國民第三空間，星巴克還是肯德基？

對星巴克的認知，就是第三空間，我和其他人並沒有不一樣。

但是在國內，真正承擔國民第三空間的，並不是星巴克，而是肯德基。

1987年首家肯德基在北京前門開業所帶來的衝擊力，餘波漣漪至今猶存。30年後，中國的GDP已經是坐二望一，超越米帝指日可待的今天，誰又能料到，有一項都見過的新傳統習俗延續到了2018：年輕人帶著老人去吃人生第一頓洋快餐，或者是老人帶著孩子，或者年輕媽媽帶著孩子。

上一段，我想說的並不是吃人生第一頓洋快餐，而是，只買一份，自己不吃。

一生一定要去一次，肯德基所帶來的近乎於宗教般的信仰，紮根深到令人難以想像的程度。

一如阿根廷在世界盃上屢戰屢敗，卻不妨礙在國內依然擁有大批堅實擁躉。自打進入中國開始，就不斷調整適應的陷入危機的肯德基，幾年前我就發現怎麼有點像星巴克在賣第三空間了。

肯德基自打進入中國以來，一直都是國民第三空間，相比中餐館，肯德基最大的特點是不趕人。國內，圖書館不趕人，當年可都是轟動一時感動天下的大新聞，更不用提商業盈利性質的空間了。

星巴克的核心受眾，是小布爾喬亞，他們同時也都是文藝青年。不知道是房價消滅了文藝青年群體，還是小布爾喬亞們買了房子後變身成了資產階級，反正近些年急速擴張的星巴克，業績有點不行了。

肯德基和星巴克，誰是國民第三空間，從來都不是選擇題。

尿急，找不到廁所，怎麼辦？瞅瞅附近哪有肯德基啊，難道非要去找個星巴克么。

有WiFi有電源，24h營業還不趕人的肯德基，咖啡並不比星巴克更難喝。

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