申奧成功3周年，8位滑雪人和我聊了一些心裡話
冬奧會申辦成功後，在外部環境的推動下，滑雪開始從小眾走向大眾，三年時間，滑雪參與者呈幾何倍數增長，各種規模的滑雪場如春筍般出現。但只有真正深處其中的人才能發現，想要真正讓中國滑雪脫胎換骨走向成熟，道阻且長。
正值北京冬奧會申辦成功三周年，滑雪族採訪了8位滑雪人，其中既包括滑雪發燒友、大Pro、滑雪教練、雪二代一家等直接參与到滑雪運動中的人；也包括企業管理者、行業協會管理者等幕後大佬。通過他們的話語，我們會更全面的了解滑雪人在三年時間裡的心路歷程以及這個行業的變遷發展。
「3年前的今天，後悔沒在崇禮買房」
默北，單板滑雪愛好者，雪齡5年
申奧成功的時候：後悔沒在崇禮買房，因為我申奧成功之前已經開始滑雪，發現崇禮這個距離北京很近的滑雪區域，產生買房想法。申奧成功後，房價從3000/平到6000/平到8000/平,1w/平，1w+/平。每年都在翻倍，每年都覺得晚了。
滑雪的收穫：收穫的其實是最單純的開心，深入大自然的開闊，滿眼白色。類似孩童時夕陽下的奔跑，類似小時候打超級瑪麗終於通關，踢球打籃球進球時的喜悅，成就感，榮譽。
印象最深刻的事：給我印象最深的還是滑雪的體驗吧，比如從日本大山滑下的感官感受，藉助一塊板子，人可以騰空3、4m高，還可以不受傷，真的很奇妙。
給滑雪人的建議：滑雪類似籃球足球一樣，無需神化這個運動，玩兒時候高興就行了。
「我就想知道自己竭盡全力能到什麼程度」
張嘉豪，黑龍江省單板滑雪隊隊員，雪齡6年
申奧成功的時候：當時特別激動，感覺自己也有要想也可以參加一下在中國舉辦的冬奧會，所以當時就給自己設下了目標。
為什麼想滑雪：最開始玩的時候就覺得玩單板特別帥，覺得我以後也要這樣當然不一定是職業，只知道我要滑得牛逼，但後來隨著比賽成績和水平的提高，有了成為職業的機會。
其實最重要的是我就想知道竭盡全力究竟能到什麼樣的一個程度！因為我不是專業運動員，就是個做麵包的。（張嘉豪在成為職業運動員之前，曾經是一名西點師）
印象最深刻的事：要說最深刻的可能還是4年前我在比賽中受傷了2隻手都骨折了，這時候跟我一起滑雪的一個高中同學在我家照顧了我1個月，生活起居什麼的哈哈哈，滑雪還幫我系固定器。
2022的願望：盡我最大的努力爭取可以代表中國參加2022我們自己的冬奧會。
「在瑞士，滑雪是一種生活方式」
李元亮，Helveski滑雪學校創始人
首批赴瑞士執教的中國滑雪教練，被稱為「瑞士8騎士」
申奧成功的時候：第一反應很激動，但是冷靜下來我會有一絲絲擔憂。
因為作為在行業內人士，我覺得以當時的狀態想舉辦冬奧會，有很大的壓力，這個行業還有很多的不足。所以這些年一直想為這個行業做些事情，希望能提高滑雪愛好者的水平、做點貢獻。
成為教練的緣由：我接觸滑雪時間比較早，2002年，那時新疆還沒有滑雪場，但是可以租板子，小時候對雪就有情懷，被帶著去滑雪之後就喜歡上了這項運動。
大學原本安排給我的實習是去運動療養院，不過我拒絕了，在朋友介紹下在新疆一家雪場當了一個月的實習教練，當時是06、07年的冬天。
關於「瑞士8騎士」：2013年6月，我在之前老闆（義大利人Fabio）的介紹下前往北京喬波參加瑞士出境教練的選拔。之前我就在自學英語和德語，原本是想去奧地利，不過機緣巧合，就去了瑞士。當時我們總共去了8個人，所以稱為「瑞士8騎士」。15年4月我回到中國。
國內外滑雪的差異：第一是自然環境，瑞士滑雪的體驗更加舒適、更加豐富，在國內可能會更加單一；
第二，在瑞士做教練的自由度很高，在教學活動之外可以上山滑雪，而國內雪場的管理是比較嚴格的，這也是影響國內教練工作體驗的地方；
