中國互聯網大變革，ATM格局初顯
我們都知道在互聯網剛剛崛起的那個時代，百度依靠搜索引擎，牢牢把持了大部分互聯網的流量入口，也可以說是壟斷了整個互聯網的廣告項目，靠著這些廣告商繳納的廣告費，發展迅速。當然自從PC時代進入移動端時代開始，百度就開始不斷縮水、是因為我們不用百度了嗎？當然不是，只是人們能獲取信息的渠道逐漸增多了。
騰訊依靠QQ,微信，兩大社交利器，同時多元化發展迅速佔領了互聯網大部分市場，尤其是在遊戲方面，我們很清楚直觀的看到，世界遊戲收入榜單騰訊一家就佔領了3個，第一的王者榮耀盈利更是超過第2、第3的總合。而最恐怖的並不是它的遊戲盈利，而是它的數據收集能力。現在AI界有句話很流行「最了解你的不是你的父母、也不是你的妻兒、而是騰訊的人工智慧」。
但是阿里巴巴，就更厲害了，說是屬於BAT之一，其實已經隱隱高於百度和騰訊了，可以毫不客氣的說，數據造就了騰訊，信息造就了百度，電商造就了阿里，但是有一種耐人尋味的怪聲在我們心底悄然升起，作為電商企業的阿里，其實在某一定程度上，已經被我們賦予了很多的民族自豪在裡面，不知不覺，阿里已經成為了國人最值得敬佩的一家民企。
其實，在黑米君看來，阿里巴巴本應該是三家中最弱的那一家，我們可以做一個分析，做互聯網依託的是什麼，說白了，還是流量，只要有了巨大的流量入口，想不成功都難。
而我們知道阿里巴巴之前只有淘寶天貓，並沒有阿里雲，阿里釘釘，螞蟻金服，阿里大文娛這些強大的流量入口支持的，但是它硬是將企業做成了互聯網巨頭，在當時阿里與百度，騰訊並稱中國BAT三巨頭，可想它有多麼不容易。
毫無流量的阿里從一開始就從百度的搜索頁面導入流量，誰有流量，誰是大爺。互聯網pc時代，百度每年手裡大把的流量，騰訊掌握社交，手裡也是大把大把的流量，唯有阿里，僅僅只是電商，剛開始的中國黃頁罷了！還沒有人敢買，顯然有些寂寞落魄。
百度是一個信息檢索工具，在信息大爆炸時代，信息檢索是一種剛性需求，而百度擁有海量的搜索用戶，所以也就變相的擁有海量的流量可供分發；騰訊在PC時代擁有QQ，移動時代擁有微信，用戶數近10億，有用戶就不愁流量；阿里以電商起家，起先做阿里巴巴即B2B平台，隨後又做了淘寶、天貓兩個B2C平台，購物和信息檢索、社交通訊不一樣，到淘寶、天貓上購物並非剛需，比如客戶還可以選擇去京東、線下等好多渠道去買東西，這就註定了淘寶天貓需要買大量流量，所以說，成立之初，一文不名的阿里能成長到現在這樣的一家獨大，有多麼不容易。
隨著時代的發展BAT時代結束AT爭霸開始，各類獨角獸一一誕生，其中一隻獨角獸早已非常巨大只是一直堅持不上市，也無意去挑AT的位置，這才一直不被人談起，但是明顯人，尤其是互聯網的大佬們，其實已經在心裡將它視為了等同AT的存在。
它就是我們今天要說的螞蟻金服。
螞蟻金服成立於2014年10月，截止到目前為止還不到4年，但全球活躍用戶已經高達8.5億，並且都是實名制，尤其是在國外，支付寶成為獨一無二的第三方支付軟體。上個月，螞蟻金服完成了上市之前的最後一輪融資，也是迄今為止最大的一筆單筆私募融資，金額為140億美元，估值也水漲船高達到1500億-1600億美元左右，摺合成人民幣妥妥的市值過萬億。目百度的市值在900多億美元，已經落後於螞蟻金服，這就意味著一旦螞蟻金服成功上市，整個中國互聯網的格局將完全改寫，但是螞蟻金服是肯定不會上市的，我們知道螞蟻金服手上掌握著十億人口的資金，我們口袋裡的錢可都放在支付寶里，這樣一家龐大的金融企業，其實已經超脫了普通企業的範疇，類似於軍企了，安全性必須一流，因此根本不可能上市，淪為資本的賺錢利器。
螞蟻金服脫胎於前身的支付寶，這個為消費者著想而孕育而生的產物，出自馬雲之手。用馬雲當時做支付寶的話來說：『就是我要做支付寶了，以後如果要坐牢的話，那就我去，而你們要去給我送飯』。而這些給他送飯的自然是阿里巴巴的這些輪值的CEO了，這是多大的一個魄力，螞蟻金服有如今這麼大的成就，其背後離不開馬雲力排眾議的支持，正如馬雲一直支持王堅博士，這才有了全球第三大阿里雲，一個勇敢闖蕩，直指華爾街的阿里雲。
如今的阿里巴巴，與其說是電商企業我更願意說它是一家科技創新公司，一個正致力於走向未來的企業，從天貓淘寶的互聯網銷售，走向阿里雲、達摩院的科技創新，我們很高興的看到阿里正走得越來越遠。
時光總是無意間，曾經互聯網的三大門戶，搜狐，網易，新浪已經淪為了小弟，不敗神話張朝陽也只能默默的回首往昔，在當今科技急速發展的今天，沒有不敗的神話，只有不斷創新的企業，要想一直活下去，一直強大下去，那就要不斷創新，或許有一天，BAT也會消失吧！唯有不斷創新才是一個公司活下去的動力。
科技是第一生產力，小編看到阿里在努力的同時，也看到各大互聯網公司在人工智慧方面的發展，隨著時代的發展，未來人類的幸福不再是建立一家或者幾家企業的努力之上，而是在無數個BAT的共同努力之上。
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