庄正松：惠普中國的「守護者」

最新 07-30

別人都是「樹蔭底下好乘涼」，而庄正松卻是「只栽樹不乘涼」。從多年前惠普正風光時離開，到惠普有難時決然回歸，庄正松一直呵護著惠普的成長。

極盛而去

其實，庄正松很低調，現在是，曾經也是。

2007年10月，惠普公司突然發出了一條對外聲明：庄正松在為惠普服務17年後決定離開，原因是「尋求個人發展」。惠普還在聲明中強調，「作為中國惠普信息產品集團總經理，庄正松以其卓越的領導力使信息產品集團的業務在惠普最為重視的一個市場上實現了強勁增長。我們誠摯地感謝庄正松多年的貢獻，並衷心地祝福他未來再獲成功。」

庄正松的離職讓業界不少人吃驚，畢竟就業績而言，庄正松沒有離職的理由。

好馬回頭

在惠普發表庄正松將要離開的聲明時，眾人都在猜測：香餑餑庄正松接下來會去哪裡呢？不到兩個月，庄正松給了眾人答案：去HTC的母公司宏達電子，擔任宏達電子的全球業務執行副總裁。

新官上任，庄正松照樣開啟了「開掛」模式——領導研發了HTC的創意款手機鑽石機，並帶領著這款手機與3G版的iphone打了一場硬仗。很快，鑽石機的銷量達到百萬台，這其中所花費的時間比HTC之前手機達到同樣銷量的時間快了三倍。

但是沒有了庄正松的惠普就不一樣了。頻繁發生的負面事件、社會公眾的不滿情緒鋪天蓋地而來，惠普的形象一落千丈。也是在這種情況下，庄正松接到了老同事的電話，老同事具體說了什麼，外界不清楚，但是老同事的目的很明顯：東家有難，你快回來。「放下電話我就想，與其不斷地抱怨或者感嘆可惜，為什麼不把份額重新找回來。」

接力傳承

2014年，庄正松正式回到惠普後，擔任惠普大中華區總裁。即將跨入老年人隊伍的他請來了與他相差接近四十歲的少年偶像王源作為惠普的代言人，並確定了一條深入年輕群體的路線。4月12日，IDC（互聯網數據中心）發布了2018年第一季度PC出貨量報告，惠普以1367.6萬台的銷量、22.6%的市場份額再次位列全國第一。

庄正松的另一個目標是：培養一個優秀的團隊。也許自己有一天折騰不了了，還能有一支靠譜的團隊讓惠普持續走下去，不管是自己親自上陣，還是靠自己培養的團隊，庄正松都是在以這樣或那樣的方式守護著他的惠普。

文章作者：馮思哲

公眾號編輯：李錚

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