HR＝好人、壞人、黑人、紅人？
縱觀職場百態，HR作為一個閱盡天下無數奇葩的職業，本身也是個奇葩的職業。
有人說，HR是好人；
有人說，HR 是壞人；
有人說，HR是紅人；
還有人說，HR是黑人……
前幾天，小編看到幾幅比較搞笑的圖，於是來給大家分享分享下。
HR全稱之一：Hao Ren（好人）
面試入職時，HR就變成一副笑臉相迎，熱情洋溢的向你講述公司的美好未來，真誠的歡迎你加入。
HR全稱之一：Huai Ren（壞人）
離職時，萬般挽留，真的是不想讓你就這樣離開；
招人之路漫漫無邊，招不到人被老闆痛扁：全中國十幾億人，怎麼就招不到一個人？又不是讓你去中彩票！
招到人了也得心驚膽戰，有的時候新進員工犯錯誤，老闆會抱怨：全中國十幾億人，你怎麼就招不到一個靠譜的！你中爛票了啊！
面試的難題都是HR提的，用腳後跟想一想啊，HR精通人力但並不代表精通各行各業啊!
員工認為是HR故意壓低他們的工資；
員工出勤不達標被扣錢二話不說就先埋怨HR（HR也是員工的一份子,也是在考勤制度內的啊！）
HR全稱之一：Hong Ren（紅人）
HR在老闆面前是個紅人，大事小事先找TA，什麼事都要面面俱到地管。
發招聘廣告、通知面試、被應聘者放鴿子、通知面試、被應聘者又放鴿子、通知面試、被應聘者又又又放鴿子。最後終於成功招到一位，還要談薪資、辦理錄用手續、考勤、績效考核、核發工資、辦理五險一金、組織培訓……招新就像娶親，忙前顧後操著爹媽的心。
你有漲薪需求時，HR是紅人，無所不能，直接面向老闆，被你寄予厚望，但這就是HR的分內事，再苦再累也是情理之中的。
But!
作為老闆面前最紅的人，其實就是個大管家!
辦公室沒有大桶水，嬌嫩女娃瞬間變身霹靂嬌娃。
桌椅壞了，運氣的找維修工上門服務，運氣不好的話老闆可能一聲令下，就得你自己動手了。
幫老闆列印文件、整理資料是家常便飯……
HR全稱之一：Hei Ren（黑人）
為啥HR叫「黑人」?
當你的漲薪需求被拒絕時，HR就成了壞人，幫助「罪惡的資本家」無情的剝削無產階級的勞苦大眾……因此他們經常背黑鍋！
做的工作多了錯誤自然也就多，工作誰哪能一帆風順萬無一失呢!
一萬個人就有一萬種看法，HR一直被定義著，卻很少被理解，經常被質疑，卻很少被認同。而小編覺得，HR就像是攜帶型雷達，保持高度的內外警覺，隨時偵查身邊的情況，捕捉自我發展的機會，也是超級英雄哦~
她們的工作有著開始和離別，看過很多人事已非的故事，背負著許多不被理解的爛攤子，但依然看透人性保持真誠。
Ta們把合適的人放到合適的位置上，這是最高的境界，而在達到這一境界的過程中，運用到的各種方法和工具我們都稱之為專業。
Ta們覺得只有真心的幫助別人，才能給內心帶來真正的快樂，以真誠換來真誠，以真心交真心，誰都不希望換來的是敵意。
HR們，也不容易啊。
企業的發展離不開人才的湧入，離不開建設發展，更離不開設計與實施。但在我看來，作為一名HR應該將所有的工作從經營的角度出發，站在經營的高度上為企業去尋找和調劑內部運營的人力資源。
在現實的企業中,目前HR的處境和狀況多存在於兩種，一種是雞肋、一種是支柱。但這麼個定位，其實完全產生於HR自己的一念之間。
企業的HR需要同時具備不低於以下三種的職業基礎：
第一點 專業性，從這一點上來看，有很多的企業特別是小企業目前差距很大，同樣也是走入了我上述的那個誤區；
第二點 行業洞察力，通過對行業的了解、行業對手的分析、行業的管理模式特性來設計和搭建適合於我們的操作體系；
第三點 HR必須要了解和熟悉公司所從事的業務及基本概況，從招聘的選人中、從薪酬的設計中、從績效指標的提取中、從各項勞動保護中等等，都是緊密的與我們的經營相切合，否則不可能為企業提供優質的人才，設計出有效的可行性體系。
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