再見了，家樂福！剛剛傳來大消息！
猝不及防，家樂福正式退出中國市場，沒有一種商業模式可以長存， 更沒有一種競爭力可以永恆！時代淘汰你的時候，不會和打招呼。
別了，家樂福！賣身騰訊！
近日，有消息傳出家樂福一個宣布：法國總部裁員2000人，並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款，此後，家樂福將會把中心轉向電子商務。
這份聲明雖然委婉，但其實已經說明，家樂福最終賣身騰訊，退出中國市場。
成立於1959年的家樂福是歐洲第一大零售商，世界第二大零售連鎖集團，更是大賣場業態的首創者。
自1969年開始進入國際市場後，已經在全球30多個國家開了11000家的店，服務超20億人。最巔峰時擁有超過50萬名員工。
2004年，家樂福被評為全球500強第22位。
1995年，家樂福引入中國，毫無意外，在短短几年間就開了上百家店，每到一地都火爆到不行。
然而，到2009年，家樂福在中國的業績開始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
此後的每一年，家樂福中國的業績和利潤都在倒退，每年以超過10%左右的幅度下跌。
一直到現在，家樂福的業績都絲毫沒有好轉的跡象。
賣身，退出中國市場，這是遲早的事。
事實上，家樂福很早之前就一直在尋求買家，只是這幾年零售的日子都不好過，此時騰訊肯接手，對家樂福來說已經是萬幸了。
唏噓，又一零售巨頭敗走中國！
家樂福為什麼會敗退
為了自救，家樂福不是沒有掙扎求生過，但都沒有收到預期的效果。
1、首先，是在和電商的反擊戰中失利。
2013年，家樂福中國建立了電商「家樂福網上商城」，聚焦送貨上門，因為他們認為，業績下滑不過是因為現在的消費者太懶了，只要能送貨上門，憑藉家樂福多年的口碑勢能，勝利可期。
並且，家樂福送貨實在太慢了，北京地區最快能次日送達，上海極少數區域能夠享受3小時急速送達服務。而且，用戶需購買129元才享受包郵，這與88元包郵的天貓超市和99元包郵的京東超市相比，時間價格都已經輸了。
2、其次，鏈接外賣平台的杯水車薪。
在大眾點評、美團、百度外賣炮火連天的時候，其中也可以見到家樂福的身影。但比起其他大佬，家樂福的身影顯得格外瘦小，這些平台雖然可以每天為門店帶來幾百的訂單，但這對於年營業額上億的大賣場只是杯水車薪、聊勝於無。
3、再者，家樂福也曾試圖搶過便利店的飯碗。
2015年的時候，家樂福首先在上海推出 「Easy家樂福」便利店，用自己大賣場的地價成本優勢，搶佔社區便利店生意。然而，從開出首家店到現在，「家樂福 Easy」 只有30家店。
甚至，家樂福還試圖調整自己的業態比。從2017年開始，凡是所有新開的門店，全部縮小自營賣場，同時擴大體驗性業態佔比，想要留住客戶。這個方案去年實行了一年，依然沒能阻止家樂福中國的頹勢。
4、核心的服務已經受到質疑了
同樣連鎖品牌，有些店10年生意依然不錯，而有些店沒幾個月就得轉手賤賣，或關門倒閉。這不能說是沒有原因的，決定一家超市經營時間長短的因素有很多。產品、營銷、價格、管理等因素的不同都會造成千差萬別。
但超市說到底也還算是服務業，服務質量的好壞決定顧客是否還會來你家餐廳，也會影響餐廳的經營。
2018年世界五百強，家樂福排在第68位，營業額為912.763億美元，純利潤是-5.986億美元。和在全球營業不順一樣，家樂福在亞洲的情況也不樂觀，根據家樂福官網發布的財務報表數據顯示，2012到2017年六年間，家樂福在亞洲地區的年銷售額分別為72.18億歐元，72.72億歐元，70.56億歐元，74.59億歐元，68.81億歐元及65.57億歐元。5年來，家樂福在亞洲區的銷售額下降了6.61億歐元，摺合人民幣52.07億元。
家樂福近幾年的服務開始受到質疑：
不得不說，家樂福的服務給消費者留下的印象都是差評，尤其是財務這一塊，家樂福的應該向華為學習，具有財務思維的服務理念，能幫助任何一家企業經營的更好。尤其是我們會計人，也是以財務思維為主的，參考一下華為的財務思維，你就知道他為什麼會成功了。
家樂福的敗退，拋棄你的是你自己
大潤發的退場、家樂福的調整、沃爾瑪的關店……事實上這只是電商的第一波衝擊，隨著線上流量紅利的消失，阿里和騰訊這兩大巨頭們都開始迫切地爭奪線下流量。
盒馬鮮生開出首店時，曾引來一票商業領域的人去參觀。雖然他們嘴上不以為然，但零售的天要變了，大家都心知肚明。
傳統零售是跟還是不跟？他們選擇了前者。
不到兩年，我們耳熟能詳的傳統超市，就變了模樣。
阿里收購了聯華、百聯、大潤發、銀泰和三江購物；而騰訊拿下了永輝和沃爾瑪，如今又把家樂福收入麾下。
阿里和騰訊幾乎把持了中國零售的半壁江山。
新零售戰爭一觸即發。
這就是新零售的進取，對比家樂福5年才開30多家便利店的龜速，快到不可思議！
在零售行業號稱「19年不關一家店」的大潤發被阿里收購，其創始人黃明端在離職時說：戰勝了所有對手，卻輸給了時代。一票的從業者們都感慨，同樣發出「被時代拋棄」的悲鳴，但或許，我們不是被時代拋棄，而是被自己拋棄了呢。
就像馬雲說的，很多時候不是實體不行了，而是你的實體不行了。不是電商不行了，而是你的電商不行了。
傳統零售在溫暖的被窩了太久了，早已忘記天外有天、人外有人。
他們不是被時代拋棄的，他們是被自己的傲慢打敗了。
這個時代唯一不變的就是變化。沒有一種商業模式可以長存，更沒有一種競爭力可以永恆！想躺贏，最後只能被拋棄。
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