百家爭鳴的公鏈,跨鏈的需求
此文是對幣問上的一個問答將來底層公鏈越來越多,會不會有些現在很多的公鏈會死亡?的回復
公鏈面臨一波死亡,這是必然的。 兩個方向說:
1、市場大小短時間內是固定的
2、公鏈的性質是底層技術平台,是電腦時代的「操作系統」、是一個類似萬達廣場的「綜合商場」、是一個生態系統的底層----存在很強的馬太效應
公鏈
市場是相對固定的,生態系統追求的大而全,系統內DAPP越豐富,可以提供的服務就越多,就像萬達廣場,有的服務越多,可以容納的人越多,人越多需要的服務也就越多。 我們去一個超級市場希望可以解決吃喝拉撒、游泳、健身、美容、想吃到日本的壽司、美國的披薩、印度的咖喱----- 所以,公鏈是需要不斷的變大,公鏈的數量也會不斷的縮小,相互融合兼并
公鏈是否只會留下一個?我想這不太可能。商業角度需要競爭;技術角度這一條公鏈短時間內容量應該不夠,交易效率、訪問量等
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跨鏈
留下來的不是唯一鏈,那麼就有跨鏈的需求。跨鏈就好比兩個國家間的溝通,這個需求在百鏈爭鳴的階段尤為突出(預計在19年-21年)。為什麼這麼說,這裡就需要先分析公鏈的發展,公鏈目前來說主要有兩大分類:
一、底層、操作系統級別的公鏈 :容納全產業鏈、吃喝拉撒樣樣可支持
ETH —— 世界計算機
EOS —— 去中心化操作系統
迅雷鏈 —— 賦能古典互聯網
二、行業、單獨業務公鏈:重點支持制定行業
Steem —— 媒體公鏈
NEO —— 智能經濟
GSENetwork —— 分散信任網路 (已經接入airbnb、ofo)
IPDFS —— 文件系統、存儲空間
在行業初期,因為技術、資源、市場等原因,有很多行業公鏈產生,甚至底層公鏈也會在初期重點服務一個細分行業,這些都是大家依據自己手裡的牌,打出的最好方式。 但所有的鏈都有一個夢想,服務更多的行業、用戶。這也是典型的互聯網玩法——爆款模式,小米作為典型代表,以手機起家,中期目標全家電、日用品,長期航空、汽車 這些都有可能。 這就是行業初期百鏈爭鳴的客觀因素,因為有機會、因為要競爭、因為手裡的資源有限。
但作為一個人,需求的多種多樣的,即需要吃也需要穿、需要理財投資,那麼需要用到的DAPP就會很多,不同的DAPP在不同的公鏈之上搭建。 最重要的是不同的公鏈使用不同的代幣,甚至同一鏈上的DAPP也有不同的幣,好在同一鏈上的DAPP之間的代幣是方便做彙算的。但是跨鏈之間的彙算就比較麻煩了,但是是必要的。
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