拼多多拼多多，拼的多假的多。我在拼多多買了一盒「杜雪斯」
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「拼多多，拼多多，拼的多，省的多」，幾年前這段地鐵廣告里的「洗腦神曲」，讓很多人對這款「一億人都在拼」的APP留下了深刻的印象。
然而上市不到一周，拼多多就經歷了從天堂到地獄的巨大反差：從上市股價暴漲 40%，到身陷假貨旋渦市值最高蒸發逾 100 億美元，
我們不禁要問：拼多多究竟做錯了什麼？為什麼全世界都在針對它？
網友總結了一下拼多多的購物經驗
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大約一年前我媽在拼多多上看到了便宜的榴槤干，一盒100克6盒起售。價格大概是一般淘寶的三分之二。
買回來一看，每盒連盒160克，空盒子重110克。
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後來這位網友找到商家要求退貨，商家熟門熟路地來一句：
「別鬧了，補發是不可能補發的，這輩子都不可能補發的。錢退給您，東西您就留著吃吧」
於是，成交量就這麼整整齊齊的刷上來了
很多人以為自己賺了，但其實只是幫商家處理了他們無處安放的爛水果並且主動泄露了自己的個人信息。
還有人在拼多多買了一盒「杜雪斯」
有人在拼多多上買了一台小米新品電視
收到後，品牌真的就是叫「小米新品」。
所謂的華為平板，並不是那個華為公司推出的平板電腦，而是名字為「華為平板」，這能找誰說理去。
Vivo山寨版，直接更名Vivi， Voto，價格從幾千塊降到三百多塊，願者上鉤，就等你來拼了。
椰汁還是椰汁，品牌不是椰樹是椰林，雖然品牌名投機取巧了，但這包裝設計山寨得是一毛一樣，依舊是侵權。
這個不仔細看一定看不出來，答案就是:超熊洗衣液，藍酷可樂，粉紅雪碧，「李逵」遇「李鬼」，有理說不清。
不僅是山寨，這拼多多店家的p圖能力，也是無人能敵了。看著這樣驚悚的p圖，竟然也有7萬多件的拼單。
還有這基因工程師們都不能解決的人類膚色問題，拼多多賣家一鍵搞定，只有你想不到，沒有做不到，用了都說好。
網路笑稱：
拼多多的上市讓中國打假倒推了20年。
當年，韓雪在微博懟了攜程捆綁銷售問題
於是，它的slogan就變成了
還有常年水逆的肯德基
換一個代言人就唱一首涼涼。
如今，拼多多上市了，
然而，它的slogan是這樣：
就連「童話大王」鄭淵潔也實名舉報拼多多銷售侵犯自身著作權的盜版圖書。
即便是這樣，也依然阻止不了強大的拼多多上市路程。
不得不說，很多大媽的首次網購經驗，不是在淘寶，而是在「幫我砍一刀」的拼多多。
可是。
這麼提倡「助人為樂」的拼多多，在上市的第一天，股市就下跌8.5%。其中，廣受詬病的就是「山寨」問題。資產雪球越滾越大，但在這高速增長的背後，曝光的卻是拼多多背後的亂象：「坑多多」。
但是呢，拼多多也不是沒朋友呀
以下品牌恭祝拼多多成功美國上市
小米新品、松下新品、康佳KOIVIKDA、三星SANXIN、「立日」洗衣粉、「五糧PTVIP」白酒、老於媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、綠剪口香糖、可日可樂、必相印紙巾，abidas、adidiaos服飾、耐尅、籃月亮洗衣液。（排名不分先後）。
拼多多涉嫌假冒商品通常採用三種方式侵犯品牌：
