《延禧攻略》暴露的職場「潛規則」，比宮斗好看10000倍
所謂的安全，並不是從不得罪人，而是懂得如何去應對你得罪的人。
——劍聖喵大師
最近《延禧攻略》大火，講述的是為了幫姐姐報仇的魏瓔珞從綉坊一名普通宮女一步步進階到貴妃的故事。
《延禧攻略》雖然為清宮劇，但女主一反以往的傻白甜人設，作為一個有仇必報、你打我一巴掌，我必啪啪啪打回來的「黑蓮花」，簡直大快人心。
不得不說，?《延禧攻略》就是清宮版的《杜拉拉升職記》，在追劇的同時，也可以順道學學職場進階之道。
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進階之道一：不怕得罪人
魏瓔珞在剛入宮時，同入宮的宮女錦繡由於嫉妒屢次陷害她，甚至當著魏瓔珞的面把水灑在她的被褥上。
而魏瓔珞是怎麼做的呢？
她從外面端了一桶水，毫不留情全部潑在對方的被子上。
錦繡怎麼會想到魏瓔珞會如此兇狠，於是吵吵嚷嚷著要去告訴嬤嬤。
本以為瓔珞會認慫，沒想到瓔珞反而說：
「我魏瓔珞，天生脾氣爆不好惹，誰要是再唧唧歪歪的，我有的是法子對付她。你們以為管事姑姑那麼閑會給你們分辨是非？出了事，大家都會被一起趕走。」
不僅如此，有宮女誣陷她和侍衛通姦，她就假裝懷孕想吐反將對方一軍......
因為她知道，那些想要害她的人不會因為她的善良和寬容而收手，相反，如果自己露出一副任人魚肉的樣子只會讓對方變本加厲。
而和瓔珞一同進宮的宮女吉祥就是一個心善從不記仇的姑娘，說話從來軟軟糯糯，面對衝突時也總是畏畏縮縮的，她的好脾氣好性格照理說不會得罪人，但因為好欺負，容易相信別人，總是為人所利用。
一次，在吉祥生日的時候，一同進宮的宮女假意套近乎說送她生日禮物，讓她去樹下找自己為她準備的禮物，哪想她還沒來得及打開禮物，就被抓住，以盜竊珍貴的孔雀羽線而杖斃。
因為不得罪人並不意味著左右逢源，也可能是人善被人欺。
劍聖喵大師曾講過一個故事，有一個叫做檸檬喵的自媒體作者，動不動就跟一些價值觀有問題、虛報閱讀量、洗稿的大號小號開撕，堪稱是自媒體圈中的紀檢委。
有一次本來買了機票去參加某個自媒體大會的，沒想到在登記時主辦方打電話通知她不要去了，後來才知道，是因為她得罪了的人在背後中傷她。
雖然得罪了不少人，但她在圈中人緣竟然還不錯，一些作者在提到她時都對她讚賞有加，覺得她很仗義。
也正因為她敢愛敢恨的性格，也因此遇到了貴人——一位業界大佬主動在自己的公眾號上推了她的公眾號，結果閱讀量從幾千變成了幾萬。
原因很簡單，這位大佬也憎恨別人洗稿。
雖然不得罪人少了很多敵人，但也少了很多朋友。而所謂的安全，並不是從不得罪人，而是懂得如何去應對你得罪的人。
心理學中有個詞叫做「個人邊界」，個人邊界（Personal boundaries）是指個人所創造的準則、規定或限度，以此來分辨什麼是合理的、安全的，別人如何對待自己是可以被允許的，以及當別人越過這些界線時自己該如何應對。
當別人觸犯到你的個人邊界時，你的態度決定了他們接下來的行為。
善良不意味著軟弱，一個從不生氣的「軟柿子」會讓人得寸進尺，如果每次面對觸碰自己底線的事情都選擇妥協忍讓，那麼被欺負受委屈的那個人永遠是你。
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進階之道二：結果導向思維
在《延禧攻略》中，瓔珞曾遇到過幾次危機，但都順利化險為夷。
一次，在千秋節來臨之際（皇后的生日），綉坊按照慣例會為皇后獻上一套鳳袍 ，指定由瓔珞縫製，而縫製鳳袍的孔雀羽線極為珍貴，出於嫉妒，宮女玲瓏毀掉了鳳袍，擅自把孔雀羽線偷走。
要知道，鳳袍如果出了岔子，整個綉坊的人都會遭殃，這個時候，如果去內務府再領取孔雀羽線等於昭告天下自己弄丟了，在宮女們指責、埋怨的時候，瓔珞卻讓她們用鹿尾絨毛織了鳳袍。
結果在皇后的宴會上，瓔珞特意等著皇帝送禮之後，鳳心大悅之時獻上了鳳袍，皇后一眼就看出來鳳袍不是用孔雀羽線織的，於是詢問原因。
誰知瓔珞辯解稱用鹿尾絨毛織了鳳袍暗含不忘滿洲舊俗，追憶祖先英靈之意，結果受到皇后賞賜，而鳳袍也從所有壽禮中脫穎而出。
對於綉坊來說，織鳳袍是為了賀壽，而最終的目的也是為了取悅皇后，所以即便鳳袍不是用孔雀羽線做成的，只要能夠讓鳳心大悅，也算達到了目的。
有時候，職場上的麻煩事處理得好就是機會，在其他同事手足無措、互相推責的時候，如果你擁有結果導向思維，站出來把問題解決得漂漂亮亮的，那麼不管是老闆還是同事都會對你刮目相看。
也正因為如此，皇后注意到了綉坊這個機靈的小宮女，於是示意把她調到自己的長春宮。
但他並沒有放棄，在實習結束之前，他主動找到了老闆，提出了自己的想法：
第一，他希望能夠全職加入公司，自己的實習表現不錯；
第二，競爭對手如高盛、JR摩根在內地都有全職實習生，我們也需要考慮一下；
第三，10月份的時候公司在北京有宣講，可隨時聯繫自己幫忙。
結果，在那年暑假他快離開香港回內地之前，收到了摩根士丹利的全職offer。
當對方說「對不起，今年沒有計劃轉正的實習生」時，普通人就會覺得「雖然我很想留下，但也沒辦法」，然後轉身離去。但擁有結果導向思維的人會認為「沒關係，那我們現在可以來計划下。」
再舉個例子，有一次，喬布斯走進負責Mac電腦操作系統的工程師拉里·凱尼恩的辦公室隔間，喬布斯認為開機時間太久了，凱尼恩正要解釋時喬布斯打斷了他，喬布斯說：「如果能救人一命的話，你願意想辦法讓啟動時間縮短10秒鐘嗎？」凱尼恩回答說也許可以。
於是喬布斯走到白板前，開始計算如果有500萬人使用，每天開機都要多浪費10秒中，那麼每天就要浪費3億分鐘的時間，而這個時間，相當於100個人的壽命。
而這個數字震驚了凱尼恩。
幾周之後，喬布斯再來看的時候，發現開機時間縮短了28秒。
很多和喬布斯共事的人都曾提到過喬布斯身上有一種「現實扭曲力場」，在很多大家認為不可能做到的事情或任務時，只要喬布斯盯著對方的眼睛說「你可以」，就真的能夠創造奇蹟。
但其實，如果仔細觀察你就會發現，所謂的「現實扭曲力場」其實就是結果導向思維。
在普通人抱怨說「這太難了」、「我做不到」的時候，結果導向思維卻想方設法把「不可能」變為「可能」。
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