第三是在瑞士你只需要做好自己的教學工作，而在國內你需要去考慮客源、銷售的問題，如果你不會推銷自己，在國內做教練是很痛苦的；
最後就是滑雪文化的差異，瑞士人認為滑雪是一種生活方式，而不僅僅是炫酷的運動，所以在工作中感受會更輕鬆一些。
未來3年的計劃：今年我們正式成立了一個滑雪學校，是與瑞士的夥伴、還有奧運冠軍一起創辦的，包括競技學院和大眾學院兩部分。因為有資源和專業度上的優勢，所以也與國家隊冰雪培訓相關的負責人溝通過，引進瑞士的教練資源，為冬奧服務。
對滑雪教練的建議：第一是熱愛這個行業，不要被迫選擇這個職業；
第二是要有好的職業規劃，要把學習放在第一位，因為我們提高的空間是很大的，不要停止學習。
「未來中國會成為滑雪教練輸出國」
王棟（右二）、陳剛（左一），BASI一級教練、市場專員
申奧成功後的變化：第一個變化是申奧成功後，很多滑雪老炮和教練開始接觸外界的事物，來到BASI對自己技術進行回爐重造；第二個變化就是參與BASI培訓考級的人數越來越多。
有沒有進行本土化改造：BASI在行業里的標準和要求是非常規範的，所以並沒有進行過多的本土化改造，保持了它的原汁原味。
未來發展的方向：我們的傳播從一開始就沒有設定地域，未來中國滑雪的事業對於教練的需求會越來越大，甚至會類似於英國一樣，成為世界範圍內的滑雪輸出國。我們希望培養出越來越多具有國際教學資質的中文滑雪教練員，為行業發展添磚加瓦。我們是為教練服務，只有教練越來越專業，參與到滑雪運動的人才會越來越多。
是否考慮與職業隊合作：我們希望與職業隊伍進行合作，但目前來說還沒有。不過有與一些俱樂部進行合作，為他們的青少年培訓輸送教官。
最大的願望：滑雪這個行業的發展需要依靠很多人的力量，希望加入其中的人越來越多。
「滑雪讓我看到了人生其他的可能性」
D10，單雙兼修滑雪愛好者，雪齡5年
申奧成功的時候：知道申奧成功的時候很淡定，只想雪季能好好滑雪出活，那是自己的第3個雪季。
最大的收穫：收穫最大的就是一群喜歡滑雪的朋友了，也讓我看到了人生其他的可能性。
印象最深刻的事：很多事兒都很深刻，比如請假5個月去滑雪不過癮然後辭職了，去阿勒泰呆了兩個月滑雪拍東西，和雪友一起創業等等，太多了。
給滑雪人的建議：安全第一，一定要做好防護措施，出來玩最重要的是開心，保護好自己，保護好家人。
「讓孩子自己發現滑雪的樂趣」
Oven，雪二代父親，雪齡4年
申奧成功的時候：申奧成功之前，我和芽芽（兒子小名）剛剛結束了第一個雪季，也海淘到了第一套裝備。在申奧成功後我們很興奮，所以在8月22日，我們全家登頂大海陀，也就是2022年冬奧會高山滑雪的場地，當時芽芽剛過完6歲生日。
觸電滑雪：第一次滑雪和兒子是在雪世界，之後是南山，後來就常駐雲頂、萬龍。每年花費的成本大概是2萬塊，並不算高，但以後孩子裝備的更換會比較頻繁，算是一個比較大的成本。
與孩子滑雪的喜與憂：喜歡滑雪是因為我們父子兩個都很喜歡戶外運動，覺得滑雪很有速度與激情。滑雪的成就感在於既可以鍛煉身體，同時又獲得了一種愉悅感；
但也會有困惑，那就是在滑雪的過程中，雖然我們能夠下高級道，但我們不知道如何去提高，如何尋找正確的教練。中國的教練可能會滑的好，但不一定能教的好，尤其是如何引導孩子。所以我一直沒有完全放手讓教練去教。
走上職業道路：如果中國的滑雪能夠發展為全民運動，能夠有一個類似於芬蘭滑雪、冰島足球這樣能夠全面提升孩子素質的體系，最終成為奧運選手，我覺得誰都可以去試試。
給雪二代家長的建議：不要去拔苗助長，讓他自己發現滑雪的樂趣，在過程中獲得技能的成長。對於孩子來說，玩是第一位的，訓練是其次。
