小米空調來了！雷軍釋放的這條鯰魚，是否會攪動傳統空調市場？
如今，被廣大網友戲稱為「雜貨鋪」的小米又出新品了。
這次是小米空調！
7月23日，小米低調發布了一款「聰明、漂亮、像風一樣」的互聯網米家空調，零售價為1999元，在小米商城「半價公測」期間，只需要999.5元就能購買到。
這也是雷軍繼2015年與美的合作推出「i青春智能空調」，2017年小米生態鏈公司智米全直流變頻空調後，第三次嘗試進入空調領域。
在前兩次合作都難言成功的大背景下，這次主打顏值和高性價比的小米模式，是否會成為一條鯰魚，攪動傳統空調市場呢？
?
傳統品牌有足夠深的「護城河」
什麼是「護城河」？
簡單地說，就是把公司比作一個「堡壘」，用來抵禦入侵者的進攻，「護城河」越寬越深，公司就越安全。
所以，沒有哪一家公司不追求建立屬於自己的「護城河」，獲取源源不斷的利潤。
那麼有人要問了，傳統空調行業的護城河在哪裡？
第一、品牌的力量，是你願意為此支付的溢價。傳統空調廠商的知名度和影響力，不是靠一兩天的廣告打出來的，而是在長期的過程中憑藉用戶的口碑建立起來的。
從這個角度說，無論是格力還是美的，都有幾十年的積累和沉澱，已經形成了足夠深的品牌「護城河」。
第二、空調屬於成熟市場，在標準化的產品下很難再做到差異化。數據顯示，格力、美的、海爾三家公司的市場佔有率接近80%,，可以說不僅享有定價權，而且對行業的發展起到決定性的影響作用。
從外觀上說，幾乎所有的家用空調都長一個樣，只是細微處的不同。因為，從現有競爭者和潛在競爭者的角度說，很難再通過產品差異化顛覆原有的格局。
一直以來，小米的產品都是以高顏值著稱，這次也不例外。但是，對於消費者而言，與手機不同，消費者要的是好用而不是好看。從這款發布的空調參數上，也沒有讓人眼前一亮的黑科技，就是一款長的稍微好看一點的空調而已。
第三、消費者心理改變，對價格的敏感度已經大大降低了。毫無疑問，小米空調在相同的參數下，比其他品牌更便宜。但是，實際上已經證明了，那就是消費者願意為品牌支付溢價。不然的話，像奧克斯、長虹這樣的傳統空調公司，早就憑藉低價起來了。
從這個角度說，小米空調僅僅想通過外觀和營銷模式顛覆傳統空調行業，消費者不一定會買賬。
第四、比銷售渠道更難建立的，是售後和服務體系。與小米手機不同的是，空調必須要上門維修。以小米電視為例，儘管取得了不錯的額銷量，但其實從售後和維護上，則顯得明顯的力不從心。而空調的安裝、維護和保養，比電視要複雜的多。
俗話說，「三分靠產品，七分靠安裝」，可見在售後服務中安裝的重要性有多大。與傳統廠商不同的是，格力和美的是經過十幾年的時候才建立起如今的售後服務體系，從這個角度說，小米空調還有很多路要走。
?
家電行業已是「紅海市場」
任何行業都一樣，都會遭遇天花板危機！
以智能手機為例，市場容量一定是有限的，你不能要求每一個消費者手裡、兜里各揣著一部手機吧。
於是，各大手機廠商都在不遺餘力的通過技術升級刺激消費者更新換代，但是，在家電行業，這一招不靈。
首先，空調的使用壽命都很長。一般來說，一台空調的使用壽命一般會在8-15年，甚至更長的時間，想通過技術升級和時尚外觀讓消費者主動更換空調，這是不現實的做法。
其次，房地產行業增速下降，導致需求放緩。宏觀層面來說，得益於房地產行業的快速發展，家電行業也跟著享受了一波紅利，進入快速增長期。但隨著三四線棚改進程的放緩，國家對房價實行重拳調控，房地產市場迅速降溫。
隨之而來的，就是家電行業增速的集體放緩！
在現有的家電行業中，早已經進入白熱化的競爭中。在空調領域裡，如今已經形成了「格力+美的」爭雄的局面。在二三線梯隊中，奧克斯、志高、長虹不得不錯開與「雙巨頭」的競爭。而一些不知名的品牌，比如櫻花、申花、紅麒等，則面臨生存的困境。
從這個角度說，小米殺入已是高度競爭的「紅海市場」，在沒有顛覆性的創新，僅憑外觀和營銷取勝，怕是不容樂觀。
?
先來者為王
小米空調已經錯過最佳紅利期
最先進入某一行業的，往往具有先發優勢。
小米手機也是如此！
2010年，雷軍率先開啟了互聯網智能手機的新模式，並且依靠這種模式，取得了巨大的成功。但不可否認的是，在那個拓荒的年代，如果雷軍晚兩年再進入，可能江湖又已經發生改變。
這也是格力手機失敗的重要原因：
人們已經普遍的給你貼上了標籤，便不再願意為此付出試用成本！
但是，相信小米空調將和小米生態鏈下的其他品牌一樣，化身鯰魚，對所到的行業產生強烈的衝擊。
八年前，以高性價比著稱的小米手機一經問世，便迎來了無數追捧，原來手機價格還可以這麼低；
五年前，小米電視再次衝擊了傳統電視行業，原來電視還可以這麼薄這麼智能，售價卻只要兩三千元；
從這個角度說，我們還有很多期待！
