最低調的黃金單身漢：這些年他靠賣飲料賺千億，光交稅就達200億

他打造了一個集消費品、通用航空、能源化工、文化體育等多行業發展的集團。在英國、美國、新加坡、東南亞等國家和地區設立分公司開展業務，成為國際化、多元化發展的跨國公司。

嚴彬，現任華彬集團董事長，他也長期被外界譽為「中國紅牛之父」，自90年代，紅牛母公司華彬集團將紅牛維生素功能飲料引入中國市場；一句「困了，累了，喝紅牛」在全國家喻戶曉，截止2018年這款飲料火了23年。

據華彬集團公布的數據顯示，20多年來，紅牛在華累計銷售額1453億元，上繳稅金總額210億元，年銷售額目前約為200億元；雖然擁有千億的資產，財富長期位列各種財富榜，但他本人卻非常低調，還是位黃金單身漢。

上個世紀50年代，嚴彬，出生在山東一個貧窮的家庭，16歲時他剛初中畢業便不再上學，之後跟隨命運的安排到一個貧困的縣裡插隊，成為上山下鄉的一份子。對於貧困飢餓的恐懼，讓他每天都在想著如何改變自己的命運。

剛好有一次機會，他的朋友中就有人提出，可以帶他到泰國謀生。嚴彬當時沒多考慮就去了，初到泰國，身上沒錢，沒飯吃。他曾一度要靠賣血度日，終於找到一個肯收他打工的老闆，老闆問他要多少工錢，他只有一個要求：管飯。生活的條件雖然越艱苦，但起碼有口飯吃。那段時間，他總是起床最早的，等別人8點鐘從睡夢裡蘇醒時，他早已把店鋪打掃乾淨了，憑著手快、眼快又靈活的處事作風，他很快被老闆所重用。

勤奮加上善於觀察和思考的嚴彬在摸爬滾打中，一步步謹小慎微地積累起事業資本。「我每天晚睡早起，看很多報紙，中文的、英文的，動腦筋去琢磨。做每一件事，力不到不為財。」嚴彬曾這樣談到。

90年代中期，年嚴彬拿到泰國紅牛的商標授權，這種飲料最早在由泰籍華人許文標發明。當時國內還沒有功能飲料這個概念，相比其他碳酸類、果汁類飲料，紅牛是個十足的另類。頭一年花了巨額的費用推廣，可以說前期走得十分艱難。得益於與紅牛支持了許多體育項目，加上有效的管理模式，紅牛在中國很快在各地火了起來。

隨著紅牛的熱賣，嚴彬一點點琢磨，在營銷上越來越有經驗。有了像「困了，累了，喝紅牛」「你的能量超乎你想像」等家喻戶曉的廣告語。紅牛一度佔據了國內功能性飲料市場的80%。

「做市場一定要調研，憑自己的經驗觀察市場每天的細微變化。要謀定，然後動。」這是嚴彬自己總結的成功之道。據了解，集團下的快消品包括紅牛、戰馬、唯他可可、果倍爽等產品，紅牛的銷售仍是主力，目前中國紅牛的品牌價值從90年代的5.5億元快速增長到如今的500億元。

如今，嚴彬所創立的華彬集團從事的不止紅牛這樣的飲料業，還涉及能源化工、高爾夫俱樂部、地產等各個行業。在這些年他都是低調做人，比起馬雲、宗慶後、李嘉誠等富豪，少有人知道他的身價一度排在華人富豪榜的前十位置，也沒有人能想到一罐小小的飲料能讓他賺來如此多的財富。

雖然是位成功的企業家，但嚴彬也有自己的遺憾。在接受一些媒體採訪時他曾談到自己的遺憾時，嚴彬這樣說到，「最不成功的就是我自己的個人問題，人家說我是金牌王老五，鑽石王老五。我也想通了，有取有舍，不能什麼事的光環都在你嚴彬的頭上。」

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