北京曙光節能上市說冷板

早上,看到CPC的朋友轉發的北京曙光節能技術股份公司掛牌消息,並轉發,引起佳世博蔣總和貴州單單朋友的共鳴.也引起我的感慨,塗鴉幾句,一表觀點.

據估計，目前數據中心總耗費的電力佔全球電力消費總量的1.5%至2%，相當於400TWh(萬億瓦(特)時，或接近於一年法國使用的電力總量。

時下冷板論今賣,是冷板銷售人員都不願看到的.但也是真實的部分現狀.以至於很多冷板廠家不溫不火的熬著。

也看得出來銷售人員的無奈和惆悵.原因無他,是我們自己沒有弄清楚冷板的內涵和角色定位.你自己說不上一二三,如何提升自己的附加值呢.沒有差異化的產品,如何要高價呢.

FSW在冷板界介入還是比較早的.大多人對FSW並沒有深層次的了解.

印象也就是數控銑床加個攪拌頭.做出來的冷板不漏而已.於是我們很多公司從技術到銷售都說不上產品的差異化.於是只能拼價格.很多公司甚至連焊接技術標準都沒接觸.還談什麼冷板的品質保證呢.

當年有幸參與杭州祥博公司的FSW 認證工作.翻譯ISO25239標準,對摩擦焊接的認知有了一個新的層次.祥博公司也憑藉這次的認證.工藝水平上了一個台階.才在真正意義上成為國產直流輸電用水冷散熱器的批量化供應商.

如果沒有一系列的工藝評定和認證,如果沒有一些列的測試測備的到位.其也不能有今天獨佔電網重大項目冷板的機會.

FSW設備生產商也是不少.但佳世博異軍突起,勢有引領之態.技術和人才的投入與儲備是企業高起點的根本.但理念也是其中重要原因所在.除了設備的輸出,更注重的是客戶產品特性下的工藝實現.與客戶協同合作.才是良性的企業圈子.而不是你壓價降低成本,我節省成本和人力實現盈利,搞一單再說後面的事.

冷板從業企業起點大多不高,上百萬的設備買回去也只是用了基本功能.沒有實現設備的最佳利用,也沒實現自己的產品品質保證.最終看似高投入卻不得不和低成本商的冷板商去競爭..

高投入的硬體成本,如果沒有高質量的人員匹配.最終會陷入中國供應鏈怪圈的泥潭中.

中國現狀最終是綜合體量優質的公司生存下來.而非硬體投入大的企業就能存活.中國工業需要一個良性的,平衡的發展的生態環境,而非對立的生存環境.如果每個企業都在為生存而奮鬥.就太可悲了.

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