一是採用和知名品牌一致的中文名稱，但是英文LOGO不同，例如康佳KOIVIKDA，容聲ROSHELLE、榮事達Ronbsitr，櫻花CHEBLO，歐派OPPEDQ、三星SANXIN；
二是在知名品牌前後增加小字，例如：創維智能、創維智尚、中山小鴨、新飛科技、康佳視界；
三是借用其他品類的知名品牌名稱，例如HYUNDAI現代，XX好太太（美美好太太、俏廚好太太、歡呼好太太、雷帝好太太等）。
另外，拼多多的低價爆款特點在家電產品上也有非常明顯的體現。天風證券統計發現，近30日銷售前三的SKU銷售占前100的比例為35%。但這三款產品，櫻花CHEBLO空調掛機、康佳KOIVIKDA高清電視4K、容聲ROSHELLE竟然全是山寨品牌！
拼多多的山寨產品讓人眼花繚亂，做統計的分析師也很心塞，不得不在文末給出這樣一個聲明——
只找了100個SKU的原因在於，識別拼多多平台中假冒偽劣商品的難度過大，商品名稱通常不顯示品牌，商家通過圖片上標識品牌名等進行消費者引導，所以數據清洗難度較大。考慮時間要求，我們選擇特定品類100個SKU，以映射該問題。
這些商品是否真的能夠給消費者提供良好的質量，我們本身是有質疑的，且低價的來源究竟是因為山寨了大牌所節省下的營銷費用，還是本身質量低下所致，這是我們需要考量的問題，依靠山寨低價並不意味著能夠讓消費者獲得性價比，利用信息不對稱所賺的錢最終會被抹平。我們期待拼多多能夠真的去深入供應鏈去改變供應鏈，減少環節提升產品性價比，而不是包攬二季度以來各大綜藝節目後繼續呈現上述產品結構。
拼多多創始人黃崢回應一切
7月31日，拼多多創始人黃崢回應質疑直言：平台上假貨比例不高，但山寨貨確實有需求，黃崢表示：看標題像是在扣帽子，好像那些山寨貨是因為拼多多才存在似的。
黃錚表示，首先大家要弄清楚一件事，假貨和山寨的問題。在拼多多平台上，真正的假貨數量，肯定比媒體想像的要小。有些產品屬於蹭流量，好處不在平台，甚至不在消費者。但是，山寨的問題比假貨嚴重，拼多多肯定做得不夠好。不同的品類應該不同地對待。
以臨期奶為例，比如說一罐奶粉是兩年保質期，現在還剩1個半月到期，從規則上來說，銷售是可以的，但這和還有1年保質期相比，食用性和安全性有多少差別，大家沒法區別，但臨其奶粉在銷售時價格就比較低。
所以，不能簡單地說，拼多多平台上買的低價商品，是劣質、假貨。
在溝通會的現場，拼多多還曬了一下公司的打假成績單：過去一年，拼多多累計下架1070萬件問題商品，攔截4000萬條侵權鏈接，主動刪除商品量是權利人投訴的125倍。公司已聯合400餘品牌取證打架，並設立1.5億元消費者保障基金用於先行墊付，奉行電商行業最嚴格賠付標準。
當媒體向黃崢提問拼多多假貨嚴不嚴重時，黃崢反覆強調的是「真正的假貨數量肯定比媒體想像得小。」而對於打假他表示，「在假貨這件事情上，我們的態度一直非常鮮明，特別認真地在處理，從來沒有猶豫過。
但達達強調，拼多多雖然上市了，整個生意佔整個行業的比例非常小。「假貨不是有了拼多多才出現的，在淘寶、京東都出現過。」因此，打假不應該是拼多多一家的事情，整個行業應該一起從供應鏈、到下游的銷售端來打假，打假沒有終點。
「我們會加入供應鏈和產業鏈，除了學習前輩的經驗，拼多多盡量通過技術提高打假效率。」達達表示「打假是是非問題，而不是利益問題。如果傷害了消費者，我們一定堅決處理。「
「把行業的問題一邊倒的壓倒在只有3歲的拼多多身上，我們覺得對三歲的拼多多是非常不公平的。」達達希望，外界給拼多多對一些時間，「讓我們搞清楚這個行業的問題！」
對此，有微博大V這麼表示：
市值已蒸發近400億人民幣
