗，老路識堂團隊對於知識付費產品、對於用戶需求和對於內容市場形態的理解，相比純粹的內容者、單純的用戶連接者要具有一定優勢。

並且，《用得上的商學課》訂閱量排名全網第一，得到了市場的實際驗證，這一標籤能夠更快速地獲取行業內潛在內容生產者的注意力，並讓他們信服，將他們集中起來，同時也有利於與他們在課程生產方法論上達成一致。

接下來，老路識堂會繼續以「大眾、剛需、實用、解決問題」為導向，以「聽得懂，記得住，學得會，做得到」為硬性的內控標尺，跳開「認知焦慮」的兜售，倡導讓用戶「真的發生改變」，開拓新的內容品類，與眾多內容生產者攜手，在知識付費市場上，給用戶提供真正有價值的課程內容。

幫用戶嚴選，為內容生產者賦能，與平台共同經營可持續的內容生態，是老路識堂下一階段的目標。

《用得上的商學課》課程中，路騁團隊把清華-MIT商學知識體系打碎，結合過往牛逼的業績案例，重構成4個模塊，100個知識點，7分鐘講明白1個商學知識點，附帶3個實戰方法。

在這裡，錢生錢的案例，商家不為人知的套路，和那些埋頭攢錢的人永遠不會知道的賺錢的秘密，老路告訴你。

當然，如果你學到的只有這些，那很有可能你低估了這門課的價值。

老路商學課教給你的不只是具體知識，更是一種思維方式，是身處商業社會裡，你本應該有但卻欠缺的格局觀。

長按識別下圖二維碼，開始學習

一共100期，每期7分鐘，合理利用碎片時間。上個廁所的功夫，你已經不再是從前的你了。

99元，每天學習一個用得上的商學知識。

每個知識點，3個實戰用法。

100期後，不敢說你能成為下一個馬雲，但成為你老闆的貼心小錦囊，摸摸商業機密的獎盃還是可以的。

一起來看看震撼的課程大綱：

【學商學到底有什麼用？】

剛才說的打開商業格局、開拓思想視野、提升認知高度，這些虛話，連我自己都聽不懂。

所以，我說點實際的幫助。

當你累死累活地做產品用戶卻不買賬的時候，當你把價格降到成本價用戶卻買了同款更貴產品的時候，當你想把梳子賣給和尚的時候。請看第16課至第25課，帶你了解消費心理。

當你跟別的公司談合作對方卻提出苛刻要求的時候，當你覺得自己累的像條狗領導卻不給你加薪的時候，當你和老公離婚爭房子爭車子爭孩子撫養權的時候（非常實用），請看第71課至75課，教你談判必勝技巧。

當你覺得同事都是傻X聽不懂人話的時候，當你覺得自己低頭哈腰甲方依舊咄咄逼人的時候，當你覺得老公跟你溝通變少了疑似外面有小鬼了的時候（非常實用）。請看第81課至第90課，教你贏得人心的溝通術。

沒錯，商學課就是這麼實用。

【連他們都在聽】

著名財經作家吳曉波老師

清華經管學院副院長錢小軍老師

前微軟大中華區總裁唐駿先生

鼎力推薦

《老路：用得上的商學課》是什麼？

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拓寬你的格局觀

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結語

老路識堂創始人路騁，在創業之前，歷任前京東集團副總裁、前聚美優品POP事業部總經理，放棄1億期權並在清華大學-MIT（麻省理工）完成了MBA商科的學習，他對於商業和職場的理解，幾乎刻在骨子裡。

不過路騁認為，他是個普通人，家境普通，資源普通，天賦普通，顏值普通。如果一個這麼普通的人，都能通過學習，通過持續投資自己，獲得小的成功，那麼80%以上的人，也可以。

如果你願意，你可以跟老路一起：

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