昂的造型:美容院如何建立高效團隊?
原標題:昂的造型:美容院如何建立高效團隊?
昂的造型:美容院如何建立高效團隊?
目前,很多美髮店只注重如何應對市場競爭、促銷經營等策劃工作,一直都忽視了店內的管理工作。因此有很多美髮店出現人員流失、員工管理難、招工難等眾多問題。而今,美髮店想快速發展,不僅要做好經營策劃,還需要建立一套正規、科學的員工管理制度。
1、招工制度
根據髮廊用工需要制定招工種類、招工要求,招工薪金範圍,招收學員規定等組成的髮廊招工制度。制度應以嚴格、合理、對外開放的原則制定,便於髮廊內外人員對制度的了解,確保長期易招工,易管理。
2、合同制度
根據髮廊與員工之間長期合作的需要,制定員工勞動合同制度,制度應以髮廊的發展目標和員工的發展前途相結合,尋求共同合作的原則制定,確保髮廊及員工的發展得到長期的保障。
3、員工規章制度
為了約束員工行為紀律及員工的服務態度,制定員工行為、紀律規定,服務流程、處罰規定等組成的員工規章。制度應以嚴格規範,科學合理的辦法制定。確保髮廊員工行為紀律,服務統一。
4、技術培訓制度
為了提高員工技術服務品質,制定技術培訓(包含培訓項目、要求、時間表等組成技術培訓制度),制度以技術更新、計劃明確的原則制定,確保髮廊員工專業知識及專業技術不斷進步。
5、考核提升制度
為提高員工綜合素質,制定考核項目、考核標準、提升過程、提升要求等組成考核提升制度。制度以嚴格、提升合理的原則制定,確保髮廊後備力量跟進,擴大化發展。
6、獎勵制度
為了提高員工的信心及積極性,制定獎勵項目、要求、標準和業績標準等組成獎勵制度。制度根據髮廊的實際項目,以科學合理的辦法制定,確保員工的信心十足,髮廊業績易促成。
7、工資發放制度
為了員工工資利益明確。制定工資項目、提成標準、獎勵標準、發放日期等組成工資發放制度。制度根據工資項目的組成,以透明化、正規化的辦法制定,確保員工工資利益得到保證,以免出現混亂。
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