剛剛，華為終於幹掉蘋果！財務才是第一生產力！
唯有豪情多壯志，敢叫日月換新天！
剛剛，華為再一次創造了歷史！
剛剛，華為正式超越蘋果
北京時間2018年8月1日，傳來了一個重大消息！全球最知名的數據調研機構IDC公布了2018年第二季度全球智能手機份額統計報告。
報告中顯示，三星依舊佔據市場的首位，在第二季度出貨量為7150萬部，佔據市場份額的22.9%。華為在第二季度出貨量為5420萬部，佔據市場份額的15.8%。而蘋果當季出貨總量為4130萬部，跌至市場第三，佔據市場份額的12.1%。
更值得注意的是，較於三星的下跌、蘋果的持平，華為的出貨量卻實現了40.9%的增長速度。
這一壯舉，也讓華為首次超越了蘋果，成為了全球第二大智能手機廠商，離世界第一的三星只剩一步之遙！
要知道，在智能手機領域，三星、蘋果，已經壟斷了市場前二數十年！今天，華為徹底改變了這一格局！
華為，你究竟有多牛？
我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背後其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成為全球通信產業龍頭。
華為究竟有多牛？任正非身價究竟有多高？今天來給大家來做一個分析：
1、論體量
華為大樓
華為的體量相當於中國互聯網最掙錢的BAT的總和！
BAT員工：阿里3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數11萬，華為全球員工總數為17萬！
BAT納稅：阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億；華為自己納稅337億！
BAT利潤：阿里234億，騰訊242億，百度105億，利潤總額580億；70%被外資拿走，而華為自己利潤279億！
從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達1.38萬億！
2、論結構
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業的真正出路。
華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。
分享華為股權的是現在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。並且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。
僅靠這些股份，任正非卻牢牢把控著華為！而不是像王石一樣陷入被動。作為一個世界級企業家，其領導力令人嘆服。
3、論產品
華為不僅早就把其他國內廠家甩了十萬八千里，並且已經超越了蘋果！
任正非說："再不可以忽悠中國消費者了。什麼"物美價廉"，什麼"讓消費者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。
這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人，最終會被遺忘。風口上的豬要小心摔下來！
而華為從來不做這種搶風口的營銷，作者認為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調！就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。
4、論財務
提到華為的財務體系，繞不過這個關鍵人物，華為第一任CFO紀平。紀平既是任正非在南油集團的同事，也是華為最早的創始人之一。紀平、張燕燕等女將組成了華為最早的財務團隊，他們最緊要的事情就是融資。這是靠著他們的財務經驗，華為在早期渡過一次又一次難關。
後來IFS為華為培養了數千名合格的財務總監，他們深入華為各個業務部門(包括銷售、Marketing、研發、供應鏈等)，把規範的財務流程植入到華為公司的整個運營流程，實現了收入與利潤的平衡發展，這也是最近幾年華為雖然營收增長放緩，但是利潤的增長仍然不錯的重要原因。這不禁讓我們感嘆：財務管理也是生產力!
2018年3月23日，華為內部發文公布了新一屆董事會選舉結果，此次最大變化是：孫亞芳辭任公司董事長，由梁華接替;華為創始人、總裁任正非擔任董事和公司CEO，不再擔任副董事長一職，由原華為CFO、常務董事孟晚舟(任正非女兒)接任。
如今，華為賬務核算已經實現了全球7*24小時循環結賬機制，充分利用了我們共享中心的時差優勢，在同一數據平台、同一結賬規則下，共享中心接力傳遞結賬作業，極大縮短了結賬的日曆天數。24小時系統自動滾動調度結賬數據，170+系統無縫銜接，每小時處理4000萬行數據，共享中心「日不落」地循環結賬，以最快的速度支撐著130+代表處經營數據的及時獲取。
有人曾經說過：如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！這就是華為的牛逼之處。
華為：不忘初心，砥礪前行
牛逼背後，任正非創立華為時的艱辛已經逐步被人淡忘了。
一個44歲的男人，在經營中被騙了200萬，被國企南油集團除名，曾求留任遭拒絕，還背負200萬債務。老婆又離婚，他一個人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，創立華為公司。沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗，看誰都比他強的一個人，成功逆襲，用27年把華為帶到通訊行業世界第一的位置！
任正非並不是技術專才，他的最大長項，是定戰略、用人才！
任正非說了三句關於人才的話，成為了經典。
「一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。」
「也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華為。」
「什麼是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。」
什麼叫捨得，這就是捨得！正因為任正非的舍，才激勵了所有華為人的努力，才有了今天華為眾志成城之得！
2018年，是華為成立的第30個年頭。昨天，華為放棄美國市場，今天華為超越蘋果，不就是因為華為不忘初心，砥礪前行！相信我們自己的手機巨頭一定能更好！
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▎本文來源：今日互聯網頭條，CFO智庫，水木然。由高頓ACCA（gaodunacca）整理編輯。如需轉載請自行聯繫授權，歡迎更多讀者或媒體投稿合作，如有異議，回複本微信。
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