拼多多在上市首日，股價暴漲，不過，隨著市場質疑聲的不斷增加，公司股價連續兩日暴跌。
二級市場顯示，繼周一大跌8.54%後，拼多多股價在周二開盤後，曾一度繼續大幅下挫12.4%至19.57美元/股，這一價格逼近19美元/股的發行價。
小編算了一下，從上市這些天的最高價跟最低價相比，市值一度蒸發了80多億美元，約為500多億人民幣。
按收盤市值計算，昨晚美股收盤價22.59美元，市值250億，比最高點低了55億美元左右，對應人民幣近400億。
不過，隨後公司股價開始回升，最終收盤於22.59美元/股，漲幅為0.4%。
誰在買走拼多多的商品
在拼多多三年的發展歷程中，幾乎沒人注意到它，而當它出現在大眾視野的時候，已然是一間規模過千億的電商公司。
數據顯示，而截至2017年12月31日的12個月，年活躍用戶為2.45億，這意味著拼多多單季用戶增長5000萬。截至2018年3月31日的12個月內，拼多多年活躍用戶數達到2.95億，月活躍用戶數達到1.03億。2018年第一季度，月活躍用戶增長3800萬，同時拼多多平台活躍商戶數量超過 100 萬家。用戶活躍數已經直追京東，成為國內僅次於阿里和京東的第三大電商平台。活躍買家達3.43億，這意味著每4個人里就有1人用過這個創立不到3年的產品。
誰在買走拼多多的商品？來看拼多多上面的曬單就清楚了。
上這些山寨電器都有一個特點，商品文字描述里都帶有「支持鄉鎮物流點提貨」，可見山寨電器大多都被這些質樸的鄉鎮人民買走了。
大家都喜歡賺「快錢」，這是最可怕的窮人思維。事實是，賺快錢的風險高。傍名牌是侵犯他們註冊商標專用權，觸犯法律的行為，不僅要吃官司，還要面臨高額賠償。
拼多多的「山寨門」問題說明了什麼呢？應該說，拼多多的「山寨門」問題所反映出來的問題是深刻的，也是值得當下中國的創業者們思考的。
拼多多成立不足3年，就做成了一家上市公司，其股票市值甚至做到了300億美元，這樣的成就是顯而易見的。這實際上也是對拼多多創始人黃崢經營能力的一種肯定。特別是在電商平台已經被淘寶與京東等巨頭所壟斷的情況下，拼多多能夠殺出一條生路，這確實是一件不容易的事情。
但拼多多「山寨門」問題也暴露出拼多多創始人黃崢這一代創業者身上的弱點。象黃崢這一代的創業者，有著很好的學習背景，有著令人羨慕的文憑，有著大公司就職的經歷，有著開闊的視野，所以在創業上很容易就能取得成功。尤其是在風投資金等金融資本的介入下，他們很容易就能把企業做大。
但他們的身上也存在著明顯的缺點。那就是對傳統意義上的管理重視不夠。比如，對於假貨的管理，這在中國商界至少已經打假了30餘年了，但在拼多多平台上，仍然是假貨盛行。而且從達達的表態來看，將假貨歸結為人性問題，甚至不該讓3歲的拼多多來承擔打假責任，以此來推卸拼多多打假不力的責任問題，這顯然與拼多多對打假的不重視有很大的關係，也反映出拼多多在企業管理上所存在的不足。
又比如，達達稱，「打假不是一家的事情」、「淘寶等其他平台也都有」，這反映出來的是拼多多社會責任感缺乏的一種表現。雖然「打假不是一家的事情」，但作為一家有社會責任感的企業來說，就應該做好自己份內的事情，至少不能讓假貨在自己的平台上盛行，以此來對消費者負責。但拼多多顯然不是這樣的。這反映出來的是新一代的創業者，在金融資本的介入下，他們更看重的是企業的效益，而對於社會責任感則比較淡薄。
小編認為，打造一個自主品牌是需要嚴把每一個產品服務細節，需要日積月累用戶口碑，需要大量推廣費用，但這不應該是退縮的理由。做企業就該有匠人的堅持和民族品牌的擔當。踏踏實實做好品牌，要相信時間和積累的力量。
