服裝行業的一個新代理模式

一：小托

就是負責開拓管理，不承擔任何費用。收到幾個點的託管費用。

二：大托：

在小托基礎上，外加承擔員工的工資和社保。收到約20%。

三：聯營：

代理商承擔商場和員工及部分裝修費用，品牌公司承擔貨品庫存。

缺點，就是活動不靈活死板。

四：代理：

代理商買斷貨品，承擔商場員工及庫存及部分裝修。但有一定退貨率。

缺點，對於單店代理來講，庫存壓力太大了。

五：直營

就是品牌公司直接進商場經營。

缺點：遠程管理不到位，活動死板。

六：新代理模式：

代理商可以全退貨，但品牌公司控制訂貨和補貨金額。一般為實際銷售金額配貨外加20%補貨金額（有些是第一年30%，第二年20%，以後10%），不再多給貨了。這個模式介於聯營和代理之間的。和聯營比，也是沒有庫存壓力，同時，活動力度全部自己把控了。這個模式，目前剛剛起步，也是一些品牌公司正在摸索嘗試。

不同品牌公司因為自己不同的定位，選擇不同的模式會有助於品牌的發展。

適合自己的，才是最有效的。中國市場這麼大，不同區域就應該有不同的模式。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！