「作為中國冰雪人感到無比自豪」
李曉鳴，北京市滑雪協會主席
申奧成功的時候：2015年的7月31日，我與全國的雪友一起坐在電視機前，翹首期盼這一偉大的時刻到來。當主持人口中念出「北京」兩個字時，真的是心潮澎湃，激動的熱淚盈眶，作為一個中國人、特別是作為一個冰雪人，感到無比的自豪和驕傲，感覺到我們偉大的祖國無比強大。
近些年的努力：自2016年12月北京市滑雪協會成立以來，為了進一步推動北京市滑雪運動的發展，積極推廣和普及大眾滑雪運動，協會緊密依靠會員單位積極舉辦各項滑雪賽事和活動，來帶動更多的人參與滑雪運動。
第一是承辦和舉辦了各項賽事和活動，努力推動全民參與滑雪運動的良好氛圍；
同時針對大眾滑雪的各項標準不完善的情況，制定出台並在北京市10餘家雪場實施了《北京市大眾滑雪鍛煉等級標準》，參與測試的人群約3萬餘人；
研究制定了《北京市滑雪指導員等級標準》、《北京市滑雪場等級標準》和《北京市滑雪指導員行為規範》，進一步加強滑雪行業標準、規範和法律法規的制定，為全民參與滑雪運動提供保障，為滑雪運動走法制化的道路，奠定基礎。
如何做好東道主：未來3年，北京市滑雪協會將積極加強大眾滑雪運動的推廣和普及工作，進一步加強相關滑雪運動的相關標準和法規、規範的建設，積極開展冰雪進校園工作，積極培養新聞媒體、滑雪指導員、滑雪志願者等各類人群，努力為2022年冬奧會的成功舉辦培養各類人才。
如何讓更多人參與到滑雪運動中：一是要規範滑雪運動的發展，制定相關的標準、規範和法規，從根本上、制度上來保證滑雪運動的發展走法制化的軌道。
二是要積極開展冰雪進校園活動，努力使我們的每個孩子都能掌握滑雪技能。
三是加強滑雪場地的建設。中國滑雪運動的發展滑雪場地是關鍵，中國的滑雪場要走規模化龍頭化集團化的發展道路，我們的滑雪場要不斷地提質升級，以滿足滑雪愛好者的需求。
四是以各類賽事為引領，提高大眾滑雪滑雪運動的興趣。
「因為喜歡滑雪，所以開始『創業』」
大命，雪族科技創始人，滑雪創業3年半
申奧成功的時候：當時公司集體休息一天在看申奧相關的節目，當時我是第一次知道中國申辦冬奧，雖然創業沒多久，但心情很激動，因為看到了一個對整個公司很負責任的機會。
創業的原因：其實僅僅就是因為喜歡，希望能夠給滑雪圈裡的人獲取更多的交流機會，沒有什麼商業化的想法。
這些年最大的感受：冬奧會這件「給力」的事給冰雪行業帶來了發展機會，藉助政策紅利以及人民經濟發展水平的提高、對大健康的訴求，給了滑雪行業良好的發展契機。
如何看待滑雪行業：滑雪企業從經濟環境看來並不容樂觀、創業越來越冷靜，碎片化是滑雪創業的最大特點。
互聯網如何改變滑雪行業：我們改變了滑雪者和滑雪從業者的體驗，減少滑雪者的等待、解決了排隊現象；降低了管理成本，從這個角度被認可，最終和行業站在一起。
願景：希望公司越來越好、滑雪行業越來越好。
寫在結尾
這篇文章靈感的出現，可以說在意料之外、也在情理之中。工作這些年，心中一直有未實現的「新聞理想」，想去寫一篇記錄真實的文章。採訪的大部分時間，我只是一個傾聽者，去感受滑雪人的熱情。雖然不多言，但我的內心早已是洶湧澎湃。
對於滑雪人來說，冬奧會是機遇、更是挑戰，但絕不是目的。我們要讓滑雪真正在中國落地生根、茁壯成長，這也是這篇文章最大的希冀。
感謝本文接受採訪的所有滑雪人，是你們的真誠造就了這篇文章。
最後，筆者的心愿是：三年之後，希望這篇文章里的願景能夠一一實現。
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