為什麼領導明知道自己錯了，下屬指出錯誤來，領導卻不接受？

職場中，都說優秀的領導要學會懂得傾聽下屬正確的意見，優秀的員工要做好本份，工作中發現領導的錯誤要及時指出，兩者相輔相成，才能合作有佳。但現實中的職場總是充滿著矛盾，很多時候領導明知道自己錯了，下屬指出錯誤並提出了正確的做法，可領導並不會接受，為什麼會這樣？

老王是公司的技術主管，屬於A部門。A部門和B部門分別設計了一套方案，作為公司新項目的輔助。領導看完兩個方案之後，覺得B部門的方案更合自己的心意，決定選用B部門的方案，並在會議上做出了決策，要求AB兩個部門共同執行B方案。老王在會上看到B部門的方案，發現這方案在關鍵地方存在著不合理之處，如果執行，會比預計的成本投入多上30%，老王覺得這會讓公司損失很大，於是向領導提出了這個問題，並闡述了問題的所在。領導聽完之後說，我覺得還是B方案更合理，沒什麼問題。老王說，這麼簡單的問題你看不出來嗎？執行B方案會讓公司有很大的損失。領導還是沒同意，老王急了，一拍桌子說道，如果讓我執行一個錯誤的方案我寧願不幹，誰愛干誰干。領導還是沒同意，老王一怒之下摔門而出。

為什麼領導不同意老王的建議？難道他真的不知道B方案有不合理的地方嗎？其實領導也不傻，當時可能沒看到錯誤的地方，老王指了出來，他還看不出來嗎？這點水平都沒有還當什麼領導。領導明知道自己錯了，下屬指出哦嗚並提出正確意見，領導卻不接受有這三個原因。

一是如果領導同意老王的意見，這就會給其他員工樹立一個極差的示範效應，以後誰都可以像老王這麼玩，一有不滿就拍桌子摔門。二是被下屬當眾指出了錯誤，有傷權威。如果領導同意下屬的意見，那證明領導是錯的。漢書裡面就有這麼一句話，叫作皇帝無錯就是說皇帝是不允許犯錯，如果他犯錯了那說明他就沒有權威了，對於領導同樣是這個道理。三是上下離心，老王和領導當眾叫板，無論領導最終是同意還是不同意老王的建議他和領導之間已經離心離德了，老王會想，我逼了領導一次，領導出於面子出於形式，他妥協了，但以後會不會想收拾我，給我穿小鞋，會想辦法自保，那就要扳倒領導。而領導被脅迫內心肯定是不舒服的，以後也會招機會扳倒老王。

在職場，一旦出現這種對抗的局面其實就沒有挽回的餘地，大家一定要記住一句話，你和領導一旦產生對抗，儘管是和平解決了，但這根刺拔不掉了。如果不是領導讓你做雙簧，讓你提意見，千萬不能當眾指出領導的錯誤，你不是心腹就不能說心腹說的話。

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