在大明公司，創始人是朱元璋，首任總經理李善長，嚴嵩：那我呢？

話說放牛娃朱元璋白手起家經過長達15年的艱苦奮鬥，終於在1668年也就是自己40歲的時候創辦了『大明』這家大型綜合性企業，自己既是創始人也是首任董事長。

家大業大，老朱一個人肯定打理不過來，於是乎任命李善長為公司首任總經理（中書省左丞相）、徐達為首任副總經理（中書省右丞相），他們總領六個部門管理公司各種事務。

而這六部分別是:

人事部（吏部），負責大明公司各級部門各個崗位的任免、考課、升降、調動、獎賞等事務；

財務部（戶部），負責大明公司財政收支、稅務、工資等事物；

文化宣傳部（禮部），負責大明公司各種行為規範、對外宣傳、接待外賓等事物；

市場部（兵部），負責大明公司開拓業務、市場規劃等事物；

監察部（刑部），負責維護並行使大明公司的制度、監察各級部門各個崗位、查處違反公司制度的員工及行為等事物。

工程部（工部），負責大明公司的各種建設工程的方案制定、現場監督、指導施工等事物。

然後給這六個部門分別各設一位部長（尚書）、兩位副部長（左右侍郎），由他們總領各部門工作。

這其中老朱尤其不放心其中監察部（刑部）的工作，又安排了以大理寺為首的五寺、都察院聯合處理公司重大違規事件。（這裡用公司制度不好解釋了，其實刑部就相當於今天的公安部，五寺對應法院，都察院對應檢察院，而刑部、大理寺、都察院在明代合成三法司，這下知道歷史劇里提到的「三司會審」有多恐怖了吧。）

但還不夠，於是又請了6位高級顧問（即三公：太傅，太師，太保，三孤：少傅，少師，少保）（可曾記得鹿鼎記里的鰲少保，少年包青天里的龐太師？），他們6位雖然沒有任何的直接的權利，但是每每老朱犯難時都能幫忙出謀劃策，自然受到整個大明公司上下的尊敬。

這一波操作下來老朱瞬間輕鬆很多，大明公司蒸蒸日上。然而時間久了，總經理一職在大明系統顯得越發重要，老朱卻逐漸感覺大權旁落。這可是一心要把大明打造成一個偉大的家族產業留傳千秋的老朱所不能容忍的。

想到什麼就做什麼，老朱立馬罷免了當時的總經理胡惟庸，就連首任總經理李善長也跟著連退休養老金都被取消了。老朱當著全公司的骨幹們宣布：「從今往後，我大明公司不得再設置總經理一職，以前總經理乾的事我一併幹了。」大家你看我我看你，都不敢說話。

回到家，老朱心想:」這些傢伙雖然明面上不敢反對我，但是背後不定說我什麼壞話、幹什麼對不起我對不起大明的事來呢!」於是又找了些可靠的崇拜自己的年輕人組成自己的保鏢團（錦衣衛），專門負責監視、打探公司成員的一舉一動、一言一行，然後直接彙報給老朱。這樣老朱放心了許多。

可問題接踵而至，大明公司實在太過龐大，六個部門報上的大事小事一大堆，搞得老朱bus不勝其煩。稍一思量，老朱趕緊找來一群學歷高知識淵博的文化人（內閣大學士）組成了自己的秘書團（內閣），由秘書長（內閣首輔）和副秘書長（內閣次副）領銜幫助自己處理一些不太重要卻又不放心其他人乾的雜事。

一切安排妥當，在老朱眼中，大明公司終於走上了一條康庄大道。而朱家子孫們對老朱的這一番布置也是深深佩服並一直沿用了下來。可這些在老朱看來一無實權、二無地位的秘書，在今後居然發展成大明公司權勢僅次於甚至高於董事長的職位。

比如朱厚熜（明世宗，嘉靖帝）時期的嚴嵩可謂一人之下萬人之上，即使跟以前的總經理比也不遑多讓。再比如如朱翊鈞（明神宗，萬曆帝）時期的張居正，不單是董事長的秘書，更是他的老師，是他的長輩，大明公司實際上的決策者該是張居正才對。

不知道若老朱知道這一切，又會如何作想。

各位讀者朋友對小編的這種表達方式認可嗎？請多多指教啊~

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