除了萬億市值，「蘋」啥不一樣

智造觀點

8月2日，在發布2018第三季度財報兩天之後，蘋果的股價在持續上漲中超過207.05美元，最終推動公司的市值超越了1萬億美元。蘋果因此成為了首個市值超過萬億美元的美國上市公司。那麼問題來了，我們現在應該以什麼樣的視角去看待蘋果了？不管是與其它科技公司比較，還是思考蘋果未來的發展，或許只因其「Think Different」吧。

文/灰灰

來源/人工智慧觀察（ID：Aiobservation）

在蘋果今年6月當季業績創下紀錄最高點之後，幾乎毫無懸念的再次打破了分析師的預測，萬億美金的市值也讓股東們合不攏嘴。可以說，在近期高度動蕩的科技股市場中，蘋果展現出了強大的韌性。那麼，韌性從何而來？

一直以來，蘋果都堅守自己的品牌價值觀，用不同的方式進行思考，挑戰常規，以此創造出了很多偉大的產品，到今天終於成功實現了這一卓越成就。具體而言，蘋果不僅對產品戰略和創新進行了持續投資，還通過優化其運營和供應鏈，適應新興趨勢，同時不管是對用戶還是股東，蘋果都與其保持一致。

更有趣的是，蘋果還做出了與其他科技同行不同的選擇。比如：

沒有免費的產品/服務

質量和安全第一

高級硬體由經濟實惠的軟體和服務平衡

財報電話沒有任何新產品的公布

向股東提供悲觀的發展前景

以人工智慧/機器學習等領域的增長放緩為代價來評估用戶隱私，其中像Siri這樣的產品可以從更寬鬆的數據指南中受益

CNBC分析師，Mad Money的主持人Jim Cramer認為蘋果仍然在以207美元（市盈率約為17％）的價格出售，因為它有可能超過280美元（市盈率接近30％）。在他看來，或許不應該像科技股那樣對待蘋果，而是類似於百事可樂（PepsiCo）或高露潔（Colgate）這樣的消費品公司，它們都遵循剃刀模式（razor-razor blade model：一種商業經營模式，採用分離價格銷售產品，對同一產品的一部分低價處理，對另一部分高價出售）。

但在小智君（ID：Aiobservation）看來，蘋果既不像純技術公司也不像消費品公司。

為什麼蘋果與其他科技公司不同

一般來說，科技股是典型的成長型股票，其波動性很大：要麼贏大，要麼回家，中間地帶很無聊。

考慮到科技的本質——炒作周期非常短，因此產品發布會更頻繁，幾乎每季度都要有發布新的公告。這就意味著科技公司必須在一系列軟體研究中進行大量投資，並在技術研究、迭代測試、學慣用戶反饋、發布和進一步迭代中逐漸發展，同時淘汰那些表現不佳的產品。

為了擴展規模，科技巨頭傾向於提供免費產品和開源的工具。在這些工具被大量用戶採用的過程中，他們會構建了一個生態系統，而藉助於這個生態系統，他們可以利用廣告，訂閱等服務達到變現的目的。

但對蘋果來說，該公司投資於硬體研發，打造強大的產品並將其高價出售。一旦用戶成為其生態系統的「俘虜」，它就會自己的服務來從客戶那裡獲得價值，而這些服務基本上只在其App Store上獨家提供。

如果我們看看FANGAM科技股，除蘋果外，幾乎每家企業都將自己的主要賭注押在了其他新興技術上，而且幾乎這幾家企業都引入了人工智慧技術。比如，微軟和亞馬遜在雲計算方面做得很好，谷歌正在迎頭趕上。谷歌，Facebook和Netflix都有關於人工智慧和機器學習的項目，而微軟只在雲端和邊緣環境中推出了人工智慧。

另外，Facebook聲稱要大力投資AR / VR，而微軟、谷歌和蘋果等公司則是在悄悄地、謹慎地投入其中。曾經有一段時間，蘋果和微軟在同一市場的同一領域展開了競爭，但最近二者之間似乎已達成了某種共識——微軟選擇將重點放在企業客戶身上，而蘋果一直在主導消費者市場。

在第三季度財報電話會議上，蘋果談到了很多關於服務、iPhone和可穿戴設備（包括Siri）的問題，而關於AR和AI的信息提到的很少。與談論技術相比，蘋果選擇在整個電話會議中反覆討論其「兩位數的增長」，以及他們如何尊重用戶的隱私，他們的商業模式如何與客戶的長期利益保持一致，他們如何投資中國清潔能源基金以提升供應鏈的環保品質，等。

從這一方面來說，這看起來像一家公司，因為它知道自己的發展方向，將如何實現自己的目標，更重要的是股東應該關注的原因。

不像賣蘋果或可樂的公司

接著與消費者產品進行對比。蘋果在管理運營、物流、供應鏈、營銷和廣告支出甚至品牌戰略方面與消費品公司有很大的合作關係。但相似之處也到此為止。消費產品是一種高容量，高多樣性的市場。

雖然可穿戴設備可能在某種程度上表現出了消費產品的潛質，但要知道，蘋果並沒有生產7種不同顏色的AirPods。如果非要與消費產品進行類比，那麼像Telsa這樣的汽車製造商是一個不錯的選擇，因為它能讓消費者真正體驗到技術，軟體，硬體，製造技巧和卓越設計的完美結合。（當然，前提是沒有下跌的股票和爭議）。

目前，蘋果構建了具有強大功能、美觀的前沿生態系統; 而硬體通常被認為是進入消費者世界的門戶。近期，該公司的各項服務也證明，它也可以為首次使用蘋果產品的用戶展示一個窺探蘋果世界的機會，這在一定程度上對其硬體業務來說也是一件好事。

下一個階段的挑戰

然而，雖然現在蘋果公司已經取得了不小的成就，但在下一個增長階段仍然面臨著巨大的挑戰。比如：

它應該將服務與其硬體產品分離以實現更高的服務增長，還是應該保持緊密結合以改善硬體方面的發展？

如何保護iPhone的市場份額免受來自華為、三星和Android的影響？

準備如何迎接AppleTV及其流媒體服務的激烈競爭？

如何滲透自動駕駛市場？

是否決定在數字助理市場上採取其他方式？ 如果是，那麼AI和雲或許會成為業務發展的優先順序別

主流採用wearOS以及其他可穿戴設備的開發

總而言之，對於擁有40年歷史並且幾經沉浮的蘋果來說，萬億美元的市值只是其眾多里程碑中的一個。就像庫克所說的那樣：「雖然我們對於達到萬億市值一事感到非常驕傲，但它並不是衡量我們成功的最重要因素。財務回報是一種自然結果，因為蘋果的不斷創新，以產品和顧客為先的態度，以及對價值觀的一貫堅持。」

以這種謙遜的態度和價值觀發展下去，相信未來的蘋果很可能「飛上天，和太陽肩並肩」。

（文中圖片來自網路）

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