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質疑旋渦中的拼多多

據7月26日拼多多上市還不到一周的時間,不再神秘的創始人「黃崢」和他的拼多多卻迎來了一場始料未及的瘋狂爭議。

拼多多聯合創人達達在今天下午的媒體溝通會上,對於近日的輿論段子攻擊做了回應。他表示,小米新品在幾個月前已全部下架;很多圖片段子都產生於拼多多創立之前;7.5元的不是奶粉,而只是菊花晶。

對於創維的聲明,還向媒體展示了創維維權事件時間線:2018年6月17日,創維在拼多多上線官方旗艦店;2018年6月22日,創維電商總監拜訪拼多多,雙方建立工作組,持續討論系統對接;2018年7月26日,拼多多上市當天,創維未做任何溝通突然下架全部商品;2018年7月28日,創維發布針對拼多多的維權。

達達表示:「拼多多原來將淘寶標準視為行業標準,拼多多能取得小小的成績,是因為站在巨人肩膀上,欣慰於成績單同時,也在時刻自省與反思。」

網路輿情攻擊下的拼多多

關於為何在這個時間段選擇在美國上市,黃崢在上市當天曾表示:「我們在考慮上市的時候並沒有太多的考慮市場環境,它更多的是我們的戰略選擇,因為拼多多的屬性跟其它的公司還是有點不一樣,它是一個平台性公司,有更強的社會屬性,規模越來越大之後它的公眾屬性也越來越強,我們希望通過上市,一方面讓這個公司更加公眾化,在公眾監督之下能夠做的越來越好。另外一方面,也通過上市能夠讓這個公司在全球範圍內更加有公信力。」

然而沒想到,關注、詆毀甚至攻擊,第二天就來了。

拼多多上市第一天,股價大漲,市值拉升到300億美元;

第二天,段子手就開始了,「以下品牌恭祝拼多多成功美國上市:小米新品、松下新品、老於媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免......」

第三天,創維就發布嚴正聲明要求拼多多停止售假,打響了維權第一槍。

第四天,極米無屏電視官方也開始「聲討」拼多多、鄭淵潔舉報拼多多一商家銷售盜版書;

......

今天早上,拼多多新聞發言人井然舉例稱上市次日的上午10點多鐘以下段子即出現在媒體群中,並隨後在各個微信群和頭條號當中被大面積鋪設,但事實上,除了第一個商品在幾個月之前被拼多多下架之後,拼多多從來未曾出售過其餘字樣的產品——

「#拼多多上市#以下品牌恭祝拼多多成功美國上市:小米新品、松下新品、老於媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、綠剪口香糖、可日可樂、必相印紙巾,幫寶造,abidas、adidiaos服飾(排名不分先後)」

今天中午,黃崢在給全體員工信中表示,要消費者導向,不要競爭導向。面對紛至沓來的質疑,甚至被扣帽子。我們自己不要慌亂,不能眉毛鬍子一把抓,不能試圖一蹴而就。不能競爭導向,別人指什麼我們才做什麼,要牢牢的抓住消費者導向,從消費者最最切身的利益點開始抓,開始改,持續的改。

「對待假貨是零容忍。」達達在溝通會上強調,「假貨產生於阿里、京東、拼多多之前,目前重要的是如何把假貨識別和打假做到更好。拼多多在技術上需要升級。而且打假不是一個商家的問題,要聯合來做。」

達達表示,拼多多創業第一天就投身打假。下架了1070萬件問題商品,攔截4000萬條侵權鏈接,主動刪除商品量是權利人投訴的125倍;聯合400餘品牌取證打假;1.5億消費者保障基金,先行墊付,閃電退款;假一賠十,奉行電商最嚴格賠付標準。

低價是原罪?

在業界普遍認為電商格局已定,阿里、京東、蘇寧等「虎視眈眈」之下,幼年的拼多多在夾縫中成長。然而假貨、山寨品、質量差......甚至引發出了窮人、低學歷人口等話題,五環內外的人群再次被分級。

黃崢把拼多多成功的原因歸結於「本分」,但他一手打造的拼多多卻顯得異類。

黃崢不喜歡「消費降級」這個詞,他也不贊成當前很多人對消費升級的理解。在上市當天的媒體採訪時,他表示,像上海這樣的城市,根本就不需要升級成為天天都用法國香皂。現在中國最主要的是不均衡的問題,而不是火車頭跑得不夠快。因為富的人已經夠富了,所以首先應該是追求消費的個性化、差異化和公平,每個人都有每個人的生活。

拼多多在打假,但很多人仍覺得拼多多上都是假貨。市場給僅有3年的拼多多似乎沒那麼時間。拼多多法務回應:「大家都能看到拼多多速度,確實現在的環境沒那麼多寬容,但我們會去證明,接受時間的檢驗。」

達達反問:「很多人給拼多多定義是低價平台,這是不正確的。也有消費者一年在拼多多上消費100多萬,那麼他就是窮人嗎?」

3年時間、3.4億用戶,截至目前最高市值達300億美元,拼多多上演了最快速度上市。那麼價廉的山寨貨到底是平台的問題還是消費者自身的問題?打假和國民知識產權的崛起是否和拼多多的發展衝突?

達達表示:「對拼多多來講,還是會扎紮實實在某些區域作為例子來解決問題,當下的輿論,相信隨著拼多多的不斷成長,都能解決掉。」

3年時間,從無到有,在商業文明中,拼多多身上有很多顯而易見的問題,眼前充斥著可見的危險與挑戰。

一切才剛開始。


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