別了，家樂福！超市即將巨變！
這是一個十倍速變化、十倍速崛起、十倍速消亡的時代；
叢林的優勝劣汰機制讓人措手不及！
如果今天你還看不懂，那麼明天你將徹底跟不上！
一代梟雄退出中國！
剛剛，全球第二大超市家樂福正式退出中國市場！
近日，家樂福正式宣布：法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。
這份聲明雖然委婉，但其實已經說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。
雖然家樂福退出中國市場事發突然，但也不是無跡可尋。
早在2017年，家樂福關店6家，其中5家位於中國經濟發展最活躍的華東地區，另一家位於河南。
2018年，家樂福法國總部宣布，關閉200家法國境內尚未找到買家接手的小型社區超市及便利店。
事實上，家樂福很早之前就一直在尋求買家，只是這幾年零售的日子都不好過，此時騰訊肯接手，對家樂福來說已經是萬幸了。
唏噓，又一零售巨頭敗走中國！
曾經多風光，現在就有多凄涼！
誰是家樂福？
成立於1959年的家樂福是歐洲第一大零售商，世界第二大零售連鎖集團，更是大賣場業態的首創者。
自1969年開始進入國際市場後，已經在全球30多個國家開了11000家的店，服務超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。
2004年，家樂福被評為全球500強第22位。
1995年，家樂福引入中國。彼時的中國改革開放不久，萬物待興。
毫無意外，家樂福在短短几年間就開了上百家店，每到一地都火爆到不行。
廣闊的市場，不堪一擊的對手，家樂福在中國基本是躺贏的狀態。
「月滿則虧，水滿則溢」，舒適的環境使得家樂福漸漸喪失了創新能力。
終於，到2009年，家樂福在中國的業績開始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
一直到現在，家樂福的業績都絲毫沒有好轉的跡象。
與此同時，中國的同行們卻在努力學習家樂福模式，挖角家樂福人才，不斷創新，並樂此不疲。
因此，在遭到新興業態衝擊時，家樂福才會如此不堪一擊。
家樂福也曾試圖反擊，但是家樂福沒有建立自己的配送中心和物流環節，沒有自己的供應系統。
這樣的家樂福怎麼可能和電商競爭呢。
這還不止，隨著便利店興起，又瓜分了一大部分市場。
家樂福的敗退，早已註定。
拋棄你的是你自己。
賣身，退出中國市場，這是遲早的事。
衝擊來了，無人倖免！
被時代拋棄的又何止是家樂福。
不僅是家樂福，這幾年，幾乎每個人都說開超市不行了。你看，沃爾瑪、家樂福這樣的國際超市巨頭都頂不住了！
我們來看全球最大超市沃爾瑪：
2016年，沃爾瑪宣布全球關店269家，中國區關店13家；
2017年，沃爾瑪中國關店24家，2018年上半年還沒過完，沃爾瑪已經在上海、蕪湖、紹興、唐山、南京、深圳、通遼關店8家！
時代的衝擊又豈止在零售行業。有多少英雄敗在了因循守舊！
你能想像嗎？曾經相機市場的巨無霸柯達，卻是數碼相機的發明人！柯達因為害怕數碼相機給膠捲帶來毀滅性打擊，數碼相機的技術被柯達束之高閣。
然後，日本數碼相機消滅了柯達。
你能想像嗎？消滅柯達之後，無比強大的日本相機產業，其輝煌也不過10來年。高速發展的手機產業，摧毀了消費級數碼相機市場。
今天，蘋果、三星、華為、小米們才是消費級數碼相機市場的主人！
這裡有一串陣亡名單：諾基亞手機、索尼筆記本、摩托羅拉手機、雅虎網…
每個商業巨擘，都應該發自內心痛恨保守，喜歡創新，否則他們得到的就是失敗的宿命！
每個帝國沒落的背後，都被人貼上了兩個字的標籤：保守。
超市即將巨變！
你感到絕望的時刻，有人卻看到了曙光！
就像馬雲說的，很多時候不是實體不行了，而是你的實體不行了。不是電商不行了，而是你的電商不行了。
早在2017年3月的雲棲大會上，馬雲正式聲明：純電商時代已經過去，未來十年將是新零售的時代。未來十年傳統零售業還將被再次顛覆，其衝擊力甚至是以往的數倍！不要等遭受衝擊的時候，又怪我沒有提醒你！
新零售，奧秘到底在哪裡？
我想，最重要的，莫過於一個字——「新」！
今天，我們在談新零售，其核心奧秘必然在於「新」，用這個時代最新的技術——大數據、雲計算、人工智慧來改造數千年歷史的零售業！
如今，馬雲的話剛剛過去不到兩年！中國傳統零售業就已經發生巨變！我們耳熟能詳的傳統超市，就變了模樣。
短短時間，大潤發、家樂福、娃哈哈、天虹等等傳統零售巨頭紛紛傳來變革的消息！各種無人超市、無人便利店、智慧零售紛紛入世！
種種跡象表明，2018年將是傳統零售全面升級的一年！在這新一輪的浪潮中，留給傳統實體零售商的時間已經不多了！
時代的變化，總是越來越快！從百年一變、到五十年一變、再到如今的十年、五年一變！
沒有一種商業模式可以長存，
更沒有一種競爭力可以永恆！
只有時刻保持危機感，正視每一次變革，才能不被淘汰！
記住這個時代唯一不變的就是變化！
