三歲看老，拼多多的罪與罰
拼多多上市了，這是黃錚的三國殺。
2018年4月拼多多的估值已有150億美元，6月拼多多向SEC遞交招股書，準備通過IPO募集最多10億美元。7月26日，拼多多在美國納斯達克正式上市，市值達295.8億美元。
這個成績，京東用了10年，唯品會用了8年，淘寶用了5年，而拼多多僅用2年又三個月。
很多人驚呼這是一個奇蹟：電商市場已經如此成熟了，你可以殺；互聯網已經進入存量市場，你可以殺；經濟發展放緩，消費降級，你依然可以殺。
雷軍說，站在風口上，豬也能飛起來，可他真的是扛著小米一步一步走到了港交所，而黃錚卻恰恰是資本市場最會借勢的那隻鷹。關於拼多多的核心競爭力，黃錚在接受《財經》雜誌採訪時說道：「我們的核心就是五環內的人理解不了。
你可能會說，你們覺得拼多多很low，但是拼多多的用戶很可能根本不知道知乎，不知道豆瓣也不用扇貝學英語，這就是所謂的倖存者偏差。王興之前不止一次提到，中國接受過本科教育的人只佔總人口的4%，站在自己的這個角度，你永遠無法理解這部分用戶的消費習慣。
仔細分析一下，其實拼多多對於我們父母這一輩人有著強烈的吸引力。他們剛剛被納入了微信體系，接受了網購這個概念，同時有著不同於年輕人的消費觀。尤其在三四線小城市，這部分人在互聯網上的消費能力才剛剛被釋放出來，拼多多的砍價鏈接在家庭群中尤為常見足以瞥見端倪。可以說拼多多剛剛好引爆了這個點，這也是很多人看好拼多多的原因。
不過問題恰恰出現在我們父母這輩人的消費觀上，童年時期的物質匱乏給這一代人打上了深深的心理烙印。他們習慣能省則省，傾向於滯後消費，即使現在的生活水平大大改善，依然熱衷於廉價商品。但是他們有一條普遍存在的消費準則，那就是——我不能吃虧，至少你不能讓我看出來我吃虧了。我甚至可以接受你賣給我的東西是假冒的，但是我絕不能接受你賣給我的東西是偽劣的。我希望我買的是剝離了品牌溢價之後的真正廉價商品，而不是以次充好的東西。你可以不像蘋果的產品一樣高大上，但你至少不能比小米差太多。
我大姨有一段時間真的非常痴迷這種砍價—拼團—消費的模式，但最後發現買回來的東西大都未能物盡其用。當然多數還是因為質量實在是不敢恭維，申請退款或賠償的流程又極其繁瑣，最後一怒之下卸載軟體，再之後便是粉轉黑了，從此家裡再也沒人用過拼多多。這一輩人真的很實在，一旦在哪買東西吃過虧，就會一直記著。我媽五年前在一家店買了注水肉，之後五年里就再也沒去過這家店，還不遺餘力的勸別人也不要去，即便那裡早已換了老闆，改了店名，甚至重修裝修了一遍。
假貨對於消費者的影響只是其次，反正也都不是什麼很值錢的玩意兒，湊活用也成，但對於企業的影響是非常惡劣的。試想你辛辛苦苦甚至歷經幾代人打造出的品牌，被人無端冒用，冒用也就算了，你還以次充好砸我的牌子，這誰能忍？尤其在中美貿易戰這個節骨眼上，品牌和知識產權的保護問題一直都是雙方交鋒的重點議題。中國企業正在從模仿者向創新者轉型，長遠來看，保護品牌和知識產權於國於民大大有利，畢竟我們也不想看到國際市場上充斥著華為homor或者xiaoni等仿冒產品。
7月31日下午，拼多多在上海總部召開發布會，聯合創始人達達和黃錚先後出面，針對假貨風波就外界的質疑進行了回復：假貨是人性問題，假貨是社會問題，讓3歲的拼多多承擔是不公平的。
這番話的言外之意就是：您也不瞅瞅，就您花那點錢，別說品牌了，那連成本都不夠的。眼神稍微好點都知道這是假貨了，您還賴上我了，我多冤呢。
拼多多的基因紮根於這種商業模式，所以在未來的很長一段時間，假貨還是會在平台上盛行。道理很簡單，你花的錢真的買不來真貨，質量真的沒保障，每一次消費都幾乎成了一次賭博。即便拼多多真的下大力氣整治了平台上的假貨，其成本必然分攤到每個消費者的頭上，屆時與京東、淘寶相比，拼多多又有什麼優勢可言呢？
至截稿時，雖然在上市首日，拼多多從19美元發行價一度衝到26.7美元高點，但隨後幾個交易日股價出現連續下滑。截至美國時間8月2日開盤，拼多多股價暫報19.56美元，5天內累計跌幅約27%，並且一度跌破發行價。
美東時間8月1日，包括羅森律所、Pomerantz LLP、霍華德史密斯律所、Faruqi & Faruqi LLP、紹爾律所和Bronstein, Gewirtz & Grossman LLC在內的六家美國律所宣布，將代表拼多多投資者展開對公司的集體訴訟，以追回投資者們蒙受的損失。
在貿易戰的關鍵時期，我國股市、匯市雙殺的大背景下，拼多多毅然選擇赴美上市將美國資本緊緊套牢，放過了大A股的諸多股民。這是何等的民族氣節？我們還能說什麼?鼓掌吧！
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